中國棉紡織行業(yè)：靠政策 更要靠自己

　　 前所未有的困難

　　“受人民幣升值和出口退稅降低的影響，去年我們就損失了一個億。”魯泰紡織公司董事長劉石楨對人民幣升值異常敏感，出門在外的每一天都關(guān)注著匯率的走勢。對于人民幣兌美元不斷創(chuàng)出的新高，讓劉石禎憂心忡忡。

　　華茂公司董事長詹靈芝進入華茂20余年，親身見證了華茂的發(fā)展壯大，面對目前的形勢，她的評價是“歷史上最困難，也是問題最復(fù)雜的一年。”之所以復(fù)雜，她認為，是由諸多矛盾造成的。比如，國內(nèi)問題和國際問題的矛盾、通脹和緊縮的矛盾、金融和實物資產(chǎn)的矛盾、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和自我適應(yīng)的矛盾、銀行貸款利率上升和存貸款準備金收緊的矛盾、工人和管理者的矛盾等等。這些困難讓這個中國紡織業(yè)的排頭兵企業(yè)也感到“如履薄冰”。

　　色紡行業(yè)的利潤相比棉紡行業(yè)要好的多，但在華孚控股董事長孫偉挺看來，“困難是共同的，每個企業(yè)都有本難念的經(jīng)。”他甚至有點悲觀地認為，“行業(yè)的困難剛剛開始。”

　　柳州立宇屬于在生死線上掙扎的企業(yè)，公司董事長助理胡新偉抱怨說：“我們企業(yè)7000多人，卻要養(yǎng)活2000多退休職工，每年所交利稅4000萬，我們?yōu)楫?dāng)?shù)氐木蜆I(yè)做出了很大貢獻，但利潤率卻很低。”

　　在西部的新疆，不少沿海企業(yè)紛紛來此開工建廠，據(jù)新疆紡織工業(yè)行業(yè)管理辦公室主任劉燕寧介紹，目前企業(yè)基本還處于盈利狀態(tài)，反應(yīng)可能不如其他地區(qū)的企業(yè)強烈，但整體看，產(chǎn)品銷售不如去年。

　　無論是龍頭企業(yè)，還是效益不好的企業(yè)，全行業(yè)正在面臨著前所未有的困難挑戰(zhàn)，這已經(jīng)是不爭的事實。中國棉紡織行業(yè)協(xié)會對企業(yè)的抽樣調(diào)查表明，今年上半年，多數(shù)企業(yè)的訂單、開機率、主要產(chǎn)品價格均有所下降。

　　最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也反映了行業(yè)的困難現(xiàn)狀，據(jù)國家統(tǒng)計局最新公布的數(shù)據(jù)顯示，今年1～5月，全行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長了17.38%，增速回落了6.59個百分點；利潤總額增長8.37%，增速同比回落了35.49個百分點。

　　在出口方面，棉紡織品及棉服裝出口270.96億美元，增長7.85%，增幅環(huán)比下降了4.05個百分點，同比下降了17.5個百分點，其中棉制服裝出口只增長了3.01%，同比降幅達到29.75個百分點。

　　棉紡織行業(yè)今年1～5月平均利潤率為3.54%，同比有所下降，也低于去年3.93%的平均水平。如果細致分析起來，其中，1/3的企業(yè)利潤率為7.82%，比去年同期增長了0.723個百分點，這部分企業(yè)實現(xiàn)利潤占棉紡全部利潤的98%；2/3的企業(yè)利潤率只有0.124%，比上年同期下降了0.1個百分點，實現(xiàn)利潤占棉紡全部利潤的1.95%，基本處于虧損邊緣，虧損額比去年增加了66.3%。

　　上述數(shù)據(jù)表明，紡織業(yè)經(jīng)濟效益盡管保持了增長，但各項指標的增速出現(xiàn)不小的回落，而且兩極分化的局面相當(dāng)嚴重，1/3的優(yōu)勢企業(yè)競爭力在繼續(xù)提高，而2/3的企業(yè)生存更加困難。

　　千載難逢的機遇

　　困難是客觀存在的，但是不是象有些人渲染的“紡織業(yè)出現(xiàn)倒閉潮”，“壓垮紡織業(yè)的最后一根稻草”那樣呢？

　　“現(xiàn)在的痛苦是提升中的陣痛，而不是衰敗的痛。”杜鈺洲形象地說，現(xiàn)在是3000米的最后一圈，看誰能夠堅持住。他認為，當(dāng)前的形勢要放在世界經(jīng)濟宏觀的背景下看待，目前的困難不是紡織業(yè)一家的困難，也不是中國一國的困難。有些是世界經(jīng)濟一體化發(fā)展必然出現(xiàn)的，紡織業(yè)為國家宏觀調(diào)控做出了積極貢獻，也承擔(dān)了行業(yè)的社會責(zé)任。目前的困難是挑戰(zhàn)，但也是機遇。我們一方面希望國家在制定宏觀調(diào)控政策時，對紡織業(yè)的困難予以關(guān)注；另一方面，要培養(yǎng)自身的抵抗風(fēng)險、適應(yīng)壓力的能力，在科技、品牌、質(zhì)量、快速反應(yīng)、社會責(zé)任方面下功夫。杜鈺洲強調(diào)，行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期，紡織業(yè)要發(fā)揚團隊精神，大企業(yè)要帶動小企業(yè)，好企業(yè)要帶動差企業(yè)，攜起手來，萬眾一心，共渡難關(guān)。只要抓住世界紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、國際關(guān)系深刻調(diào)整的機遇，中國紡織業(yè)就能從跨國產(chǎn)業(yè)鏈價值低端向高端邁進。

　　“即使國家出臺緩解紡織業(yè)困難的政策，對于2/3的企業(yè)來說，也只是一劑強心針，暫時起到緩解痛苦的作用，未來的發(fā)展還是要靠自己的體力。”中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長高勇這樣認為。他說，造成目前行業(yè)困難的主要因素是世界經(jīng)濟的不景氣，世界市場的不景氣，我們應(yīng)該從自身研究如何提升自己的競爭力。

　　面對今年更加嚴峻的形勢，中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長徐文英坦言，多年來很大程度上注重了產(chǎn)能數(shù)量的增長，粗放的經(jīng)濟發(fā)展方式較為明顯，這是造成行業(yè)困難的原因之一。他認為行業(yè)應(yīng)該形成這樣一種共識，就是認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、大力提高科技和品牌貢獻率、推進自主創(chuàng)新和技術(shù)進步、努力優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、走節(jié)約型發(fā)展之路，把壓力和影響降到最低。

　　中國紡織工業(yè)協(xié)會副秘書長夏令敏認為，在局部地區(qū)出現(xiàn)一些企業(yè)關(guān)門的現(xiàn)象，但這不是行業(yè)的主流，更多的企業(yè)正在積極地應(yīng)對目前的挑戰(zhàn)。中國紡織業(yè)賴以發(fā)展的基礎(chǔ)沒有變化，在全球市場的份額依然較大，未來的發(fā)展仍是很光明的。

　　針對前段時間有媒體報道“盛澤發(fā)生中小紡織企業(yè)倒閉潮”的消息，盛澤鎮(zhèn)黨委副書記錢允新告訴《紡織服裝周刊》說：“有一些企業(yè)因為經(jīng)營不善關(guān)門了，或者轉(zhuǎn)行了，其實占的比例不大，是企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的正�，F(xiàn)象，媒體報道給夸大了。”他承認，盛澤的紡織業(yè)也受到了行業(yè)不景氣的影響，但他同時透露，以反映盛澤地區(qū)生產(chǎn)規(guī)模最大的50家絲綢化纖織造運營狀況的“盛澤50指數(shù)”卻一枝獨秀，從去年8月份的1057點上漲到了今年6月份的1147點。錢允新介紹說，“50企業(yè)”中，82%以上的企業(yè)均設(shè)有產(chǎn)品開發(fā)部門，研發(fā)人員占總員工人數(shù)的8%左右�？萍紕�(chuàng)新為傳統(tǒng)紡織業(yè)帶來了全新的市場和利潤空間。“50企業(yè)”的產(chǎn)品差別化率超過了80%，與常規(guī)面料相比，很多差別化產(chǎn)品的附加值都在10倍以上，打“差異牌”有效地擺脫了惡性競爭的怪圈，提升了企業(yè)的競爭力。

　　作為1/3陣營中的企業(yè)，淄博蘭雁集團對當(dāng)前的困難有著自己的理念。董事長盛文中說：“在當(dāng)前嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境下，埋怨牢騷、畏難發(fā)愁、不思進取、期望市場好轉(zhuǎn)、期望政策改變，都不能改變自身現(xiàn)狀。只有積極應(yīng)對，變壓力為動力，在創(chuàng)新中求發(fā)展、求生存，千方百計找出克服困難的辦法。”蘭雁集團的辦法就是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，他們整合了公司現(xiàn)有的資源，成立了從紡紗、染整、織布到服裝水洗配套齊全的一條龍式樣品車間，為新產(chǎn)品開發(fā)提供統(tǒng)一高效的研發(fā)平臺。公司自主研發(fā)了“牛仔染色節(jié)水新技術(shù)”、“牛仔印花新工藝”等項目，達到了國內(nèi)領(lǐng)先和國際先進水平。依靠科技含量高的新產(chǎn)品，公司與世界知名企業(yè)建立了穩(wěn)定的貿(mào)易關(guān)系，保證了出口訂單的穩(wěn)定。對于美國市場的萎縮，公司積極開拓歐洲市場和俄羅斯市場。為應(yīng)對人民幣升值帶來的風(fēng)險，公司適時提高出口產(chǎn)品價格，并靈活采用人民幣報價。今年1～5月，公司銷售收入、利稅、出口創(chuàng)匯等主要指標依然保持了快速增長。