去年以來，國內(nèi)一些大型棉紡織集團紛紛將投資方向轉(zhuǎn)向新疆，雅戈爾、華孚等20多家企業(yè)先后西進，2006年投入新疆棉紡織業(yè)的資金高達12億元，今年這一態(tài)勢依舊不減。
一些專家和業(yè)內(nèi)人士認為，在棉花資源產(chǎn)地投資，將有助于企業(yè)形成一條穩(wěn)定、順暢的產(chǎn)業(yè)鏈，但“利好”與“利空”并存，風險因素須及早提防。
“利好”因素
資源豐富，產(chǎn)量穩(wěn)中有升。作為國內(nèi)最重要的棉花生產(chǎn)區(qū)域之一，新疆是棉紡企業(yè)的必爭之地。新疆棉花產(chǎn)量接近世界棉花總產(chǎn)量的1/10，占國內(nèi)棉花產(chǎn)量的1/3以上，國產(chǎn)長絨棉幾乎全部產(chǎn)自新疆。近年來，受國際棉價波動的影響，黃河流域和長江流域棉田面積、產(chǎn)量起伏不定，而新疆產(chǎn)棉量卻始終保持穩(wěn)中有升。赴新疆投資的內(nèi)地企業(yè)認為，由于我國棉花購銷存在的問題難以有效解決，近年來原棉價格大幅上升，棉紡企業(yè)迫切需要在市場中找到消化增高成本的出路，而投資新疆能夠直接獲取棉花資源，省去大量的中間環(huán)節(jié)，為企業(yè)生產(chǎn)奠定良好基礎。
“扶持”政策明朗。新疆維吾爾自治區(qū)政府在“十一五”規(guī)劃中提出，要發(fā)揮棉花資源優(yōu)勢振興紡織工業(yè)，重點做大做強棉紡織產(chǎn)業(yè)，為此鼓勵支持國內(nèi)外有實力的大企業(yè)、大集團嫁接和改造區(qū)內(nèi)紡織企業(yè)，重點培育一批技術(shù)裝備一流、規(guī)模在50萬錠以上、核心競爭力強的大企業(yè)集團，形成優(yōu)勢棉紡產(chǎn)業(yè)集群。從投資的政策環(huán)境來看，新疆部分地區(qū)為了吸引內(nèi)地企業(yè)投資，在資金、土地使用費、稅收和當?shù)刭Y源的使用方面都給予投資者極大的優(yōu)惠，使企業(yè)的投資成本大大降低。
人力資源豐富。棉紡織業(yè)是資金和勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，而新疆大量農(nóng)村剩余勞動力可以滿足新建企業(yè)對人力資源的需要。加上新疆經(jīng)濟相對欠發(fā)達，人工費用較低，在人員成本日益上升的今天，企業(yè)投資新疆可以使產(chǎn)品成本大幅度降低。
經(jīng)濟復蘇，需求趨升。中亞國家自上世紀90年代逐漸開放市場以來，經(jīng)濟逐漸復蘇。相對而言，中亞各國輕工業(yè)落后，包括紡織品在內(nèi)的生活消費品基本依賴進口，在整個中亞市場，包括紡織品在內(nèi)的八成輕工產(chǎn)品來自中國。這一地區(qū)經(jīng)濟復蘇步伐加快，其對棉紡織品的需求也將不斷增加。
“利空”因素
原料價格波動頻繁,產(chǎn)業(yè)信息鏈不暢。棉花和棉紗價格呈明顯“倒掛”，致使部分棉紡企業(yè)處于保本甚至虧本經(jīng)營狀態(tài)。目前，我國棉花市場的最大問題是，棉花產(chǎn)業(yè)上中下游缺乏有效的信息溝通，棉農(nóng)、棉商和紡織企業(yè)三者之間的信息鏈是中斷的。由于各種信息混雜，獲得信息的能力不對稱，導致棉花產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)面臨著越來越大的市場風險。
勞動力素質(zhì)相對低，熟練技工短缺。目前，新疆紡織行業(yè)普通技工斷層、高級技工短缺的問題十分突出，現(xiàn)有勞動力素質(zhì)和技能無法適應大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn)。在新疆近9萬名紡織工人中，高級工以上的技術(shù)技能人員僅占0.8%，中級工占3%，初級工占6.2%，大多數(shù)工人沒有技術(shù)等級，這使先期來新疆投資的部分棉紡織企業(yè)陷入“產(chǎn)品有訂單、生產(chǎn)無技工”的窘境。盡管地方政府和企業(yè)已開始著手培訓工作，但遠水難解近渴，“技工荒”短期內(nèi)不可能有大的改善。
投資環(huán)境尚不成熟,非市場因素影響較大。與西部其它省區(qū)相似，目前新疆投資軟環(huán)境不佳也讓一些西進投資者暗暗叫苦。在各地加大招商引資力度的同時，也相繼傳出“開門招商，關(guān)門打狗”的事件，“冷面孔、硬手段”令投資者頻頻受傷。
運力瓶頸未能打破,外運成本居高不下。從交通方面來看，長距離的運輸成本，將大大抵消投資新疆的種種優(yōu)勢，棉紗運輸成本居高不下，在很大程度上困擾著投資新疆的紡織企業(yè)。新疆棉花外運執(zhí)行的是農(nóng)產(chǎn)品的價格，而棉紗雖然是初加工產(chǎn)品，執(zhí)行的卻是工業(yè)品運輸價格。相同的車皮可以裝載43噸棉花，棉紗只能裝載30噸。更為嚴重的是，每年出疆物資數(shù)量遠大于進疆物資，特別是進入10月，隨著棉花、番茄醬等農(nóng)產(chǎn)品的集中上市，運輸矛盾將進一步加劇。
產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境較差,企業(yè)“應市而動”能力弱。由于缺乏完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，新疆紡織產(chǎn)業(yè)的配套環(huán)境與沿海紡織企業(yè)云集的城市相比劣勢十分明顯。內(nèi)地投資者把機械設備從沿海地區(qū)運到新疆，成本遠高于在沿海地區(qū)建廠。此外，紡織企業(yè)還必須考慮印染、后整理等一系列加工環(huán)節(jié)。
應對之策
鑒于上述“利好”與“利空”因素，到新疆投資棉紡織的內(nèi)地企業(yè)也在積極尋找對策。
針對長途運輸抬高成本的問題，浙江華孚紡織集團公司市場營銷部門負責人說，在新疆，企業(yè)應逐漸加強對高端產(chǎn)品的開發(fā)，如重點生產(chǎn)80支-120支的棉紗，用產(chǎn)品的高附加值抵消增加的運輸成本。而面對人力素質(zhì)較低的問題，一些投資者認為，可組織新疆員工到內(nèi)地企業(yè)培訓，以提高他們的綜合素質(zhì)，然后返疆成為企業(yè)的優(yōu)秀管理人才。鑒于原棉市場波動頻繁，新疆投資環(huán)境尚不完備等不利因素，一些專家建議：企業(yè)投資新疆必須考慮當?shù)氐奶攸c和具體情況，不可一哄而上，要把投資風險降到最低。而面對原棉資源性的短缺，投資企業(yè)普遍持以下觀點：當今世界資源競爭將逐漸替代產(chǎn)品競爭，誰掌握住了資源，誰就在市場的競爭中占得了先機。企業(yè)投資棉花資源的主產(chǎn)地新疆，完全是以其長期發(fā)展策略為著眼點，而這也正是國內(nèi)和國際市場實踐提供給所有企業(yè)的寶貴經(jīng)驗。 |
