生意社8月22日訊 一個(gè)鄉(xiāng)辦繅絲廠，經(jīng)過(guò)40年的發(fā)展，成為了覆蓋菜桑、養(yǎng)蠶、繅絲、捻線、織造、印染、服裝、出口等全部產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的絲綢產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。江蘇華佳投資集團(tuán)有限公司在“2007-2008中國(guó)紡織服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)”測(cè)評(píng)活動(dòng)中，躋身絲綢行業(yè)10強(qiáng)。人們不禁要問(wèn)，這棵絲綢行業(yè)的“常青藤”是怎樣保持旺盛生命力的？為此，華佳集團(tuán)董事長(zhǎng)王春花女士接受了采訪。
注重產(chǎn)品創(chuàng)新 加大研發(fā)投入
談到此次榮登“2007-2008中國(guó)紡織服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)”榜單，王春花表示，榮譽(yù)的背后，更多的是責(zé)任，我們要持續(xù)不斷地提高我們絲綢企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
注重產(chǎn)品創(chuàng)新，提升面料品質(zhì)，事關(guān)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。隨著紡織面料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國(guó)際國(guó)內(nèi)各種新型環(huán)保面料、功能面料層出不窮，令人眼花繚亂。王春花介紹說(shuō)，盡管絲綢面料占有傳統(tǒng)文化積淀優(yōu)勢(shì)，有著獨(dú)到的民族特色。但是，畢竟時(shí)代是在不斷發(fā)展的，華佳集團(tuán)也沒(méi)有理由讓絲綢這個(gè)傳統(tǒng)的面料滯后于當(dāng)今發(fā)達(dá)的紡織產(chǎn)業(yè)。
因此，近年來(lái)，華佳集團(tuán)堅(jiān)持以產(chǎn)品創(chuàng)新求發(fā)展，做大做強(qiáng)企業(yè)，逐年增加技術(shù)中心建設(shè)和研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入。僅2005年，華佳集團(tuán)在技術(shù)中心建設(shè)方面先后完成固定資產(chǎn)投入1300萬(wàn)元，科研經(jīng)費(fèi)1860萬(wàn)元，占到“十五”期間總額的近30%，這也是華佳集團(tuán)在突破傳統(tǒng)真絲面料品種中所邁出的關(guān)鍵一步。在這一年，華佳集團(tuán)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)取得令人矚目的成績(jī)，在中國(guó)東方絲綢市場(chǎng)首次舉辦的流行面料評(píng)比中獲得了最高獎(jiǎng)，并入選“2006-2007中國(guó)流行面料”。華佳還被國(guó)家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心確定為“真絲面料和服裝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地”。
實(shí)施品牌戰(zhàn)略 保持強(qiáng)勁發(fā)展
華佳怎樣保持企業(yè)的生命力？對(duì)這個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題，王春花的答案是：實(shí)施品牌戰(zhàn)略是華佳集團(tuán)保持強(qiáng)大生命力的關(guān)鍵所在。
為推動(dòng)好品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，華佳集團(tuán)努力在企業(yè)管理上下功夫，積極借鑒、推行國(guó)外經(jīng)驗(yàn)和管理方法，把內(nèi)部管理納入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、國(guó)際化的發(fā)展軌道。華佳先后引進(jìn)了來(lái)自德國(guó)、意大利、日本的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，從而提高生產(chǎn)能力和產(chǎn)品檔次。華佳的“迎春花”牌真絲捻線的市場(chǎng)占有率不斷上升，在歐洲市場(chǎng)上享有較高知名度，不少客戶購(gòu)買同類產(chǎn)品時(shí)指名要“迎春花”商標(biāo)產(chǎn)品。
200年華佳集團(tuán)服裝品牌“美星”榮獲江蘇省著名商標(biāo)，同年又獲得中國(guó)絲綢服飾博覽會(huì)金獎(jiǎng)。“桑羅”牌真絲綢服裝是華佳繼“美星”牌后推出的又一品牌，該產(chǎn)品以其自然、環(huán)保、健康的設(shè)計(jì)主題，2004年被蘇州市政府指定為第28屆世界遺產(chǎn)會(huì)議指定專用服裝品牌。2005年，“桑羅”牌真絲綢服裝榮獲“江蘇省著名商標(biāo)”、“江蘇省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。2007年9月，華佳的“迎春花”牌白絲廠真絲捻線絲不負(fù)眾望，被國(guó)家質(zhì)檢總局認(rèn)定為“中國(guó)名牌產(chǎn)品”。
今年，華佳集團(tuán)仍將努力做大做強(qiáng)多個(gè)品牌，并把已經(jīng)在全國(guó)建立的20多個(gè)“桑羅”品牌真絲服飾專賣店，擴(kuò)展到上百家，以此推動(dòng)華佳集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的進(jìn)一步升級(jí)。
順應(yīng)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì) 優(yōu)化資源配置
當(dāng)前，面對(duì)生產(chǎn)成本的增加，外貿(mào)環(huán)境惡化等問(wèn)題，不少企業(yè)都開(kāi)始萌生“走出去”的念頭，比如到越南、柬埔寨等一些欠發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)廠。而王春花則更傾向于留在國(guó)內(nèi)。她認(rèn)為，國(guó)內(nèi)中西部地區(qū)和東部地區(qū)之間發(fā)展不均衡，這種梯度之差，恰好為絲綢企業(yè)提供了優(yōu)化資源配置的可能。東部地區(qū)的土地、勞動(dòng)力、環(huán)保成本不斷上升，將部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)向中西部地區(qū)，是目前保持我國(guó)紡織品成本優(yōu)勢(shì)的一條可行道路。
在王春花看來(lái)，選擇“西進(jìn)”對(duì)于華佳來(lái)講也許最為現(xiàn)實(shí)。中西部地區(qū)已經(jīng)全面展開(kāi)了一輪承接企業(yè)轉(zhuǎn)移的招商引資活動(dòng)。在那里企業(yè)可以獲得相對(duì)低廉的土地、勞動(dòng)力資源，而且，當(dāng)?shù)剡�會(huì)提供貸款、稅收等方面的優(yōu)惠措施。如今，長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)紡織服裝企業(yè)向中西部地區(qū)遷移也正在成為一種趨勢(shì)。比如，山東海龍?jiān)谛陆ㄕ衬z短纖基地，雅戈?duì)栐谥貞c建服裝生產(chǎn)基地。西部的勞動(dòng)力、土地、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)很明顯。紡織服裝行業(yè)里面，成品的制造環(huán)節(jié)應(yīng)該向中西部梯度轉(zhuǎn)移，東部沿海的任務(wù)重點(diǎn)應(yīng)該落在品牌培育、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)上。
“順勢(shì)而動(dòng)，穩(wěn)步前行”或許正是華佳40年常青茂盛、不斷發(fā)展的秘籍。
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