我國紡織服裝業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級的動因包括來自市場競爭和資源環(huán)境的壓力，近期調(diào)整與升級需要從強化產(chǎn)業(yè)鏈合作，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，借力奧運、世博等國際活動加速品牌建設(shè)等六大途徑共同努力完成
盡管近年來我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了令人矚目的成績，但行業(yè)發(fā)展仍然未能從根本上擺脫以數(shù)量增長型為主要特征的粗放模式，隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大和市場需求的變化，國際競爭更加激烈，資源、環(huán)境約束進一步加劇，行業(yè)長期積累的深層次結(jié)構(gòu)問題日漸突出。
我國紡織服裝業(yè)橫向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理
當前，我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)市場呈現(xiàn)一定程度的供求結(jié)構(gòu)性矛盾，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，高投入、高消耗、高排放、低效率的狀況沒有得到根本改善，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。主要表現(xiàn)在以下3個方面。
其一，初加工產(chǎn)品增長過快。從紡織產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)結(jié)構(gòu)看，首先表現(xiàn)為紡織、化纖等產(chǎn)業(yè)中初加工能力相對過度增長導致產(chǎn)業(yè)過度競爭的風險。2000年到2006年，我國紡織工業(yè)投資總額超過5000億元，年均增速高達50%左右。部分地區(qū)和企業(yè)片面追求規(guī)模、產(chǎn)值的高增長，盲目鋪攤子，“同構(gòu)性”發(fā)展。從投資結(jié)構(gòu)看，紡織產(chǎn)業(yè)鏈中的棉紡、化纖等上游初加工產(chǎn)業(yè)投資占投資總量的75%以上，使同期棉紡、化纖產(chǎn)能迅速擴張，到2006年底，棉紡能力比2000年翻了一番還多，聚酯、化纖產(chǎn)能增長3倍左右。
其二，染整行業(yè)水平不高影響高檔面料供應。雖然我國紡織品服裝產(chǎn)量居世界第一，但在紡織品深加工的很多關(guān)鍵領(lǐng)域仍然處于劣勢，部分高檔產(chǎn)品仍需進口，如高檔面料、高檔地毯和無紡布等紡織制成品。目前我國出口的中高檔服裝中60% 的面料依賴進口，2006年進口面料金額達89.5億美元，同時進口面料的平均單價總體上高于出口面料，如2006年我國棉布、化纖、毛織物面料的進口平均單價分別比出口平均單價高0.34、0.38和2.17美元/米。面料的外觀主要取決于染整環(huán)節(jié)，而染整環(huán)節(jié)一直是我國紡織工業(yè)的瓶頸，存在著設(shè)備陳舊、工藝落后、后整理水平低等問題，致使面料外觀缺乏特色，檔次低，功能差。目前我國印染行業(yè)中，僅有少數(shù)企業(yè)在色差3-4級以上的產(chǎn)品合格率能達到80%，大多數(shù)企業(yè)只有50%左右，而國外先進水平已經(jīng)達到90%。
橫向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的第三方面是，三大類最終紡織品結(jié)構(gòu)不適應需求結(jié)構(gòu)的變化。紡織品從用途角度可分為衣著用、產(chǎn)業(yè)用和家用。從長期看，隨著工業(yè)化水平的提高，我國對產(chǎn)業(yè)用和裝飾用紡織品的需求增長也日益加快，而我國當前的產(chǎn)品供應結(jié)構(gòu)與發(fā)達國家存在著較大差距，大約3/4的產(chǎn)品是用于衣著生產(chǎn)的，只有不到1/4是后兩種用途，裝飾類、產(chǎn)業(yè)用紡織類產(chǎn)品供應相對不足。從我國紡織服裝產(chǎn)品的進出口類別可以看出上述結(jié)構(gòu)狀況。2006年我國紡織品服裝出口中服裝出口占64.47%，產(chǎn)業(yè)用紡織品占22.91%，而同期的進口則呈相反趨勢，在進口中產(chǎn)業(yè)用紡織品的比重則達到了84.26%。
縱向產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不利于產(chǎn)業(yè)效益提高
從縱向產(chǎn)業(yè)鏈條來看，目前我國紡織服裝的各部分發(fā)展不平衡，整體架構(gòu)呈現(xiàn)兩頭小、中間大的“橄欖型”格局。即在中間的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)優(yōu)勢較為明顯，而在兩端的研發(fā)設(shè)計和品牌營銷環(huán)節(jié)能力相對薄弱。在現(xiàn)階段國際分工體系中，發(fā)達國家日益專注于紡織產(chǎn)業(yè)鏈的兩端，即前端的原材料生產(chǎn)和產(chǎn)品研發(fā)以及末端的深加工和市場渠道。而包括我國在內(nèi)的發(fā)展中國家則處于利潤附加值、技術(shù)含量相對較低的中部，受到發(fā)達國家的雙重擠壓。目前我國紡織服裝業(yè)更多的是用OEM生產(chǎn)方式，生產(chǎn)商在全球紡織品價值鏈中僅占到10%的利潤，90%的利潤都屬于品牌擁有者、批發(fā)商、分銷商和零售商等各個環(huán)節(jié)，而這些環(huán)節(jié)大多被進口國壟斷，都落入位于產(chǎn)業(yè)鏈兩端的發(fā)達國家手中。紡織服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 調(diào)整與升級的六大途徑
