康奈集團"三點水"童裝出水始末（一）

        毫無疑問，又一個新的童裝品牌誕生了——不久之前“三點水”童裝在媒體上亮出了廣告。
        三點水是誰？誰是擔當起了出征主帥重任？現(xiàn)在三點水的籌備工作進行如何？這一切，都讓外界人士充滿了疑問和興趣。
      “三點水”出水始末
        鞋都工業(yè)園，康奈集團行政辦公樓里，籌建不久的浙江三點水童裝有限公司的營銷部里，即使幾臺電風扇使勁地吹著，仍然讓人感覺熱氣迎面，“我們首批40家加盟店馬上就要開了，現(xiàn)在是最后階段了，熱好身就要沖刺了，怎能不熱？”浙江三點水童裝有限公司品牌推廣部總監(jiān)開了個小小的玩笑，看似無心卻一語中地。
一年前，浙江三點水童裝有限公司的辦公室還是一個籌備辦公室，大半年時間，已經(jīng)全部變了樣，速度有點驚人。
        女兒的淑女裙
        陳中懷，是這個速度的見證人。
        這位原康奈內(nèi)衣有限公司的創(chuàng)始人，現(xiàn)在的身份是浙江三點水童裝有限公司董事長。
        陳中懷的角色變化也讓很多業(yè)內(nèi)人士吃了一驚，畢竟他把康奈內(nèi)衣做成了眾人皆知，同時成功掌握了終端市場，沒有人會想到他會轉(zhuǎn)型。
       只是陳中懷自己知道一切都在“計劃之內(nèi)”，對他來說這并不是個意外的選擇。“我夫人經(jīng)常會給孩子們買衣服，有一次給女兒買的一件品牌淑女連衣裙就花了1000多元，這觸動了我內(nèi)心某根神經(jīng)。那時開始，我便關(guān)注起童裝市場了。據(jù)我了解，中國有3.2億適合穿童裝的消費者，擁有400多億的市場容量，2007年全國重點大型百貨各種服裝類的銷售額增長速度快于其他許多類別服裝等。而這樣的市場空間，品牌群體卻遠小于服裝的其他類別。難道這不是個新的挑戰(zhàn)嗎？”
        沒有人知道，將康奈內(nèi)衣做得紅紅火火的陳中懷已經(jīng)有了“別的心思”。去年下半年，在康奈內(nèi)衣成功推廣后，他又將目光鎖定在童裝，并成立三點水童裝有限公司
        艱難的組建
        原先做內(nèi)衣的陳中懷選擇了又一次的重新開始，而這次他重新開始的起點是他并不特別熟悉的童裝。對于他來說這是一項有意思的挑戰(zhàn)。
       “在家里，我開始和孩子一起看少兒頻道，開始學會觀察鄰居小孩的穿著特點，我感覺自己‘返老還童’了。”陳中懷半開玩笑，但是卻讓人聽出了他的較真——和自己較真。做運動服起家的陳中懷，曾經(jīng)把他的運動服產(chǎn)品送進了全國的各大商場，甚至到各省的體育工作大隊；轉(zhuǎn)行做內(nèi)衣的陳中懷，又把康奈內(nèi)衣做得有聲有色。有人稱，陳中懷是位厲害的角色，但是這次，陳中懷覺得了“難”，“專業(yè)人才缺乏”時時困擾這這個新生的團隊。