“面對困難，我們沒有退縮；面對挑戰(zhàn)，我們勇往直前。”新年伊始，鄭州紡機公司總經(jīng)理湯其偉滿懷信心地對記者說：“我們的新年誓詞是5項舉措渡難關(guān)。”
湯其偉向記者介紹了公司的5項舉措：一是立足紡機、超越紡機，積極拓展非紡機類產(chǎn)品市場。二是借助國家和河南省對裝備制造業(yè)的支持政策，實施二次創(chuàng)業(yè)。抓住鄭州紡機改制易地搬遷的機遇，通過載貨汽車及內(nèi)燃機和車橋項目建設(shè)、新型鑄造基地建設(shè)，以及在已開發(fā)培育成熟的軍工、醫(yī)療設(shè)備、銅管加工設(shè)備、橋梁鋼構(gòu)等通用機械的基礎(chǔ)上，開辟食品、包裝、化工、數(shù)控機床等大型成套設(shè)備領(lǐng)域，進一步拓展非紡機產(chǎn)品及深加工業(yè)務(wù)。三是對二級加工單位實行“開閘放水”，調(diào)動二級單位的積極性。對二級單位承接的外來加工業(yè)務(wù)利潤分成由過去的7:3改為3:7。四是加強對生產(chǎn)經(jīng)營期間的費用審批和控制。五是加強資金管理，挖潛降耗。對儲備資金，強化定額領(lǐng)料管理；對生產(chǎn)資金，嚴(yán)控存貨占用規(guī)模的不合理增長；對成品資金，嚴(yán)防營銷、計劃、生產(chǎn)脫節(jié)；對應(yīng)收賬款，加大清理力度。
