記者：作為知名的營銷策劃人，您聽說過三維立體試衣平臺技術嗎？這個概念在您印象中是怎么樣的？
胡眾輝：我對三維試衣技術有個總體的印象是，有一個男或女的三維人體模型，用戶可以調節(jié)模型的身體數據，例如身高、體重、三圍，以及更多更詳細的數據。對于人體模型，用戶可以選擇發(fā)型、發(fā)色等細節(jié)。在人體編輯之后，用戶可以選擇軟件中提供的各種服裝服飾或者各種配件，還能在不同的三維試衣場景，還可以自動調節(jié)燈光。
記者：您認為這種三維立體試衣平臺將對國內鞋服產品的網絡銷售產生哪些變化？
胡眾輝：衣服不像其他網購物件，衣服要試穿，網絡推行試衣間，不僅消除網購試穿難的問題，更可能創(chuàng)造全新的購物體驗模式。
目前將網絡作為生活核心部分的人群組合是25-45歲。據CTR調查數據顯示，核心受眾對網絡的依賴越發(fā)明顯，所謂核心受眾是指25-45歲、大專以上學歷、個人月收入2000元以上的人群，這部分人群是大部分廣告目標的主體，也是各類消費品的主要消費群體。在核心受眾中互聯網的日到達率一路飆升，由2001年的38.7％達到71.7%，成為僅次于電視與報紙的第三大媒體。
這樣的試衣技術平臺對于鞋服產品的在線營銷來說，是很有殺傷力的，特別是年輕人，他們從小就是網絡居民，電腦網絡在這一人群生活中的比重較大，網絡購物漸變成一種互動的生活方式，更是品牌與消費者互動聯系的好平臺。
記者：您認為什么樣的鞋服企業(yè)適合借助三維立體試衣平臺實現網絡銷售呢？
胡眾輝：面對互聯網資源，我認為絕大多數企業(yè)是平等的，網絡資源門檻不高，成本不高，如果企業(yè)能夠加以運用，就能多一個競爭途徑，如今中國網絡人群比重逐步攀升，定位年輕化的品牌肯定更有優(yōu)勢。
而一些定位商務男裝或者西服的企業(yè)，標準化程度更高些，若能借此平臺推廣網絡渠道更具優(yōu)勢，更應該是互聯網的受益者。企業(yè)在強調擔憂與其品牌定位不符的時候，不應該忽略一點，個性人群也屬于普通人群。倘若這些資源被前瞻品牌或者時尚的領導者，例如Nike、Adidas、Boss等占用，勢必會引領成為一種生活方式，一種時尚潮流，所以建議晉江企業(yè)們應該在同等資源的平臺上，抓住機遇。
