浙商是什么:浙商只會(huì)模仿,不會(huì)創(chuàng)新;浙商70%以上只有初中以下學(xué)歷,近80%出身農(nóng)民;他們的產(chǎn)業(yè)都是低層次的,他們的規(guī)模都很小……然而,正是這樣的一個(gè)群體,成為中國第一大商幫,他們成功的秘訣是什么?
浙商之草根版
知名的零點(diǎn)調(diào)查公司不久前在北京地區(qū)進(jìn)行的一項(xiàng)企業(yè)界人士調(diào)查結(jié)果顯示,浙江商人是北京市場(chǎng)上的超級(jí)活躍群體,廣東商人次之。在上海,在滬浙軍達(dá)50多萬人,浙籍企業(yè)在滬投資總額、企業(yè)總數(shù)和資產(chǎn)總額,均居全國兄弟省市之首。不僅僅在北京、上海等大城市,從通都大邑到窮鄉(xiāng)僻壤,甚至在歐陸各國城市,到處都有操浙江口音的投資者和生意人。在各地的“浙江村”、“溫州路”、“義烏街”,很難聽懂的“浙江話”成了各地的本土語言。僅在西部省份,就有300萬浙商在投資發(fā)展。
浙商的實(shí)力和活力從以下不完全統(tǒng)計(jì)名單可以窺其全貌:傳化集團(tuán)董事長徐冠巨當(dāng)選浙江省政協(xié)副主席,開創(chuàng)中國私營企業(yè)家出任省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的先例;中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、萬向集團(tuán)創(chuàng)始人魯冠球,是國內(nèi)第一位領(lǐng)銜全國性行業(yè)協(xié)會(huì)一把手的企業(yè)一線負(fù)責(zé)人;在美國《財(cái)富》雜志的首次投票評(píng)選中,此前沒有全國性知名度的華立集團(tuán)懂事長汪力成榮登“2001年中國商人”榜首,而在總共8人中,浙商就有2人。而《福布斯》的富豪榜,浙江人更是常客:從“中國50首富”中的9位,到百富榜上占據(jù)17席。在我國1999年度全國民營企業(yè)“500強(qiáng)”中,浙江占了112家,占比超過1/5,總量位居全國第一。其中4家企業(yè)進(jìn)入全國民營企業(yè)前十強(qiáng)。而在2000年,“500強(qiáng)”的浙江產(chǎn)更是達(dá)到了驚人的171席,一省就獨(dú)占1/3強(qiáng)。2001年,前十名增加到5家,或者說7家,因?yàn)榈谝幻?lián)想的楊元慶,第七名上海復(fù)星的董事長郭廣昌,都是浙江人。而這每一家民營企業(yè)身后,都站著一個(gè)或一群身家殷實(shí)的浙商。
浙商的江湖
浙商的發(fā)家史其實(shí)并不神秘,而且可以說有些讓人失望。早期的走私、制假、售劣使膽大的農(nóng)民商人撈到第一桶金,他們把這些商品銷售到全國各地的同時(shí),開始編制一張輻射全國的銷售版圖,在這個(gè)過程中,形形色色的市場(chǎng)出現(xiàn)了,浙江成為全國日用小商品、輕紡及機(jī)械加工產(chǎn)品的集散地,流通帶動(dòng)了鄉(xiāng)土企業(yè)成長,而市場(chǎng)與企業(yè)兩輪驅(qū)動(dòng),完成了浙商的原始積累。這樣一直從70年代到90年代初,從流通中的資金沉淀到實(shí)業(yè)之中,專業(yè)市場(chǎng)形成的流通優(yōu)勢(shì)催生了勞動(dòng)密集型和高度專業(yè)化為特征的實(shí)業(yè)模型,在各地冒出全國乃至全球最大的專業(yè)工廠。浙江現(xiàn)有年產(chǎn)值億元以上的私營企業(yè)334家,注冊(cè)資本1000萬元以上的私營企業(yè)3348戶。浙江省個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值、銷售總額、社會(huì)消費(fèi)品零售額、出口創(chuàng)匯額、全國民營企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)戶數(shù)等多項(xiàng)指標(biāo)均居全國第一。 |