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服裝企業(yè)“瘦身”過冬自保陷入怪圈

2008-12-30 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進入論壇

        在當前金融危機的影響下,就業(yè)和生存壓力對于全球企業(yè)的每一個員工來說顯得尤為急迫和重要。針對這個問題,日前,中共中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶在重慶考察期間特別要求企業(yè)輕易不要裁員,要千方百計穩(wěn)定就業(yè)。
        事實上,金融危機的影響幾乎波及到全球所有行業(yè)。而這其中,以勞動密集型的生產(chǎn)企業(yè)與單純依賴出口的外向型企業(yè)尤為嚴重。以毛紡行業(yè)為例,面對困局,大多數(shù)企業(yè)都出現(xiàn)業(yè)務(wù)量下降,利潤減少等實際情況,而企業(yè)為解決問題,也往往誤把裁員作為最后的救命稻草,導致失業(yè)人數(shù)的增加。誠然,企業(yè)自救固然必要,但自救的方法卻亟待商榷。
  “瘦身”自保非正途
  受金融危機影響,國內(nèi)部分企業(yè)特別是勞動密集型大中企業(yè)下崗率持續(xù)增加,就業(yè)形勢趨于嚴峻,勞動爭議和舉報投訴案件數(shù)量也在上升。
  近日,一份列舉了40家國內(nèi)大中型企業(yè)、116家國內(nèi)中小型企業(yè)的“大裁員第一波”企業(yè)名單正以各種途徑被廣泛傳播,更有消息稱,奇瑞裁員高達4000到5000人。
  據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,2009年需要安排就業(yè)的人數(shù)達2400萬人。其中,800萬為下崗失業(yè)人員,這使本來就嚴峻的就業(yè)形勢雪上加霜。
  從目前形勢上看,作為勞動密集型行業(yè)在中國占有舉足輕重地位的毛紡行業(yè),就業(yè)形勢也并不樂觀。據(jù)記者了解,自金融風暴以來,國內(nèi)很多從事毛紡生產(chǎn)的企業(yè)都在一定程度上受到了沖擊,規(guī)模小的企業(yè)堅持不住就干脆關(guān)張大吉,而大部分毛紡企業(yè)都在用裁員來為自己減壓。
  據(jù)悉,國內(nèi)有超過70%的毛紡加工場進行了裁員工作,下崗后的毛紡工人再就業(yè)難度相當大,因為大多數(shù)毛紡工人并沒有突出學歷,而且只熟悉毛紡加工這種程序化的工作流程,所以二次選擇的機會十分渺茫。
  專家表示,“眾多毛紡企業(yè)用裁員減少開支來對抗目前比較蕭條的經(jīng)濟環(huán)境,但是企業(yè)對下崗后的員工不聞不問這種做法是毫無社會責任感的體現(xiàn),目前全世界經(jīng)濟都出于一個通縮狀態(tài),這種狀態(tài)絕不可能停留在短期之內(nèi),裁員并不是帶領(lǐng)企業(yè)走出困境的方法,這樣做只能為員工以及整個社會增加更大的壓力,找到一套健全的管理體系才是帶領(lǐng)企業(yè)走出困境的正途。”
  對抗蕭條用“絕招”
  據(jù)專家介紹,中國紡織企業(yè)2007年出臺CSC9000T社會責任管理體系,此管理體系是中國紡織工業(yè)協(xié)會自主開發(fā)的第一個標準化的社會責任管理體系,它很具體的確立了行業(yè)自律、以人為本、體系建設(shè)的核心原則。把員工的福利保障放在了首位,讓員工真正的體會到?jīng)]有后顧之憂,這套管理體制可以使企業(yè)更具人性化,讓企業(yè)更具社會責任感。
  據(jù)了解,作為紡織服裝業(yè)的“龍頭”企業(yè),雅戈爾集團一直在沿用這套體系管理企業(yè)。其旗下雅戈爾毛紡公司更是順利通過中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責任建設(shè)推廣委員會派出的專家評估組復評,成為寧波市第一家正式推行該體系的企業(yè)。
  雅戈爾毛紡負責人說:“加入此體系首先是源于企業(yè)對社會責任的重視,因為經(jīng)營企業(yè)不是個人行為,在對企業(yè)股東負責的同時,更需要對員工和消費者,乃至整個社會負責。推行CSC9000T社會責任管理體系也并非只是為了最終拿到一個證書,而是公司對自身責任的一種要求,同時也是在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位的有力保障。”
  據(jù)了解,在整個毛紡行業(yè)都在用“瘦身”為自身減壓的同時,雅戈爾毛紡公司卻在盡最大力量來保障員工的權(quán)益,讓所有員工把精力放在生產(chǎn)創(chuàng)新上。使企業(yè)和員工之間形成一種默契,一起堅持走過這段比較敏感的階段。
  責任是企業(yè)“底牌”
  記者親自走訪了雅戈爾毛紡車間,一名雅戈爾毛紡車間的女工向記者透露,現(xiàn)在的毛紡行業(yè)確實非常低迷,好多在別的企業(yè)上工的同鄉(xiāng)都下崗了,但自己并沒有這方面顧慮,企業(yè)很明確的表示會讓每一個工人都能有活可干。
   “現(xiàn)階段,就業(yè)形勢確實不樂觀,但是裁員不是幫助企業(yè)走出困境的唯一途徑。”雅戈爾毛紡車間負責人對記者表示,“如果企業(yè)在這中情況下能夠安頓好員工,才能保證員工的工作狀態(tài),一定程度上也緩解社會壓力。”
  據(jù)了解,今年1-8月全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)就業(yè)人數(shù)同比下降0.36%;1-8月行業(yè)利潤增速僅為3.20%,處于2002年以來利潤增長最低點。1-8月行業(yè)虧損面21.33%;虧損額增加。數(shù)據(jù)表明,今年紡織行業(yè)多年來首次出現(xiàn)就業(yè)萎縮局面。
  專家指出,在困境面前,裁員應該成為企業(yè)的“底線”,不到萬不得已,不要輕易裁員。企業(yè)是社會的重要組成,在企業(yè)取得合法利益的同時,理當承擔其應有的社會責任。對自己的員工負責的直接方式就是讓員工能各就其位、各施其職。
   “其實,企業(yè)的裁員也是沒有辦法的事情,為了節(jié)省開銷熬過‘嚴冬’,很多企業(yè)都會采取這樣的方式。但是,在裁員的同時,企業(yè)要對員工的生活提供一定的幫助,要想方設(shè)法安頓好員工。”雅戈爾集團董事長李如成表示,“目前,為了安撫好員工的情緒,我們已經(jīng)明確表示,讓每一個工人都有活可干。”
  事實上,在全行業(yè)利潤普降的現(xiàn)狀下,今年1至3季度,雅戈爾毛紡公司銷售收入?yún)s同比增長12.7%,利潤增長97.8%,其毛紡產(chǎn)品在海外市場的銷量比去年同比也有增長。
  對此,雅戈爾內(nèi)部人士透露,這與企業(yè)保證員工的切身利益,保障安全生產(chǎn)以及企業(yè)的合理管理有關(guān)。其實,贏得了員工的心,自然就能創(chuàng)造收益。

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新聞來源:中國網(wǎng)   本網(wǎng)整理編輯:Marry
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