一家服裝企業(yè)的賴總告訴記者，近幾年“流行”在石獅的貨款拖欠風(fēng)很可怕，影響了整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。據(jù)介紹，由于長期難以拿到貨款，我市一些布料企業(yè)干脆停止了對本地服裝廠客戶的合作、供貨，轉(zhuǎn)而把布料賣給武漢、廣東等地的客戶。其實，作為中游的服裝企業(yè)，他們也有苦難言：一方面經(jīng)銷商拿了他們的服裝去賣，賣出后遲遲不向他們支付貨款，另一方面經(jīng)銷商還拿著這些錢去外地采購服裝進(jìn)行經(jīng)營。“這勢必陷入惡性循環(huán)，最終危及全行業(yè)！”賴總表示。
石獅一家布行的總經(jīng)理助理劉先生稱，以前許多布行的安全意識淡薄，不懂得采取有效方法維護(hù)自己的合法權(quán)益，布行與下游的服裝廠客戶合作，大多是憑雙方所謂的“熟悉”和“信任”，僅靠口頭約定進(jìn)行交易，導(dǎo)致貨款拖欠風(fēng)氣愈演愈烈。有的服裝廠長期拖欠貨款不還，最后一走了之，給布行造成重大損失。今年以來，我市布料行業(yè)進(jìn)入大洗牌期，許多布行意識到風(fēng)險規(guī)避的意義，紛紛“發(fā)明”并實行交易新舉措。如有的實施“451”、“361”的貨款結(jié)算方式，所謂“451”方式是指服裝廠客戶向布行采購布料時，布行預(yù)先收取服裝廠客戶40%%的貨款訂金，待布行安排材料、組織布料生產(chǎn)結(jié)束后，再向服裝廠客戶收取50%%的貨款，等到給服裝廠發(fā)貨、廠家檢驗合格后，再收取剩余的10%%貨款。“361”方式與此相似。劉助理介紹說，他們不僅推出此類辦法與服裝廠客戶進(jìn)行貨款結(jié)算，而且還與合作方簽訂合作協(xié)議與交易合同，使合作和交易有了法律的見證和保障。
市場出現(xiàn)新變化，業(yè)界恢復(fù)了經(jīng)營信心。貨款拖欠的“潛規(guī)則”是企業(yè)和行業(yè)健康發(fā)展的“腐蝕劑”，必須清除干凈。從事女裝批發(fā)銷售的洪總說，雖然恢復(fù)貨款正常交易機制，讓經(jīng)銷商少了“自由”，但他們還是愿意看到這種久違的新氣象。“對全行業(yè)都是有利的！”他表示。劉助理認(rèn)為，我市去年以來爆發(fā)的全行業(yè)大洗牌，至少將持續(xù)到2009年底，在此期間，將有大量缺乏競爭力、不守誠信的企業(yè)被淘汰出局。“到2010年時，我們有望看到一個嶄新而富有活力的市場！”他滿懷信心地說。業(yè)內(nèi)人士表示，我市紡織服裝業(yè)界今年的新變化是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場優(yōu)化的結(jié)果，值得欣慰。但是，要想獲得長久的效益，使良性的市場形態(tài)得到穩(wěn)固，還須建立一種聯(lián)動機制和監(jiān)管機制，依托行業(yè)自律與政府調(diào)控兩只大手，使“潛規(guī)則”壽終正寢，市場再度繁榮可期。 |
