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運(yùn)動(dòng)服飾奧運(yùn)收獲 李寧受益于奧運(yùn)點(diǎn)火

2008-9-19 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進(jìn)入論壇
        屬于北京奧運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)的比賽已經(jīng)結(jié)束,當(dāng)人們還沉浸在中國(guó)體育代表團(tuán)收獲51枚金牌的喜悅中時(shí),另一場(chǎng)有關(guān)誰(shuí)將是本次奧運(yùn)最大贏家的討論也已經(jīng)展開(kāi)。那些參與北京奧運(yùn)會(huì)營(yíng)銷大戰(zhàn)的品牌,其得失成敗自然在眾人的關(guān)注之下。

  阿迪達(dá)斯13億的收獲

  3年前,德國(guó)的阿迪達(dá)斯以13億元的贊助費(fèi),壓倒已經(jīng)贊助過(guò)中國(guó)體育代表團(tuán)參加四屆奧運(yùn)會(huì)的李寧公司,成為北京奧運(yùn)會(huì)的贊助商。這意味著,奪得北京奧運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)牌的中國(guó)健兒,在世界的注視下,穿著德國(guó)品牌的領(lǐng)獎(jiǎng)服,站上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。事實(shí)上,阿迪達(dá)斯為合作伙伴權(quán)付出了約1億美元的現(xiàn)金和贊助品。該公司為運(yùn)動(dòng)員、志愿者和技術(shù)官員提供服裝,并贊助了以幾名中國(guó)運(yùn)動(dòng)員為角色的互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲。

  阿迪達(dá)斯面臨的問(wèn)題是,盡管它成為這屆奧運(yùn)會(huì)的官方服裝合作伙伴,但耐克、李寧都靠另辟蹊徑瓜分著人們對(duì)奧運(yùn)的關(guān)注度。耐克擁有許多的頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員代言人,李寧贊助了中國(guó)奪金最多的4支運(yùn)動(dòng)隊(duì)。誰(shuí)能從本屆奧運(yùn)會(huì)獲得更大回報(bào)并不是一目了然的結(jié)局。

  哈佛商學(xué)院的一份研究報(bào)告估計(jì),耐克、阿迪達(dá)斯、李寧三大品牌,各占中國(guó)大陸體育用品市場(chǎng)份額的16%,其他約20個(gè)國(guó)際品牌合約10%,安踏等國(guó)產(chǎn)品牌僅占10%以下。其中,耐克在中國(guó)大陸的門市店以每年近500家新店的速度擴(kuò)張,計(jì)劃到2008年時(shí)從2500家增加到3400家。阿迪達(dá)斯也將從2800家增加到4000家,到2010年將進(jìn)一步擴(kuò)大到5000家。其收購(gòu)的銳步也以每年200到250家新店的速度擴(kuò)張。

  阿迪達(dá)斯對(duì)奧運(yùn)會(huì)的贊助,似乎更像是一個(gè)長(zhǎng)期的投資,因?yàn)樵谒麄兛磥?lái),奧運(yùn)會(huì)不可能帶來(lái)多少直接的銷售,但人們起碼能從各種相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)中,看到這個(gè)國(guó)際品牌的身影,這對(duì)他對(duì)抗自己的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手耐克無(wú)疑是十分有幫助的。

  李寧受益于為奧運(yùn)點(diǎn)火

  李寧毫無(wú)疑問(wèn)擁有本次奧運(yùn)會(huì)上最火的身份,作為點(diǎn)燃主火炬的人,他的身價(jià)立刻提高了幾千萬(wàn)美金。而李寧公司的股票也迅速升值,李寧體育在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后不久便交出了一份令人滿意的答卷。根據(jù)公司公布的中報(bào)顯示,今年上半年李寧實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入30億元人民幣,同比增長(zhǎng)60.3%。其中,凈利潤(rùn)3.337億元,同比增長(zhǎng)68.3%。

  李寧公司總裁助理與公共事務(wù)部總監(jiān)張小巖表示,奧運(yùn)期間李寧體育在北京范圍內(nèi)店面的銷售額出現(xiàn)明顯增加。其中,尤其像李寧王府井店這類旗艦店的銷售量明顯高于往年同期。據(jù)了解,8月8日到24日,國(guó)內(nèi)的同店銷售取得了43%的增長(zhǎng)。如果人們還在為他未能取得北京奧運(yùn)會(huì)主贊助商而惋惜,最后關(guān)鍵時(shí)刻的亮相,讓李寧大大勝過(guò)了阿迪達(dá)斯而成為最受關(guān)注的品牌。

  李寧是中國(guó)第一個(gè)國(guó)產(chǎn)體育品牌,因?yàn)槎啻钨澲袊?guó)體育代表團(tuán)參加大型國(guó)際運(yùn)動(dòng)會(huì)和比賽,從而在中國(guó)樹立起其他國(guó)產(chǎn)品牌無(wú)法望其項(xiàng)背的權(quán)威性。

  “沒(méi)有比北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式點(diǎn)燃圣火更高更大的榮耀,這是中國(guó)政府對(duì)李寧的奉獻(xiàn)精神至高肯定。”一份國(guó)外報(bào)紙如此評(píng)價(jià)。

  李寧這次競(jìng)逐中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)贊助商權(quán)雖不成功,但很快就成功與中國(guó)中央電視臺(tái)簽約,贊助該臺(tái)所有報(bào)道北京奧運(yùn)會(huì)的主播和記者服裝,以及贊助中國(guó)乒乓球、射擊、跳水、體操等四支奪金希望最大的國(guó)家隊(duì),以鞏固品牌在國(guó)內(nèi)電視觀眾面前的高能見(jiàn)度。

  現(xiàn)在,李寧公司也通過(guò)贊助外國(guó)球隊(duì)和體育明星,嘗試走出國(guó)門開(kāi)拓海外市場(chǎng)。從上屆奧運(yùn)會(huì)開(kāi)始贊助法國(guó)國(guó)家體操隊(duì)開(kāi)始,先后贊助了越南國(guó)家足球隊(duì)、阿根廷國(guó)家籃球隊(duì)、蘇丹國(guó)家田徑隊(duì),以及參加北京奧運(yùn)會(huì)的瑞典、西班牙兩國(guó)體育代表團(tuán)。李寧公司還與美國(guó)NBA明星中鋒“大鯊魚”奧尼爾簽約,作為李寧牌籃球鞋的廣告代言人。

  特步和安踏未受到奧運(yùn)恩澤

  2001年成立的安踏東方體育用品公司,從一開(kāi)始就走中檔路線,鎖定中國(guó)4億多中小學(xué)生為目標(biāo)消費(fèi)群,迅速擴(kuò)大為市場(chǎng)占有額僅次于李寧的第二大國(guó)產(chǎn)品牌。不過(guò),同是中國(guó)本土運(yùn)動(dòng)品牌特步國(guó)際和安踏明顯未受到“奧運(yùn)效應(yīng)”的恩澤,8月11日股市收市分別下跌20.8%和3.3%。

  專家分析指出,奧運(yùn)會(huì)期間,中國(guó)奧組委加大了對(duì)隱性?shī)W運(yùn)營(yíng)銷的查處力度,這讓很多奧運(yùn)擦邊球無(wú)法再搭順風(fēng)車,加之他們的產(chǎn)品選擇中低檔市場(chǎng)雖然能夠占有一定的市場(chǎng)空間,但加盟連鎖的銷售方式,在創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)方面并不能建立優(yōu)勢(shì)。同時(shí),這些品牌一般缺乏明顯的產(chǎn)品特征和市場(chǎng)區(qū)隔,很容易被眾多新品牌趕上,奧運(yùn)會(huì)的成功舉行并未讓他們分到多少實(shí)際利益。

  耐克和阿迪達(dá)斯都是世界運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)跑者。例如,耐克的“飛騰喬丹”籃球鞋主要是全面展示其空氣技術(shù),而阿迪達(dá)斯則擁有超過(guò)700項(xiàng)產(chǎn)品的國(guó)際專利。反觀中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌的科技創(chuàng)新力量薄弱,大多數(shù)企業(yè)的研發(fā)處于兼容并蓄的模仿階段。此外,像特步這樣的國(guó)產(chǎn)品牌主要依靠影視明星代言廣告來(lái)推廣,在奧運(yùn)期間,這種廣告與體育運(yùn)動(dòng)缺乏內(nèi)在聯(lián)系,因此也就無(wú)法凸顯品牌形象。

  日本品牌青睞中國(guó)市場(chǎng)

  日本體育用品廠商由于國(guó)內(nèi)銷售市場(chǎng)已經(jīng)飽和,紛紛到市場(chǎng)潛力巨大的中國(guó)大陸開(kāi)店、擴(kuò)店以提高知名度,爭(zhēng)取中國(guó)消費(fèi)者。

  2006年底,日本美津濃公司(曾經(jīng)贊助中國(guó)排球隊(duì))與中國(guó)乒乓隊(duì)簽訂了球鞋贊助合同。去年6月,該公司邀請(qǐng)了包括男女單打世界排名第一的王勵(lì)勤和張怡寧在內(nèi)的四名中國(guó)名將,到大阪參觀該公司總部,并根據(jù)他們的技術(shù)特點(diǎn)量身訂做屬于各自的球鞋。

  據(jù)美津濃公司的推算,2008年中國(guó)大陸體育用品市場(chǎng)將達(dá)到3000億日元,接近2003年的五倍。更重要的是,中國(guó)體育用品市場(chǎng)在北京奧運(yùn)會(huì)之后,每年還將以20%到25%的速度繼續(xù)增長(zhǎng)。

  其他日本品牌,例如迪桑特公司,2006年也與中國(guó)游泳隊(duì)簽訂到北京奧運(yùn)會(huì)共13次游泳錦標(biāo)賽的所有贊助合同,以宣傳旗下泳裝品牌阿瑞娜(Arena)。捷多(Zett)與中國(guó)棒球隊(duì)的贊助合同,也從2006年延長(zhǎng)到2012年。

  日本品牌的舉動(dòng),無(wú)疑可以看出他們長(zhǎng)期備戰(zhàn)中國(guó)的信心和決心。

  奧運(yùn)冠軍成為爭(zhēng)奪焦點(diǎn)

  51枚金牌就意味著有51個(gè)甚至更多的冠軍。除去已經(jīng)被品牌簽下的運(yùn)動(dòng)員,還會(huì)有幾十名奧運(yùn)冠軍等待著企業(yè)爭(zhēng)奪。按照往屆的經(jīng)驗(yàn),中國(guó)運(yùn)動(dòng)員在奧運(yùn)會(huì)上取得佳績(jī)之后,尤其是獲得金牌的選手,都將有眾多企業(yè)爭(zhēng)先恐后為其個(gè)人及所在機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)提供巨額的贊助費(fèi)。對(duì)于精明的企業(yè)來(lái)說(shuō),這也是一個(gè)很好的宣傳品牌的機(jī)會(huì)。

  對(duì)于豪賭奧運(yùn)營(yíng)銷的企業(yè)而言,北京奧運(yùn)會(huì)這次振奮全世界的體育盛會(huì),還有一個(gè)很大的戰(zhàn)場(chǎng)。如何利用好這些奧運(yùn)冠軍,將自己的品牌營(yíng)銷做得更貼切、更到位,是品牌今后要考慮的問(wèn)題。
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