“零”加盟費(fèi)的品牌邀請(qǐng)你敢加盟嗎?
前不久，有位讀者給記者打來(lái)電話說(shuō)，現(xiàn)在很多加盟企業(yè)都要求交納加盟費(fèi)。這一點(diǎn)合理嗎﹖這位讀者認(rèn)為，自己加盟一個(gè)品牌后銷售的是總部公司提供的產(chǎn)品在自己賺錢的同時(shí)，也在幫公司賺錢，為什么還要收取加盟費(fèi)呢？他曾經(jīng)加盟了一家北京的服飾連鎖品牌，花了幾千元的加盟費(fèi)及幾萬(wàn)元的進(jìn)貨費(fèi)用，結(jié)果以失敗告終，但加盟公司也不退還加盟費(fèi)。這不是白白的浪費(fèi)幾千元嗎﹖
事實(shí)上，在特許經(jīng)營(yíng)模式中，加盟費(fèi)是必須收取的，因?yàn)榧用松趟褂玫氖强偛刻峁┢放�，而正是這品牌的效應(yīng)使加盟商做起生意來(lái)更便利，消費(fèi)者所信任的，正是他所加盟的這個(gè)品牌，而非加盟商自身。所以，盟主收取加盟費(fèi)是有其道理的。相反，不收取加盟費(fèi)的加盟企業(yè)，我們倒應(yīng)該抱懷疑的態(tài)度。
而現(xiàn)在市場(chǎng)上很多服裝品牌扯出了“１元加盟費(fèi)”、“零加盟費(fèi)”的大旗，或者加盟總部設(shè)限的門檻很低，只要交納極低的金額就可加盟。而零加盟費(fèi)的先驅(qū)，娃哈哈集團(tuán)就就曾以零加盟費(fèi)的方式在全國(guó)開立幾百家童裝專賣店，一舉成為國(guó)內(nèi)最大的童裝品牌之一。
其實(shí)大家仔細(xì)想想，就可以分辨出現(xiàn)在加盟市場(chǎng)里一些不可思議的現(xiàn)象。有位朋友MBA畢業(yè)后，曾經(jīng)考慮過(guò)加盟肯德基，然后電話咨詢肯德基總部。結(jié)果人家告訴他，加盟費(fèi)是800萬(wàn)，而且當(dāng)時(shí)肯德基還不愿意接受加盟商。這個(gè)道理很容易明白，如果你做的生意很賺錢，你為什么要把這樣賺錢的機(jī)會(huì)讓給別人而不是自己做？真正大品牌的連鎖企業(yè)，往往是想加盟者很多，而他們挑選的很苛刻。因?yàn)榧用苏咦陨淼慕?jīng)營(yíng)狀況及經(jīng)營(yíng)品質(zhì)會(huì)影響到整個(gè)盟主的品牌及信譽(yù)。如果沒(méi)有對(duì)加盟者仔細(xì)考核，盟主的品牌就要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)。
而現(xiàn)在的特許加盟市場(chǎng)里，情況卻反過(guò)來(lái)了，許多企業(yè)拼命游說(shuō)創(chuàng)業(yè)者加入自己，并且開出非常優(yōu)惠的條件等等。更有許多企業(yè)，自己并沒(méi)有直營(yíng)店，或者剛剛開了一兩家直營(yíng)店，就開始發(fā)展加盟商，本身賺錢的前景尚不明朗就到處宣傳自己企業(yè)的盈利“錢”途，他們的話自然很難讓人信服。而且，真正的盟主，應(yīng)該本身的品牌已經(jīng)有一定知名度，使加盟者在市場(chǎng)推廣宣傳等方面無(wú)需再投入許多，形成品牌的連鎖效應(yīng)。
那么，對(duì)普通創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，如何挑選盟主？筆者建議大家從以下方面考量：
第一，盟主自身的品牌是否牢靠，最好挑選一些有一定知名度的品牌加盟，這樣的品牌往往比較可靠；
第二，盟主自己的直營(yíng)店的數(shù)量，一般來(lái)說(shuō)，直營(yíng)店的數(shù)量可以看出這個(gè)項(xiàng)目是否真的有市場(chǎng)，比較容易考察出它真正的盈利情況；
第三，完善的加盟機(jī)制。真正的加盟盟主會(huì)有一套針對(duì)加盟商的完整的加盟機(jī)制，比如退貨機(jī)制，退出機(jī)制，利潤(rùn)保障機(jī)制等。
第四，實(shí)地考察。這一點(diǎn)是一定要做的，除了考察盟主自己的直營(yíng)店外，還要多考察幾家已加盟者的加盟店，以獲得比較全面的資料。
