三、速度力
唐.舒爾茨的整合營(yíng)銷(xiāo)（IMC）宣告4C替代4P的10年之后，進(jìn)一步提出4R理論，4R中非常重要的一“R”（RESPONSIVE）是“提高市場(chǎng)反應(yīng)速度”�，F(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的思想與成吉思汗的快馬吃慢馬的策略有明顯的傳承關(guān)系。
成吉思汗根據(jù)蒙古社會(huì)以游牧狩獵為主的特點(diǎn)，使蒙古全軍騎兵化，組建舉世無(wú)雙的鐵騎。在世界上第一個(gè)發(fā)明“閃電戰(zhàn)”，“來(lái)如天墜，去如電逝”。蒙古軍被西方人稱(chēng)為“蒙古旋風(fēng)”。成吉思汗一貫主張用兵神速，出其不意，以少勝多。他們?cè)谛傺览皆鲬?zhàn)時(shí)三天急行軍230英里；攻打乃蠻人時(shí)從呼倫貝爾長(zhǎng)途奔襲6000多里直抵阿爾泰山�？梢哉f(shuō)，“速度”是成就一代天驕的關(guān)鍵。優(yōu)良的蒙古馬成為古代戰(zhàn)爭(zhēng)的“坦克”，他們有管理戰(zhàn)馬的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，養(yǎng)馬方法非常先進(jìn)，戰(zhàn)馬經(jīng)過(guò)3年訓(xùn)練后，能做到千匹馬在一起也寂靜無(wú)聲，馳騁數(shù)百里也不流汗，不用駕馭也不會(huì)走散。在戰(zhàn)時(shí)，蒙古鐵騎只要一天飲一次水就能活下去，騎士則可以一天也不下鞍。在攻打?qū)κ謺r(shí)，為保證沖鋒時(shí)不損失速度，蒙古騎兵甚至換乘兩匹馬。
四、信息力
現(xiàn)代企業(yè)的信息化建設(shè)，特別是總部與終端信息化互動(dòng)水平的高低直接影響企業(yè)的反應(yīng)速度，信息的暢通與否直接決定企業(yè)決策水平的高低和對(duì)錯(cuò)。
成吉思汗是歷史上最早建立信息聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的人，這就是聞名于世的驛站通訊
聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，其“CIO”是“四駿”之一者勒蔑。為保持遠(yuǎn)征軍隊(duì)與大本營(yíng)的通信暢通，蒙元時(shí)期建立的驛站達(dá)1383處，每20里設(shè)急遞鋪，騎士日行數(shù)百里，遇有緊急軍情，日夜兼程，換馬不換人，及時(shí)將大汗的命令傳達(dá)到所有部隊(duì)，同時(shí)把前線的戰(zhàn)況轉(zhuǎn)呈到最高指揮部。當(dāng)時(shí)，從里海前線到蒙古的克魯倫河，能夠做到“脈絡(luò)順通，朝令夕至”。韓國(guó)出版的《千年歷史人物》評(píng)價(jià)道“成吉思汗的驛站是當(dāng)時(shí)通訊業(yè)的最佳最快形式，是當(dāng)今世界英特網(wǎng)的前奏。”
五、執(zhí)行力
執(zhí)行力是當(dāng)今企業(yè)的焦點(diǎn)。拉里•博西迪和拉姆•查蘭所著的《執(zhí)行》一書(shū)僅在美國(guó)銷(xiāo)量就高達(dá)30萬(wàn)冊(cè)，名列商業(yè)暢銷(xiāo)書(shū)榜首！它一針見(jiàn)血地點(diǎn)出企業(yè)當(dāng)前潛藏的要命危機(jī)！“執(zhí)行力就是戰(zhàn)略”。海信CEO周厚健認(rèn)為“企業(yè)在做大的過(guò)程中的確會(huì)有很多問(wèn)題，但海信目前急需解決的問(wèn)題仍然是執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題。執(zhí)行力低下是企業(yè)管理中最大的黑洞，再好的策略也只有成功執(zhí)行后才能夠顯示出其價(jià)值。成敗關(guān)鍵在執(zhí)行。執(zhí)行是競(jìng)爭(zhēng)力的最終體現(xiàn)”。
成吉思汗建立蒙古大帝國(guó)后，通過(guò)“忽里勒臺(tái)”大會(huì)制定出蒙古的第一部成文法律------《大扎撒》。其抓執(zhí)行的嚴(yán)格性難以想象，就是家族成員也不例外：其叔父答里臺(tái)不遵守規(guī)定，在一次戰(zhàn)爭(zhēng)中違規(guī)擄掠財(cái)物，成吉思汗當(dāng)著部眾的面，鞭笞答里臺(tái)。答里臺(tái)不服，說(shuō)“我是你叔父，你怎么因?yàn)槲覔锫迂?cái)物就鞭打我？”。成吉思汗說(shuō)“你是我叔父，我是你可汗”！并把答里臺(tái)驅(qū)逐出帳。
成吉思汗的執(zhí)行力還體現(xiàn)在激勵(lì)的兌現(xiàn)上。有個(gè)生動(dòng)的故事：大將豁兒赤立功，成吉思汗曾許諾給他30個(gè)老婆。盡管大家覺(jué)得有些開(kāi)玩笑的成分，即便后來(lái)豁兒赤駐守林木中犯了錯(cuò)誤，但成吉思汗還是堅(jiān)持兌現(xiàn)承諾。
《從優(yōu)秀到卓越》的作者吉姆-柯林斯認(rèn)為“執(zhí)行力是所有那些實(shí)現(xiàn)了跨越的公司獲得成功的共同秘訣。” 這就是成吉思汗的秘訣，也是現(xiàn)代期待成功的企業(yè)的必然之選。
