在前不久舉辦的第二屆中國國際針織博覽會上，江蘇金辰針紡織有限公司品種豐富的針織面料吸引了不少買家。
金辰董事長殷金華告訴記者，在今年國內(nèi)外消費需求下滑，紡織企業(yè)遇到前所未有的困難和壓力的情況下，江蘇金辰仍保持著訂單較為充足，生產(chǎn)基本正常的良好局面。這主要得益于3年前實施印染技改項目的正確決策。技改使公司形成了織造-印染-服裝一條龍生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈，加上先進(jìn)的硬件設(shè)施和管理，金辰以穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶的信任與好評。
記者了解到，今年上半年，金辰面料和服裝的出貨量、銷售額比去年同期有所下降，但在業(yè)務(wù)人員的積極開拓下，憑借產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢吸引了國內(nèi)外不少采購商選擇與金辰合作。從目前已落實的訂單來看，金辰下半年的生產(chǎn)量會比去年同期有所增加，而全年的產(chǎn)量、銷售額將超過去年的水平，有望完成年初確定的4.1億元銷售目標(biāo)。
“形勢不好不是我們的理由，關(guān)鍵是我們要有自己的創(chuàng)新和突破。”殷金華曾在公司全體主管會議上提出了增強(qiáng)全員創(chuàng)新意識，積極消化增支因素的工作重點。今年，各種增支因素使金辰產(chǎn)品單位成本與去年相比增加15%以上，也就是說，去年銷售利潤達(dá)到10%的訂單，今年銷售利潤下降了一半。為此，金辰從改進(jìn)工藝、節(jié)約能源、提高效率、減少費用等多方面著手，千方百計地消化成本增支因素。印染廠調(diào)整染色浴比，使用水量下降20%左右，通過工藝創(chuàng)新，產(chǎn)品單位用電、用汽量大幅下降，每噸布的生產(chǎn)成本比去年下降10%左右。針織廠、印染廠還通過強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，狠抓產(chǎn)品一次合格率，坯布、成品合格率均比去年有所提高。與此同時，金辰調(diào)整了工資，員工人均工資增長超過了15%，以人為本的做法增強(qiáng)了員工的凝聚力。
一方面降低能耗提高效率，另一方面，金辰積極進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，擴(kuò)展市場。今年以來，產(chǎn)品開發(fā)的步伐大大加快，除來樣外，金辰加大了自主設(shè)計的比例，在新纖維運用及產(chǎn)品組織設(shè)計上均有所突破。對于下半年的工作，殷金華表示，“產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)的客戶網(wǎng)絡(luò)是金辰的有利條件，我們要繼續(xù)開展全員創(chuàng)新活動，堅持‘以客戶為中心’的方針，在進(jìn)一步提高服務(wù)水平上下功夫。建立公司內(nèi)部協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)內(nèi)部之間的服務(wù)意識，把握主動權(quán)，在夾縫中闖出一條陽光大道。”
