返回童裝網(wǎng)首頁

童裝新聞 商機信息 童裝品牌 企業(yè)大全 產(chǎn)品展示 兒童服飾 兒童鞋帽 兒童模特 專賣店形象 品牌加盟
童裝基地 知名商場 品牌導購 市場行情 時尚圖庫 時尚潮流 展會報道 人才招聘 經(jīng)銷商專區(qū) 童裝論壇

中國童裝網(wǎng)

童裝新聞 時尚新聞 政策法規(guī)

您的位置: 網(wǎng)站首頁 >

童裝新聞

>

紡織出口

 > 出口紡企:如何向內(nèi)銷市場成功轉(zhuǎn)型

出口紡企:如何向內(nèi)銷市場成功轉(zhuǎn)型

2008-12-9 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進入論壇

       當前的國際金融危機已從虛擬經(jīng)濟蔓延到實體經(jīng)濟,我國外貿(mào)出口受到國外市場的巨大影響和沖擊,不少企業(yè)訂單急劇萎縮,生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴重困難。如何變不利為有利,保護多年來不斷投入所形成的產(chǎn)業(yè)基礎,同時不斷開拓新市場,成為出口主導型企業(yè)有效化解眼前危機,并為未來長遠發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)準方向的關鍵。

  工業(yè)和信息化部有關負責人7日對新華社記者表示,今后實體經(jīng)濟將仍然是國家強盛的象征,衣食住行等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)永遠不可能沒有市場,出口企業(yè)要在危機中尋找機遇,積極開拓國內(nèi)市場,創(chuàng)建自主品牌,推動產(chǎn)業(yè)升級,提升自身競爭力。

  從貼牌生產(chǎn)到創(chuàng)建自主品牌

  東莞市浩亨服裝有限公司以前一直以出口為主,今年5月份,一些與浩亨合作了八年的美國、澳大利亞客戶紛紛表示,將從明年起結(jié)束在中國的服裝生意。長期以來,浩亨還為巴黎服裝批發(fā)商提供產(chǎn)品,這些產(chǎn)品最后流入歐洲51個國家的時裝店,然而今年以來,來自巴黎的訂單減少了三分之二。“尤其是今年冬季和明年春季的國外訂單,簡直少之又少,這是很可怕的事情。”浩亨總經(jīng)理鄭健培說。

  出口業(yè)績大幅下滑的重壓之下,浩亨決定轉(zhuǎn)型,為自己的中高檔男裝品牌G.I開拓國內(nèi)市場,計劃到2009年底,G.I全國加盟店達到500家。

  中國社科院城市發(fā)展與環(huán)境研究中心研究員、廣東省名牌推進委員會副秘書長蔣建業(yè)認為,像浩亨這樣長期為國外品牌做貼牌生產(chǎn)的企業(yè),從技術上講,完全可以生產(chǎn)出與國外著名品牌的產(chǎn)品質(zhì)量不相上下的服裝,而其產(chǎn)品售價比國外同類產(chǎn)品便宜三分之一。“國家擴大內(nèi)需的一系列政策措施為出口主導型企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷市場提供了良機。與其為洋品牌做嫁衣,賺一點可憐的加工費,何不借鑒洋品牌的營銷手段,依據(jù)本民族文化和消費習慣形成自己獨特的流派,做大做強自己的品牌?”

  記者從工信部消費品工業(yè)司了解到,下一步,我國將制訂服裝自主品牌發(fā)展的國家戰(zhàn)略,把服裝行業(yè)作為切入點,培育一批重點服裝自主品牌,推動中國消費品工業(yè)整體品牌建設。

  “立體經(jīng)營模式”為品牌保駕護航

  看似簡單的麥當勞食品,也有好幾百項指標。正是這些事無巨細的標準,使得麥當勞在全世界遍地開花。

  中國的DVD產(chǎn)量本來占全球市場的80%左右,做大了之后自主品牌卻紛紛“死于專利池”。“就好比你住進一所房子,也交了房款,可最后沒有產(chǎn)權證房子不是你的。”蔣建業(yè)說。

  品牌、知識產(chǎn)權、標準、技術創(chuàng)新、資本運作,是現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營的五大要素。蔣建業(yè)認為,國內(nèi)企業(yè)要想使自主品牌走得遠走得好,就要借鑒國外企業(yè)的成功經(jīng)驗,用把五個要素緊密捆綁起來的“立體經(jīng)營模式”為品牌保駕護航。

  用標準“保衛(wèi)”本土市場

  中國企業(yè)在開拓國際市場時,常常會遭遇一些非技術的障礙,鄭健培形容它“撞上以后覺得痛,但你事先卻不知道什么時候在什么地方還會撞到,而且不知道怎么能不被撞”。

  蔣建業(yè)則稱之為“軟壁壘”:“沒有一個國家不對自己的市場進行保護的。為什么在國際化的過程中,西方發(fā)達國家的產(chǎn)品可以順利進入中國市場并迅速擴張,而國內(nèi)品牌總出不去,出去后問題成堆,都是形形色色靠提高技術水平靠遵循行業(yè)標準這些WTO硬指標解決不了的小問題,甚至連一顆紐扣都要被反復挑剔?原因很簡單,發(fā)達國家先對自己的市場包了層‘保護膜’后才‘對外開放’的,而中國幾乎沒有設置正當?shù)拈T檻來保護自己的市場。”

  全球快遞和物流巨頭德國敦豪(DHL)在美國的快遞業(yè)務赤字累累,虧損嚴重,最近已經(jīng)宣布將從明年1月30日開始終止在美國的國內(nèi)快遞和地面運輸業(yè)務。與此同時,DHL全球快遞業(yè)務在中國市場發(fā)展得最好。“因為我們的國內(nèi)市場沒有壁壘,而美國的工會法,以及健康、安全、環(huán)保等各方面限制的‘正當打壓’終于使DHL不堪重負。”蔣建業(yè)說。

  工業(yè)和信息化部有關專家建議,在目前國內(nèi)消費不旺,國家投巨資擴內(nèi)需促增長的背景下,中國“看好自己的市場”顯得尤為重要,因為只有這樣,才能真正帶動并提升國內(nèi)產(chǎn)業(yè),最終使中國百姓受益。

返回童裝網(wǎng)首頁
新聞來源:新華網(wǎng)   本網(wǎng)整理編輯:realistic
歡迎品牌、企業(yè)及個人投稿,投稿請Email至:Consultation@51kids.com
>>出口紡企:如何向內(nèi)銷市場成功轉(zhuǎn)型的相關新聞