近年來，我國服裝產(chǎn)業(yè)日益朝向集群化方向發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集群在我國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中占有越來越重要的作用。目前各產(chǎn)業(yè)集群的服裝總產(chǎn)量已占到全國服裝生產(chǎn)總量的70%以上。我國服裝產(chǎn)業(yè)集群主要集中在廣東省、浙江省、江蘇省、山東省、福建省等經(jīng)濟相對發(fā)達地區(qū)。如杭州的女裝，寧波、溫州的男裝，嵊州的領帶、織里的童裝、晉江的運動裝、中山的休閑服等等。這些服裝產(chǎn)業(yè)集聚地產(chǎn)業(yè)鏈完善，呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭，已成為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的主體，人口、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的集聚促進了區(qū)域經(jīng)濟迅速發(fā)展，對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的貢獻率日益增長。然而伴隨著原材料價格、勞動力成本的不斷攀升，人民幣升值，新勞動法實施等諸多不利因素影響，我國服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已是大勢所趨，安徽省作為服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要承接地之一，也正受到越來越多的關注。
在８０年代末、９０年代初的計劃經(jīng)濟時代，安徽曾是全國輕工、產(chǎn)棉大省，擁有大小服裝工廠２０００多家，居全國前十名。作為省內(nèi)服裝設計力量最強的安徽服裝設計院曾獲全國二等獎銀剪刀獎，安徽的“紅方”、“富爵”等服裝品牌曾經(jīng)在國內(nèi)聲名顯赫。然而隨著市場經(jīng)濟的到來，安徽傳統(tǒng)的優(yōu)勢逐漸消失，與沿海地區(qū)服裝業(yè)迅猛發(fā)展相對應的是安徽服裝業(yè)的全面“衰退”。大批的服裝人才外流，本地品牌萎縮，現(xiàn)有的“華貝”、“宛玉”、“帥氣”、“東方婉鳳”等幾個品牌尚處在發(fā)展初期，難以形成強勢的區(qū)域影響力。目前安徽服裝產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達地區(qū)集中在合肥、蕪湖、銅陵、安慶、滁州等地，現(xiàn)有的服裝企業(yè)幾乎清一色的加工型企業(yè)，并且整體而言，這些服裝工廠具有數(shù)量少，規(guī)模小，資金匱乏，分布零散的特點。目前在中部六省之中，安徽的服裝產(chǎn)業(yè)居于第三位，河南和湖北遙遙領先于安徽，安徽水平與湖南、江西相近，安徽沒有一個全國出名的服裝產(chǎn)業(yè)基地和服裝品牌。
當然單純從承接東部服裝制造業(yè)轉(zhuǎn)移的角度來看，安徽發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)區(qū)位優(yōu)勢較為明顯。從地理條件看，安徽向東緊接服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)達的長三角地區(qū)，交通網(wǎng)密集、發(fā)達，陸路、水路、航空條件都具備；從資源條件看，安徽不僅是國內(nèi)棉花主產(chǎn)區(qū)，也是羽絨生產(chǎn)基地，國內(nèi)著名品牌的羽絨服生產(chǎn)企業(yè)都來這里采購原材料，如六安地區(qū)是波司登羽絨服的羽絨供應基地。另外安徽是勞動力輸出大省，低廉的勞動力也是優(yōu)勢之一。
從產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構的角度看，產(chǎn)業(yè)集群實際上是某種產(chǎn)品的加工深度和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，在一定意義講，是產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和優(yōu)化升級。安徽省必須依托各方資源，逐步建立起具有自身優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群，以形成特定地理范圍內(nèi)多個產(chǎn)業(yè)相互融合、眾多類型機構相互聯(lián)結的共生體，構成具有安徽區(qū)域特色的競爭優(yōu)勢。
從目前國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程來看，推動服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的三種主要驅(qū)動力量分別是：服裝龍頭企業(yè)、服裝外貿(mào)出口以及服裝專業(yè)市場。由于安徽缺乏占絕對領導地位的成熟的服裝龍頭企業(yè)，因此至少在相當長的一個階段，依賴龍頭企業(yè)的企業(yè)的示范和帶領來發(fā)展集群難以實行。盡管目前有部分國內(nèi)一線品牌如七匹狼、太平鳥、太子龍、九牧王相繼在安徽建立加工制造基地，但這些企業(yè)往往只是把安徽作為低成本加工的生產(chǎn)基地和品牌內(nèi)銷的物流基地，這些企業(yè)運作相對封閉，對本地產(chǎn)業(yè)鏈的形成產(chǎn)生的實際作用有限。關于安徽服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略的思考可以主要從以下兩方面展開�！ �
一、服裝外貿(mào)出口驅(qū)動
我國的服裝外貿(mào)出口在經(jīng)歷了80年代萬物復蘇的“春天”、90年代熱火朝天搞建設的“夏天”和21世紀初碩果累累的“秋天”，然而伴隨著土地、燃料和原材料價格上漲、勞動力成本的不斷攀升，人民幣大幅升值，新勞動法實施、出口退稅的降低、信貸緊縮等諸多不利因素影響，由于比較成本優(yōu)勢的逐漸喪失，使得長期以來單純依賴低成本競爭的我國服裝加工業(yè)終于迎來了“冬天”。服裝產(chǎn)業(yè)升級已經(jīng)迫在眉睫，這同樣也是安徽服裝制造業(yè)的軟肋。由于種種原因，和沿海等發(fā)達地區(qū)相比，安徽外向型服裝加工企業(yè)由于常年接到的外貿(mào)訂單大多以中低端產(chǎn)品為主，這使得安徽本地的服裝加工業(yè)普遍存在加工質(zhì)量不高，技術水平相對落后的問題。此外，服裝制造配套的面輔料采購也基本上依賴于從江蘇、浙江、山東、上海、廣東等地采購，沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。這些都為安徽本地服裝工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級帶來較大的困難。再加之從總體布局上來看，安徽服裝加工企業(yè)分布零散獨立，無法形成集群成本優(yōu)勢。而產(chǎn)業(yè)集群是指在特定區(qū)域中，具有競爭與合作關系，且在地理上集中，有交互關聯(lián)性的企業(yè)、專業(yè)化供應商、服務供應商、金融機構、相關產(chǎn)業(yè)的廠商及其他相關機構等組成的群體。產(chǎn)業(yè)集群的核心優(yōu)勢恰恰在于一定空間范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)的高集中度，這有利于降低企業(yè)的制度成本（包括生產(chǎn)成本、交換成本），提高規(guī)模經(jīng)濟效益和范圍經(jīng)濟效益，提高產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的市場競爭力。從這個意義上來說，安徽到目前為止尚沒有形成真正的服裝產(chǎn)業(yè)集群
制造成本的上升、新勞動法頒布、人民幣升值、出口退稅的降低、信貸緊縮這些不利因素并非僅僅針對沿海發(fā)達地區(qū)，中西部地區(qū)也面臨同樣困難。盡管安徽是勞動力輸出大省，勞動力充足，但是目前安徽本省的服裝產(chǎn)業(yè)工人的平均工資已經(jīng)非常接近沿海地區(qū)，并無明顯成本優(yōu)勢。此外，由于服裝廠工作時間長、勞動強度大的特點，使得越來越多的務工人員不愿意進入服裝廠工作，即便安徽本地的服裝廠也普遍出現(xiàn)用工緊張的局面。
單純依靠承接東部沿海的服裝加工制造的轉(zhuǎn)移，僅僅以低成本戰(zhàn)略作為主要競爭手段，并且希望以此來成為拉動整個安徽服裝產(chǎn)業(yè)集群建設，在目前的大形勢下已經(jīng)顯得不合時宜。
從產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構的角度看，產(chǎn)業(yè)集群實際上是某種產(chǎn)品的加工深度和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，在一定意義講，是產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和優(yōu)化升級。安徽省必須依托自身資源，通過地方政府對地方具有一定產(chǎn)業(yè)基礎的產(chǎn)業(yè)進行扶植，逐步建立起具有自身優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群，而形成優(yōu)勢的前提是要有一個清晰的發(fā)展戰(zhàn)略，全省需要對本省產(chǎn)業(yè)有一個明確的總體發(fā)展布局，各地要形成獨特的發(fā)展定位，有所為有所不為，以逐漸形成特定地理范圍內(nèi)多個產(chǎn)業(yè)相互融合、眾多類型機構相互聯(lián)結的共生體，構成具有安徽區(qū)域特色的競爭優(yōu)勢，發(fā)揮了資源共享效應，形成“區(qū)位品牌”。目前 “安徽服裝第一鎮(zhèn)” 孫村鎮(zhèn)已有服裝企業(yè)及配套企業(yè)上百家，初步形成外向型服裝加工生產(chǎn)基地，可考慮進一步強化競爭優(yōu)勢，不斷提升加工質(zhì)量和產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品附加值；六安，滁洲、安慶等地可考慮充分利用羽絨、線綢，棉紗等原材料優(yōu)勢，形成羽絨、線綢、棉織生產(chǎn)加工基地；皖北地區(qū)借助原材料和勞動力優(yōu)勢，推動皖北服裝基地和服裝產(chǎn)業(yè)工人輸出基地的建設�！�
