印度紡織部長(zhǎng) Arvind Kumar Singh 在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，中國(guó)的大批量生產(chǎn)模式不適合印度紡織工業(yè)。
記者問(wèn)：近六個(gè)月，印度紡織工業(yè)生產(chǎn)和出口增長(zhǎng)均見(jiàn)滑坡。您認(rèn)為這種局面什么時(shí)候能夠扭轉(zhuǎn)？
他回答說(shuō)：我們?cè)谂�。盧比升值對(duì)部分出口產(chǎn)品造成負(fù)面影響，但不是全部出口產(chǎn)品。我們正在采取補(bǔ)救措施，這也是今年舉辦紡織峰會(huì)的原因之一。
不僅僅是紡織工業(yè)和紡織部要參加本次峰會(huì)，還有知識(shí)界人士，經(jīng)濟(jì)學(xué)家和其他人員都要出席本次峰會(huì)�？偫� Manmohan Singh 將出席峰會(huì)的閉幕式，有四個(gè)大會(huì)工作組將向他提出建議。一旦我們提出建議，政府就會(huì)制定出更好的政策。
問(wèn)：用工制度改革方面有哪些進(jìn)展？
答：我們正在與勞工部、工會(huì)和公司管理層進(jìn)行談判。保護(hù)勞工者利益非常重要。有些方面的工作屬于周期性的。
在服裝方面，有人提出建議，說(shuō)在最忙碌的季節(jié)，應(yīng)該允許工人加班加點(diǎn)，然后給他們發(fā)加班費(fèi)。我們正在與勞工部協(xié)商。大家靜心等待結(jié)果吧。
問(wèn)：用工管理的靈活性如何？
答：這些問(wèn)題確實(shí)存在，但它們不是一朝一夕的問(wèn)題，也不是哪一個(gè)人能解決的問(wèn)題。需要通過(guò)與各方面的共同利益承擔(dān)者進(jìn)行磋商，還需要照顧各方的利益。
問(wèn)：政府在整合織布行業(yè)方面做了哪些工作？
答：管理小型織布工廠(chǎng)規(guī)章制度已經(jīng)用了近40年。只有不到 3％的布是由有組織的工廠(chǎng)生產(chǎn)的，而 62％的布是由動(dòng)力織機(jī)部門(mén)生產(chǎn)的。
這就是為什么動(dòng)力織機(jī)部門(mén)在我們的戰(zhàn)略政策方面占據(jù)非常重要的地位。我們必須對(duì)動(dòng)力織機(jī)進(jìn)行技術(shù)更新。
其他措施方面，如支持動(dòng)力織機(jī)的發(fā)展，政府正在考慮制定措施，為動(dòng)力織機(jī)提供紗源方面的支持，以及產(chǎn)品綜合銷(xiāo)售戰(zhàn)略措施。
問(wèn)：政府決定在第11個(gè)五年計(jì)劃里繼續(xù)延長(zhǎng)技改基金計(jì)劃，新的技改基金計(jì)劃特點(diǎn)是什么？
答：政府的議程是擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)。服裝領(lǐng)域的投資很低，但創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)很多。
另一個(gè)領(lǐng)域是技術(shù)紡織品，我們沒(méi)有充分挖掘這方面的潛力。我們消化不到 5％的技術(shù)紡織纖維。機(jī)器成本太高、企業(yè)不重視、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，這些都是存在的問(wèn)題。另一個(gè)領(lǐng)域是加工業(yè)。
近10年，我們發(fā)現(xiàn)加工業(yè)是生產(chǎn)鏈上一個(gè)薄弱的環(huán)節(jié)，坯布和未加工紗被大量出口。機(jī)械化程度高的加工廠(chǎng)不到 10－12％。
問(wèn)：中國(guó)式大批量生產(chǎn)與我們有什么關(guān)系？
答：中國(guó)模式可能對(duì)大批量生產(chǎn)有用，但如果你希望在紡織工業(yè)中復(fù)制這種模式，它可能不起作用，因?yàn)槟忝鎸?duì)的是復(fù)雜的設(shè)計(jì)。
當(dāng)附加值增加但訂單很小的時(shí)候，可能為我們沒(méi)有組織起來(lái)的小企業(yè)提供了用武之地，因?yàn)槲覀兛梢愿斓嘏まD(zhuǎn)生產(chǎn)船頭。而中國(guó)模式則無(wú)法勝任。 |
