作為江蘇的一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),今年以來(lái),江蘇省紡織服裝業(yè)在宏觀趨緊的形勢(shì)下,出現(xiàn)了幾方面新情況:全行業(yè)產(chǎn)值增幅下滑、出口放緩、效益“縮水”;中小企業(yè)受到國(guó)內(nèi)外因素疊加影響,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難,而規(guī)模型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)比較正常;與此同時(shí),紡織企業(yè)“走出去”到境外投資更加活躍。
上半年,全省紡織業(yè)實(shí)現(xiàn)出口交貨值同比增長(zhǎng)9.5%,低于全省平均增速15.3個(gè)百分點(diǎn);前5月,全省新增境外紡織服裝企業(yè)7家,數(shù)量比去年同期增加6家,投資額相當(dāng)于歷年來(lái)“走出去”紡織服裝企業(yè)投資總額的23%。紡織服裝業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的表現(xiàn)成為整個(gè)行業(yè)的縮影。就產(chǎn)量而言,省統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)表明,今年前5個(gè)月,全省紗、布、化學(xué)纖維和服裝的產(chǎn)量增幅僅為1.6%、4.2%、10.5%和3.5%,而去年同期,這組數(shù)字分別為21.1%、15.5%、14.0%和20.0%。生產(chǎn)回落,效益隨著綜合成本的上升而降低。
在高成本時(shí)代來(lái)臨時(shí),紡織服裝企業(yè)究竟是怎樣一種生存狀態(tài),又如何突圍“高成本困局”?
“出口沖動(dòng)”拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng)
狄先生是如皋一家小型紡織服裝企業(yè)的出口主管,做這一行已有10年。他告訴記者,生意最好做是2003年左右,現(xiàn)在遇到的困難,從來(lái)沒(méi)有過(guò)。
“前些年,給外貿(mào)公司加工不愁銷路,還不要擔(dān)心貨款回籠”。狄先生的觀點(diǎn)有一定普遍性。“入世”后,我國(guó)出口歐美紡織品配額取消,新貿(mào)易機(jī)會(huì)像一塊大磁鐵,想賺錢的都想試一把。省外經(jīng)貿(mào)廳統(tǒng)計(jì),2004年7月1日外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)放開到2006年底,全省民營(yíng)外貿(mào)企業(yè)突破2萬(wàn)家,是“九五”期末的7倍多。到今年6月底,全省私營(yíng)外貿(mào)企業(yè)已超過(guò)3萬(wàn)家,紡織服裝企業(yè)占了相當(dāng)比例。
江蘇主要紡織服裝產(chǎn)地,都留下了紡織服裝“爆發(fā)式增長(zhǎng)期”的印跡。以蘇州為例,2005和2006兩年,全市紡織業(yè)分別實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1502億元、1951億元,同比增長(zhǎng)30.5%、21.1%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增幅更是分別高達(dá)56.4%和35.6%。
國(guó)內(nèi)外因素疊加,中小企業(yè)受影響最大
自去年下半年以來(lái),受人民幣升值、出口退稅調(diào)整、勞動(dòng)力成本和原輔材料價(jià)格上升、資金“缺血”等多種因素的疊加影響,一直保持較快增長(zhǎng)的紡織服裝企業(yè)遭遇“嚴(yán)冬”。
“三年來(lái),人民幣累計(jì)升值近20%,粗略匡算一年影響公司收入1個(gè)億”,常州老三集團(tuán)一位負(fù)責(zé)人說(shuō)。
南京海欣麗寧服飾董事長(zhǎng)沈曉紅反映,因?yàn)榧庸べQ(mào)易政策調(diào)整,保證金占用資金1000萬(wàn),增加利息支出100多萬(wàn)。另一家服裝企業(yè)老板說(shuō),銀行將自己的工廠列入了“高危”行列,信貸成了制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。
其實(shí),每一項(xiàng)新政新規(guī)的出臺(tái),對(duì)紡織服裝企業(yè)特別是小企業(yè)都像一道生死門檻。
無(wú)錫一家老牌服裝廠去年虧損400萬(wàn)元,下半年所屬5個(gè)全資子公司計(jì)劃壓縮成4個(gè),減員300人。
如皋狄先生所在的企業(yè),一年出口美國(guó)700多萬(wàn)美元,規(guī)模在當(dāng)?shù)剡算可以。“我們交貨的童毯、童裝,價(jià)格一般是年初談好。今年以來(lái),對(duì)方要求的生產(chǎn)交貨周期明顯縮短了,從過(guò)去的2個(gè)月變成了1個(gè)月,企業(yè)生產(chǎn)難以安排,節(jié)奏打亂了。”他說(shuō),匯率在不停地變動(dòng),過(guò)去一筆單子可以有2萬(wàn)條毯子,現(xiàn)在對(duì)方是拆散了讓我們做。
他為記者算了一筆賬,目前,出口美國(guó)的童毯價(jià)格經(jīng)過(guò)爭(zhēng)取,總算上升了5%左右,但成本增加得更多。人員工資:兩年前七八百塊,現(xiàn)在一千二三百;原材料:企業(yè)買紗后,紡織、印染等環(huán)節(jié)都出現(xiàn)了不同程度的價(jià)格上漲,估計(jì)在15%—20%左右。因?yàn)橛绣X賺,他所在的如皋石莊鎮(zhèn)前兩年一下子上了20多家紡織企業(yè),小的只有10來(lái)個(gè)人,大的百十人。前不久,有幾家就關(guān)門歇業(yè)了。
業(yè)內(nèi)人士說(shuō),面廣量大的小規(guī)模紡織服裝企業(yè),缺乏人才、資金和技術(shù),從某種意義說(shuō),它們生存和發(fā)展靠的是市場(chǎng)和政策機(jī)遇,靠的低成本的生產(chǎn)模式。而當(dāng)宏觀環(huán)境發(fā)生改變,受影響、頂不住的首先就是它們。
江蘇省幾個(gè)紡織服裝主產(chǎn)地情況表明了這一點(diǎn)。1—5月,蘇州市紡織行業(yè)虧損額上升,關(guān)停和開工不足企業(yè)增多。蘇中某市服裝企業(yè)出現(xiàn)“三個(gè)板塊”:部分虧損、部分保本、部分盈利,關(guān)停的企業(yè)有10%左右,基本都是小企業(yè)。
不僅如此,紡織服裝業(yè)的下滑還波及到紡織設(shè)備、服裝加工機(jī)械等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
沒(méi)有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),只有夕陽(yáng)企業(yè)
紡織服裝業(yè)的調(diào)整勢(shì)頭,去年就開始出現(xiàn)。去年,全省紡織品服裝出口263.22億美元,同比增長(zhǎng)16.16%,但增幅回落1.05個(gè)百分點(diǎn)。今年前4個(gè)月,蘇州紡織產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增速下調(diào)至4.2%,低于規(guī)模以上工業(yè)平均水平14.4個(gè)百分點(diǎn)。
出口退稅的變化是其中的一個(gè)因素。以服裝為例,經(jīng)過(guò)幾輪政策調(diào)整,已從最初的增值稅17%全部返回降到了現(xiàn)在的11%。“宏觀政策調(diào)整,行業(yè)肯定面臨著重新洗牌,像我們這樣的小企業(yè),調(diào)整升級(jí)難度很大,就期望著市場(chǎng)復(fù)蘇挺過(guò)去。”一位持觀望態(tài)度的小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者說(shuō)。
沒(méi)有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),只有夕陽(yáng)企業(yè)。南京大學(xué)教授錢志新提出,目前的紡織業(yè)整體上屬于靠低成本支撐的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)體系,要抓住當(dāng)前產(chǎn)業(yè)整合的最佳機(jī)遇,由大企業(yè)當(dāng)龍頭,整合產(chǎn)業(yè)鏈,形成大規(guī)模高層次的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。
理性看待紡織服裝業(yè)形勢(shì),既與前幾年“大干快上、遍地開花”有關(guān),又受到了國(guó)內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。同時(shí),某種程度上也是對(duì)產(chǎn)業(yè)粗放式增長(zhǎng)模式的重新評(píng)估。記者在采訪中發(fā)現(xiàn),依靠廉價(jià)勞動(dòng)力和低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)取勝的小企業(yè)風(fēng)光不再,一批紡織服裝大企業(yè)、知名企業(yè)則迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。
困難是剛性的,但不同企業(yè)在化解方法、化解能力上存在著不小的差距。老三集團(tuán)前五個(gè)月利稅增長(zhǎng)21.6%、利潤(rùn)增長(zhǎng)了44.7%。其逆勢(shì)飄紅的訣竅不僅在于企業(yè)有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,依靠公司的知名度在爭(zhēng)取客戶理解、爭(zhēng)取訂單、提高賣價(jià)等方面都有一定的話語(yǔ)權(quán)。
“各種成本的上升,的確使服裝企業(yè)感到壓力。”紅豆集團(tuán)董事局副主席周鳴江坦言。他說(shuō),作為大型企業(yè),我們正向“微笑曲線”兩端延伸,一方面開發(fā)附加值高、盈利能力強(qiáng)的產(chǎn)品,一方面減少銷售渠道層級(jí),降低營(yíng)銷成本。
舜天股份副總經(jīng)理曹小建表示,對(duì)于紡織服裝業(yè)來(lái)說(shuō),雖然新興市場(chǎng)無(wú)法替代歐美日本等傳統(tǒng)市場(chǎng),但完全可以作為新的貿(mào)易環(huán)境下國(guó)際市場(chǎng)的補(bǔ)充和新增長(zhǎng)點(diǎn),F(xiàn)在,他們向南美洲出口服裝一年已達(dá)1000多萬(wàn)美元,有的賣價(jià)還高于美國(guó)市場(chǎng)。
在轉(zhuǎn)型升級(jí)和解決就業(yè)兩端尋找“平衡點(diǎn)”
困難面前,不少企業(yè)調(diào)整策略,有的積極調(diào)整升級(jí),有的轉(zhuǎn)而做內(nèi)銷,有的“走出去”到境外辦生產(chǎn)基地。今年以來(lái),蘇州勤太紡織制品有限公司一家,就分別在摩洛哥和巴拉圭各投資1000萬(wàn)元開辦紡織服裝加工貿(mào)易企業(yè),從新的路徑擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)占有率。南通新高印染公司投資孟加拉,常熟環(huán)?椩旃镜綖跗潉e克斯坦設(shè)立獨(dú)資子公司……
從宏觀看,紡織產(chǎn)品在全省出口總額中的比重呈逐年下降之勢(shì),已從2002年的24.5%下降到目前的11.7%。但是,它解決就業(yè)的空間卻是有些產(chǎn)業(yè)所不能企及的。南京大學(xué)沈坤榮教授說(shuō),勞動(dòng)力資源豐富是基本國(guó)情和基本省情,對(duì)于紡織業(yè)這樣具有一定國(guó)際比較優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)業(yè)定位,既要考慮轉(zhuǎn)型升級(jí),又要兼顧解決就業(yè)問(wèn)題。他建議,在出口退稅方面給予紡織產(chǎn)業(yè)一定的恢復(fù)性增長(zhǎng),有利于企業(yè)解決就業(yè)。