“挺過今年，就是勝利。”這成為紡織企業(yè)老板最近心情的真實寫照。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者走訪被譽為“中國絲綢之都”的江蘇吳江市盛澤鎮(zhèn)，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)已關(guān)停倒閉。相同情況也在浙江、珠三角等地發(fā)生。
部分企業(yè)“暫時關(guān)停”
盛澤是我國最大的絲綢產(chǎn)地之一，絲綢出口量占全國總量的1/4。全鎮(zhèn)有紡織企業(yè)600多家。
在中國東方絲綢市場門口，一些搬運工和三輪車都停在那里。“以前我們每天都有活干，現(xiàn)在想辛苦都辛苦不了，只能在這里等著。”一位搬運工神情沮喪地對記者說。
中國東方絲綢市場內(nèi)，有近30家店門是關(guān)閉的。紹興億豐花式絲線有限公司已人去樓空，連一張辦公桌都沒有，只剩下沒搬走的垃圾。
市場管委會相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，這些關(guān)門的商戶有些是因為租賃到期，有的是因為要暫時停工。對于媒體報道的盛澤紡織企業(yè)將近1/3倒閉的說法，該負(fù)責(zé)人也給予了否認(rèn)，并稱真正倒閉的很少，有部分企業(yè)是“暫時關(guān)停”。
外單不敢接，轉(zhuǎn)做內(nèi)銷
“外國來的訂單，我們一般都選擇放棄。”某紡織企業(yè)老板如是說。在盛澤的一家貿(mào)易公司，一位工作人員告訴記者，他們已經(jīng)很久沒接外單了，“我們干脆不做了，轉(zhuǎn)做內(nèi)銷。”
中國東方絲綢市場相關(guān)人員也表示，“由于人民幣升值等因素的影響，有些企業(yè)確實不敢再接外單了。”不過他表示，“盛澤的外貿(mào)交易大部分是轉(zhuǎn)手交易，直接和外商交易的很少，這樣就有了緩沖，所以，受人民幣匯率影響不是很大。”
“沒有哪個企業(yè)敢隨意加價。”紡織企業(yè)工作人員說，現(xiàn)在國內(nèi)外的訂單都很少，只要加價，顧客馬上就會跑掉。為了避免客源流失，紡織企業(yè)只能在微薄的利潤上壓了又壓。
當(dāng)?shù)匾晃恢槿送嘎�，也有斗膽降價的紡織企業(yè)。“他們降價的同時，把產(chǎn)品質(zhì)量做差，偷工減料。這樣的生意一般不會維持下去，是一錘子買賣。”
原料漲價是最大問題
談到盛澤紡織企業(yè)的生存困境，紡織企業(yè)主們指出，最大的影響來自于原料價格的大幅上漲。“原料漲價帶給我們的不利影響，遠(yuǎn)比人民幣升值大得多。”這一觀點幾乎得到了所有紡織企業(yè)老板的認(rèn)同。
據(jù)了解，紡織行業(yè)的最初級原料是從石油中提煉的PTA，PTA的價格，又主要取決于石油的價格。今年以來，美元大幅貶值，石油價格不斷攀高，已成為經(jīng)濟(jì)市場上發(fā)燙的議題。紡織企業(yè)主透露，由于石油價格上漲，每噸化纖價格漲了1000~2000元不等，“有的漲幅更高。”正是這個原因，盛澤的小型紡織企業(yè)不堪一擊，連還手之力都沒有。
企業(yè)各顯神通求生存
為了應(yīng)對困難，盛澤的紡織企業(yè)積極展開自救。許多企業(yè)采用了“暫時關(guān)停”的辦法。“如果行情有所好轉(zhuǎn)，我再開工。”一位老板說。此外，當(dāng)?shù)剡�盛行“并轉(zhuǎn)”這一模式。有小企業(yè)與小企業(yè)的并轉(zhuǎn)、小企業(yè)與中型企業(yè)的并轉(zhuǎn)，以及小企業(yè)與大型企業(yè)的并轉(zhuǎn)。
對于真正的出路，老板們顯得很迷惘，更多的是聽天由命。
但仍有一些企業(yè)能夠照常運轉(zhuǎn)。中國東方絲綢管委會副主任指出，紡織布料在原料等上漲的情況下，大多數(shù)都沒有漲價。那些高附加值的紡織布料，卻有高達(dá)20%~30%的提價。“提高產(chǎn)品的附加值、深加工等創(chuàng)新，才是紡織企業(yè)立于不敗的秘訣。”
談到行業(yè)洗牌，當(dāng)?shù)匾患颐餍瞧髽I(yè)顯得相當(dāng)有信心。“強者恒強。”該企業(yè)老板說，“如果這一劫都過不了，肯定難免被淘汰。”
專家：增加產(chǎn)品附加值
紡織業(yè)如何度過這個“冬天”？專家認(rèn)為，創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)制勝的關(guān)鍵所在。中國東方絲綢市場管委會副主任顏有明指出，“增加產(chǎn)品的附加值，才能走出這個利潤低、競爭激烈的怪圈”。
這和中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)教授趙長茂的觀點不謀而合。他指出，產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)新已經(jīng)是老生常談，但執(zhí)行起來相當(dāng)困難。
