重塑區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)到底是做大河里的小魚還是小河里的大魚，答案已經(jīng)十分明確。區(qū)域市場(chǎng)，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場(chǎng)在現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)條件和購(gòu)買環(huán)境下，應(yīng)該是廣闊天地，大有作為。企業(yè)不要期望一口氣吃成胖子，相反，而應(yīng)穩(wěn)扎穩(wěn)打，要知道許多著名的大企業(yè)、大集團(tuán)的成立，也是一個(gè)個(gè)區(qū)域市場(chǎng)成功以后，把其所積累的經(jīng)驗(yàn)和充分整合的資源進(jìn)一步拷貝、復(fù)制，然后在發(fā)展中不斷補(bǔ)充完整，即提高了抗風(fēng)險(xiǎn)能力，又鍛煉培養(yǎng)了革命火種。
毋庸置疑，目前全球金融危機(jī)已經(jīng)成了當(dāng)前世界各國(guó)的主要議題。美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)了國(guó)際金融市場(chǎng)劇烈動(dòng)蕩，而且已經(jīng)波及許多國(guó)家，影響繼續(xù)加劇，進(jìn)而帶來(lái)了全球經(jīng)濟(jì)的危機(jī)，世界經(jīng)濟(jì)前景已經(jīng)不容樂觀。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨如此環(huán)境，中國(guó)的企業(yè)正在經(jīng)受前所未有的巨大考驗(yàn)，他們的大多數(shù)原來(lái)就處在低端、低價(jià)、低利潤(rùn)的境況，加上很多企業(yè)對(duì)營(yíng)銷不重視或者理解有所偏頗，更加上營(yíng)銷手段單一和無(wú)創(chuàng)意性，以致走進(jìn)了產(chǎn)品、廣告、促銷、品牌、渠道、執(zhí)行等的同質(zhì)化死胡同�，F(xiàn)在整個(gè)大環(huán)境又逼迫著許多企業(yè)，以至于市場(chǎng)上一個(gè)產(chǎn)品好銷，一夜之間無(wú)數(shù)同類蜂擁而至；一種新型營(yíng)運(yùn)模式出現(xiàn)，立馬有許多仿效的跟風(fēng)，造成廣大企業(yè)無(wú)法建立起長(zhǎng)久、持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，只能在惡性競(jìng)爭(zhēng)的泥潭里你死我活地貼身肉搏。
在眼下各種危機(jī)頻繁發(fā)生情況下，美國(guó)著名財(cái)經(jīng)媒體《福布斯》（www.fubusi.com）重點(diǎn)報(bào)道了著名品牌營(yíng)銷專家藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO于斐先生就當(dāng)前補(bǔ)血產(chǎn)品如何在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍，以低成本營(yíng)銷模式迅速打開市場(chǎng)的方法策略給予高度評(píng)價(jià)，以其《補(bǔ)血產(chǎn)品，決勝終端三大步》為題，給予了重點(diǎn)報(bào)道，尤其是對(duì)于斐先生就當(dāng)前嚴(yán)峻市場(chǎng)環(huán)境和個(gè)性化消費(fèi)需求所提出的“動(dòng)態(tài)平衡理論”在實(shí)踐推廣中的成功運(yùn)用給予了充分肯定。
同時(shí)，《福布斯》（www.fubusi.com）還重點(diǎn)報(bào)道了于斐先生就當(dāng)前醫(yī)藥保健品如何開展成功招商的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略和具體推廣方法，就傳統(tǒng)服務(wù)——價(jià)格吸引注意力、現(xiàn)代服務(wù)——價(jià)值體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力、綜合服務(wù)——時(shí)刻保持親和力等方面展開了詳細(xì)論述，給廣大企業(yè)界人士帶來(lái)了新的啟迪和思路。
幾年來(lái)，藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)先后應(yīng)國(guó)務(wù)院中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局、中央電視臺(tái)《致富經(jīng)》欄目、上海市國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)、湖南省人民政府、陜西省商務(wù)廳、貴州省農(nóng)業(yè)廳、貴陽(yáng)市人民政府等政府部門的邀請(qǐng)，在全國(guó)各地傳授低成本營(yíng)銷理念及中小企業(yè)融資的方法，獲得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
近期，藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)CEO于斐先生以高級(jí)營(yíng)銷策劃專家的身份應(yīng)邀參加由瑞士榮格集團(tuán)組織的年度性高端論壇并擔(dān)任演講嘉賓。藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)正以國(guó)際化、全球化的視野，多角度、全方位地研究各類企業(yè)在全球及中國(guó)新興市場(chǎng)的發(fā)展與研發(fā)趨勢(shì)，還就市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、配制研發(fā)、包裝技術(shù)、法律法規(guī)與行業(yè)頂級(jí)專家進(jìn)行重點(diǎn)交流和討論，幫助相關(guān)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。說到底，營(yíng)銷就是讓你的產(chǎn)品在市場(chǎng)上占有一席之地，就是要解決消費(fèi)者心理與產(chǎn)品成為一種默契與價(jià)值依靠，形成消費(fèi)者與產(chǎn)品的一種價(jià)值平衡，使企業(yè)在市場(chǎng)的運(yùn)作中得到真金白銀。
于斐先生，著名品牌營(yíng)銷專家，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人，人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問，中國(guó)《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師，中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國(guó)最具影響力營(yíng)銷策劃100人，中國(guó)國(guó)際健康科學(xué)研究院副理事長(zhǎng)。
十多年的營(yíng)銷生涯，成功服務(wù)過多個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營(yíng)銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。
于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營(yíng)銷案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷創(chuàng)新文庫(kù)》。
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