前幾天去一個(gè)做工業(yè)縫紉機(jī)的的朋友，他是同行，朋友是個(gè)高人去年就開始主動(dòng)收縮業(yè)務(wù)，今年根本就沒什么生意。邱先生是在做虧本生意---高進(jìn)低出。邱先生是在做政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，以為自已抓到政治就可以抓到市場，誰知道人家根本不認(rèn)你是什么“寶”現(xiàn)在邱倒了，大家“可能”會(huì)好起來，要是飛躍不倒，大家都沒日子過，同行對(duì)他好象沒什么好感。
還有同行說“飛躍不倒，天理難容”。話雖難聽，但說的也有幾分道理。
縫紉機(jī)行業(yè)說的簡單點(diǎn)，只是一個(gè)把零件裝配在一起的企業(yè)，出口的話，收匯時(shí)間可能比支付應(yīng)付賬款的時(shí)間短的多，因此雖然虧損，但一般不用擔(dān)心現(xiàn)金問題，也算是一種融資方式吧，現(xiàn)在支付不開說明企業(yè)已經(jīng)是非常難過，企業(yè)現(xiàn)金抽的已經(jīng)差不多了。
以前縫紉機(jī)市場相當(dāng)有規(guī)律，一輪一輪的發(fā)展，但可能這次不一樣了，因?yàn)槿嗣駧诺纳�，而人民市是不得不升值，我們已�?jīng)是世界的大工場，中國已經(jīng)不能再承受這種依靠出賣勞動(dòng)---苦力，與資源換來一大堆美金，而對(duì)我們來說卻使我們?nèi)淌芨邇r(jià)進(jìn)口貨物，中國已經(jīng)無法再承受這種不能承受之重。還因?yàn)閯趧?dòng)法。
從去年開始，工業(yè)縫紉機(jī)就生意開始變壞，去年年初，還有最后的輝煌，原因是前幾年生意好，服裝廠把掙到的錢變成廠房現(xiàn)在廠房好了買設(shè)備，可去年下半年開始，服裝廠鞋廠開始倒了，市場上很多二手貨出現(xiàn)，在今年都開始沖擊市場，而歷年來年初生意很好，去年底很多企業(yè)又做了大量的庫存，結(jié)果今年開春發(fā)現(xiàn)賣不動(dòng)了，有的小企業(yè)就在觀望，觀望到今年根本沒開工過。庫存要付供應(yīng)商的貨款，這樣就開始收為現(xiàn)金，開始降價(jià)，小企業(yè)并不可怕，可怕的是資金困難的大企業(yè)，縫紉機(jī)行業(yè)是個(gè)高負(fù)債的行業(yè)（這一點(diǎn)只有行內(nèi)人心知肚明）一旦銷售出問題，那么困難馬上出現(xiàn)，供應(yīng)商的貨款結(jié)算本來就已經(jīng)比較長了，一旦銷售下來周轉(zhuǎn)不開，那么就會(huì)面臨著付不出貨款，然后問題就會(huì)變的嚴(yán)重，然后就得拋售，這樣市場本身已經(jīng)不行，問題就變的越發(fā)嚴(yán)重。
現(xiàn)在飛躍已經(jīng)是無可救藥，因?yàn)槭幸呀?jīng)如此，現(xiàn)在正是去年今年停產(chǎn)企業(yè)的二手機(jī)進(jìn)入市的時(shí)候，縫紉機(jī)有個(gè)特點(diǎn)是不容易壞。所以只有擴(kuò)大生產(chǎn)，或技術(shù)進(jìn)步才會(huì)有縫紉機(jī)的銷售增加。
現(xiàn)在市場是人民幣升值，新勞動(dòng)法實(shí)施，各種成本的提高，退稅的降低，加上現(xiàn)行的貨幣政策。近期好轉(zhuǎn)的可能性很少，還有單單現(xiàn)有能夠提供市場的庫存，已經(jīng)足夠好幾年消化。
加上國際市場也處在石油危機(jī)引起的通脹下。近期的日子也不好過。
還有邱先生可能太相信自已，沒有做好充分的準(zhǔn)備。沒有其身邊的智囊團(tuán)，政府關(guān)系好也沒有去拿地做地產(chǎn)等行業(yè)，錯(cuò)過了資產(chǎn)整合優(yōu)化的時(shí)機(jī)；也沒有增加研發(fā)，減小自已的生產(chǎn)。為了一點(diǎn)應(yīng)付款，而讓自已處在增加風(fēng)險(xiǎn)地境地。還有，路橋的工業(yè)用地相當(dāng)貴，去年達(dá)到70多W元/畝，其他要素也比較貴。
現(xiàn)在邱先生已經(jīng)面臨的問題是如何渡過這次危機(jī)，縫紉機(jī)行業(yè)已經(jīng)很難再讓邱先生做大了，還要做的話只能是如何做強(qiáng)，處置好資產(chǎn)，重新組合，把絕大部分的生產(chǎn)資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，保留部分核心資產(chǎn)，其實(shí)縫紉機(jī)加工企業(yè)只有廠房才是最大的資產(chǎn)，設(shè)備不多。但作為地方政府，最好的辦法還是讓他破產(chǎn)，不為別的，只因?yàn)榍巴竞苊悦！?/span> |
