以培育服裝自主品牌為基礎(chǔ)，以推進(jìn)服裝品牌自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)為支撐，以推動(dòng)品牌營(yíng)銷(xiāo)為依托，以提升服裝行業(yè)發(fā)展水平為目的，走政府推動(dòng)、社會(huì)參與與企業(yè)主體相結(jié)合的自主品牌發(fā)展之路，全方位、多層次地推動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)自主品牌建設(shè)。”對(duì)于正面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)提升的服裝產(chǎn)業(yè)而言，由國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的這一未來(lái)10年服裝品牌建設(shè)發(fā)展思路的提出無(wú)疑是一個(gè)重要信號(hào)，它表明服裝企業(yè)自主品牌建設(shè)正在受到政府部門(mén)的高度重視。服企自主品牌經(jīng)營(yíng)者:自主品牌不是快餐
前不久在深圳舉行的“中國(guó)服裝品牌發(fā)展高層論壇”上，幾位服裝企業(yè)自主品牌經(jīng)營(yíng)者就中國(guó)服裝品牌長(zhǎng)足發(fā)展以及品牌提升發(fā)表了各自的觀點(diǎn)。
主持人：對(duì)于服裝自主品牌建設(shè)，根據(jù)政府所倡導(dǎo)的信息，企業(yè)怎樣發(fā)揮主體作用，現(xiàn)在在意大利，很多人都說(shuō)自己是中國(guó)品牌，看來(lái)中國(guó)已經(jīng)讓我們做品牌的人感到驕傲了。作為企業(yè)家們?cè)趺纯创@個(gè)問(wèn)題和自己的作為？
周?chē)?yán)：我感覺(jué)中國(guó)服裝品牌的春天到來(lái)了。一個(gè)品牌真正作為文化推手的意義在這里充分表現(xiàn)出來(lái)。關(guān)于自主品牌的建設(shè)方面，我覺(jué)得主體作用是非常重要的。我們作為品牌的發(fā)起人，應(yīng)該進(jìn)入很高的境界，亞當(dāng)斯密曾經(jīng)說(shuō)：“人類(lèi)最重要的任務(wù)是創(chuàng)造財(cái)富。”我們有必要在今天乃至今后更長(zhǎng)的歷史時(shí)期，為中國(guó)的服裝品牌創(chuàng)造更多的精神財(cái)富，讓世界對(duì)于中國(guó)的服裝留下很深刻的記憶。
夏國(guó)新：歌力思品牌已經(jīng)有12年的時(shí)間了。服裝行業(yè)以前被稱(chēng)作傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，當(dāng)時(shí)深圳市領(lǐng)導(dǎo)找我們企業(yè)座談的時(shí)候我就提出來(lái)，我說(shuō)不應(yīng)該把時(shí)裝作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。因?yàn)�，在中�?guó)這個(gè)行業(yè)發(fā)展也就是十幾年時(shí)間，做品牌十幾年都是老的品牌了，沒(méi)什么傳統(tǒng)可言，而且時(shí)裝行業(yè)是一個(gè)品牌行業(yè)，追求的是品牌的高附加值，沒(méi)有一個(gè)高附加值也就談不上品牌，所以做品牌的能不能有自己的高附加值，也就決定了品牌在顧客心目中的地位。品牌的利潤(rùn)空間決定了品牌的生存空間，真正的國(guó)際品牌都具有高附加值特征。
看看國(guó)際品牌上市公司的報(bào)表我們非常驚訝，財(cái)務(wù)報(bào)表里成本那項(xiàng)是不太好意思列出來(lái)的，因?yàn)槌杀咎倭�，像BOSS的毛利潤(rùn)是94%。作為中國(guó)的服裝品牌未來(lái)也是要不斷追求自己品牌的附加值。
我一直相信未來(lái)一定會(huì)出現(xiàn)一些具有世界影響力的中國(guó)品牌，這不光是我們自己認(rèn)同，國(guó)外的一些戰(zhàn)略大師也已經(jīng)對(duì)中國(guó)的服裝行業(yè)做出一些類(lèi)似的分析預(yù)測(cè)。前幾年，飛利浦?科特勒來(lái)中國(guó)的時(shí)候談到中國(guó)最有可能產(chǎn)生世界品牌的行業(yè)，就談到了服裝。邁克爾?波特來(lái)中國(guó)時(shí)，同樣回答了這個(gè)問(wèn)題，他認(rèn)為中國(guó)未來(lái)一個(gè)是傳媒行業(yè)，一個(gè)是服裝行業(yè)，很有可能出現(xiàn)世界級(jí)的品牌，共同的理由就是中國(guó)有巨大的人口、巨大的市場(chǎng)，服裝這個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不是傳統(tǒng)的物質(zhì)消費(fèi)品，它已經(jīng)上升到精神消費(fèi)。
一旦進(jìn)入精神消費(fèi)時(shí)代，我想中國(guó)的文化的支撐，中國(guó)巨大的人口消費(fèi)潛力就會(huì)帶來(lái)中國(guó)品牌的未來(lái)市場(chǎng)潛力。
主持人：陳總在深圳做了這么多年，我們知道贏家服飾品牌背后有很多的故事，您作為一個(gè)自主品牌的擁有者和引導(dǎo)者，這時(shí)候您思考的是什么？
陳靈梅：怎么樣能夠在中國(guó)做好自主品牌、走出國(guó)門(mén)，我們品牌的定位是年齡比較大的，我做了十幾年，非常熱愛(ài)我的顧客，但是我做得很壓抑，要做好品牌，觀念要革命，什么叫觀念要革命？過(guò)去把40-60歲的人稱(chēng)為中老年，我覺(jué)得這個(gè)觀點(diǎn)不對(duì)，我們認(rèn)為，40-60歲是人生當(dāng)中最美好的時(shí)節(jié)，今天我的觀點(diǎn)就是思想革命了，心態(tài)年輕了，大家來(lái)支持了，顧客思想也解放了，這樣我們的品牌才能夠做好，設(shè)計(jì)者才能夠熱愛(ài)。
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