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服裝機械:增強核心競爭力刻不容緩

2007-8-9 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進入論壇

      在現(xiàn)代商業(yè)社會中,隨著經(jīng)濟全球化趨勢的日益明顯,世界各國和各經(jīng)濟體間的商業(yè)合作與交流也在不斷增加,世界經(jīng)濟將不再由人為劃分的各個行政區(qū)組成,而變成優(yōu)勢互補、互為血肉的一條巨大產(chǎn)業(yè)鏈。

     對于中國縫機企業(yè)來說更是如此,在原有的計劃經(jīng)濟體制下,中國市場和世界市場是相互分離的,但自從加入世界貿(mào)易組織以來,中國市場越來越成為世界市場的一個重要組成部分,世界的市場是中國市場的延伸。優(yōu)秀的縫制設備企業(yè),不但屬于中國更要服務于世界服裝產(chǎn)業(yè)。對中國縫機企業(yè)來說,唯有增強企業(yè)的核心競爭力,才能走出國門,在世界經(jīng)濟的舞臺上起舞。

何為核心競爭力?

核心競爭力是指企業(yè)在市場競爭中所擁有的獨特的獲取利潤、謀求生存、持續(xù)發(fā)展的能力。從目前縫制機械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來說,現(xiàn)階段指的核心競爭力主要包括技術競爭力、管理競爭力和成本競爭力等。核心技術是指一個企業(yè)在市場競爭中起關鍵作用的一種或多種技術。核心技術與企業(yè)的利益和繁榮緊密聯(lián)在一起,核心技術是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎,是企業(yè)保持繁榮與活力的強心劑,更是企業(yè)的命脈。

如今,有一些縫企老總抱怨企業(yè)生產(chǎn)成本不斷增加,再加上市場競爭劇烈導致產(chǎn)品售價一降再降,企業(yè)生產(chǎn)與銷售縫紉機的利潤越來越低,企業(yè)在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟已屬不易,再無多余的精力與財力拓寬海外市場。其實,這種現(xiàn)象的產(chǎn)生和蔓延也和現(xiàn)在中國縫機企業(yè)普遍缺乏核心技術有關。一個企業(yè)如果沒有自己的核心技術,就必須花昂貴的代價去購買專利技術才能完成產(chǎn)品制造,這就無形中給企業(yè)帶來了負擔。更值得注意的是,許多能夠帶來高額利潤的核心技術,往往不是花大價錢就可以買來的。就目前國內(nèi)縫機行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來說,核心技術的缺失已經(jīng)成為中國縫企走出國門、融人經(jīng)濟全球化潮流的一個阻礙。很多縫機企業(yè)在開拓海外市場的過程中,往往由于缺乏核心技術,從而在國際競爭中處于非常被動的局面。在學習成功開拓國際市場的縫機企業(yè)的先進經(jīng)驗過程中,我們感受到,只有擁有自主知識產(chǎn)權(quán),提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力,才能真正擁有核心技術,從而從本質(zhì)上提高企業(yè)的核心競爭力。

現(xiàn)在企業(yè)的競爭同時也是企業(yè)管理水平的競爭。企業(yè)管理包括很多方面,主要指管理層的經(jīng)營理念、激勵機制,以及用人機制等。傳統(tǒng)的中國縫機制造企業(yè)由于接受現(xiàn)代企業(yè)管理觀念較晚,如果要想在國際市場上站穩(wěn)腳步,嶄露頭角,就必須扎扎實實地從管理上下工夫。只有這樣才能不被別人兼并,才會求得生存和發(fā)展。值得引起注意的是,現(xiàn)在企業(yè)競爭從一定意義上來說,也是人才的競爭。現(xiàn)代商業(yè)社會最緊缺的資源是人,因為人力資源不可能用金錢去購買,你可以用錢買到技術,但是你不能用錢買到一個創(chuàng)新的頭腦。在知識經(jīng)濟時代,知識正成為發(fā)展經(jīng)濟與開展競爭的原動力,而知識的載體是人,是掌握熟練業(yè)務的科技專業(yè)人才。因此,人才爭奪戰(zhàn)正日益成為當今國際競爭的熱點與焦點。誰擁有足夠數(shù)量的高水平專業(yè)人才,誰就能在競爭中勝人一籌。

目前,我國縫制機械行業(yè)內(nèi)各家企業(yè)的競爭十分激烈,整個行業(yè)都處于微利階段,要想在不提高產(chǎn)品售價的基礎上增加利潤,企業(yè)就必須在節(jié)約成本上下工夫。

從目前的情況來看,企業(yè)節(jié)約成本的方法很多,除了運用科技手段改進技術,從而提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本以外,還包括許多方面的內(nèi)容。高技術的運用固然可以大大降低公
司的運營成本,但技術創(chuàng)新其實只是企業(yè)節(jié)約成本眾多手段中的一個,節(jié)約成本并非僅靠技術至上才能做到。對于縫制機械生產(chǎn)企業(yè)來說,相對于提高技術而言,合理的物流配
送、采購環(huán)節(jié)的成本節(jié)約、先進的供應鏈管理,以及優(yōu)秀的質(zhì)量管理等手段都是降低成本的關鍵。2006年,是中國縫制機械協(xié)會確定的“企業(yè)信息化推進年”,中縫協(xié)在行業(yè)內(nèi)大
力推進企業(yè)的信息化建設,這其中一個很重要的原因就是希望企業(yè)通過引進先進的信息化管理系統(tǒng),在降低企業(yè)成本過程中能夠發(fā)揮重要的作用。

走出國門,在更廣闊的市場尋求發(fā)展,不但是企業(yè)自身發(fā)展的需求,更是世界經(jīng)濟對中國的要求。加人世界貿(mào)易組織以來,中國的縫機生產(chǎn)企業(yè)在提高自身實力,積極開拓海外市場方面取得了長足的進步,但是這些成績是遠遠不夠的,對大部分縫機企業(yè)來說,更寬闊的國際市場仍是遙不可及的海市蜃樓,如果想要在國際商業(yè)競爭中脫穎而出,就必須從企業(yè)管理的各個方面著手,提高核心競爭力。

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新聞來源:中國服裝機械網(wǎng)   本網(wǎng)整理編輯:realistic
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