嘉美印染生產(chǎn)軸連轉(zhuǎn) 仍感供不應(yīng)求

       【中國(guó)童裝網(wǎng)】今年1-8月，全國(guó)紡織類(lèi)產(chǎn)品仍以兩位數(shù)下降。然而，在這個(gè)行業(yè)中卻有一家企業(yè)逆勢(shì)崛起––南充嘉美印染有限公司，在同期的出口以超過(guò)千萬(wàn)美元的規(guī)模增長(zhǎng)，并被省商務(wù)廳確定為今年全省保外貿(mào)增長(zhǎng)而確定的重點(diǎn)企業(yè)中，個(gè)中原因是什么？ 
       把市場(chǎng)建設(shè)和技術(shù)當(dāng)成生命線 
       該公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理黃祖林認(rèn)為，市場(chǎng)和技術(shù)是企業(yè)的生命線。他們這么說(shuō)也這么做。 
       非洲是中國(guó)印染產(chǎn)品最大進(jìn)口國(guó)。在生意好的時(shí)候，同行企業(yè)無(wú)暇自建渠道，嘉美卻僅僅抓住主力經(jīng)銷(xiāo)商，并成功與非洲一家知名經(jīng)銷(xiāo)商達(dá)成生意伙伴關(guān)系，專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)嘉美品牌；嘉美還創(chuàng)造性地在非洲開(kāi)起了首家花布VIP店，專(zhuān)門(mén)為客戶訂制花布。 
       將技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)成一種機(jī)制，是嘉美產(chǎn)品降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。水，在印染企業(yè)的成本中占據(jù)相當(dāng)比重，以節(jié)水為突破口，嘉美的用水量不到川內(nèi)同行的一半。以此作為基礎(chǔ)，引入更高科技含量的無(wú)水印染技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)，這又使得嘉美在同行苦尋外銷(xiāo)訂單的時(shí)候，成功向上游產(chǎn)業(yè)鏈延伸。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，如今外貿(mào)企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的浪潮下，誰(shuí)先推出進(jìn)口面料替代品，誰(shuí)就先占有市場(chǎng)。 
       今年3月，剛組建實(shí)驗(yàn)室的嘉美從高校招聘16名人才組成設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)培訓(xùn)、作品比選等方式，填充企業(yè)的設(shè)計(jì)能力，從而使嘉美品牌花色品種在海外有了更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 
       力爭(zhēng)從“區(qū)域龍頭”變“全國(guó)龍頭” 
       嘉美生產(chǎn)廠房，機(jī)器每天緊張運(yùn)轉(zhuǎn)，“一天所產(chǎn)布料鋪開(kāi)的長(zhǎng)度，相當(dāng)于南充到成都的距離”。即便如此，還是嚴(yán)重感到產(chǎn)能不足，于是“有5成訂單只得委托外省企業(yè)加工”。 
       在南充市政府支持下，嘉美“退城進(jìn)園”項(xiàng)目正在加快進(jìn)行。此舉，一方面可讓位于南充城市發(fā)展；另一方面，進(jìn)園后的嘉美得以擴(kuò)建，“16個(gè)月后，南充嘉美的出口能力將從現(xiàn)在的6000萬(wàn)美元變?yōu)?億美元。” 
       中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)楊東輝透露，根據(jù)國(guó)家紡織工業(yè)振興規(guī)劃，發(fā)改委、工信部等8部委目前正在會(huì)簽關(guān)于促進(jìn)服裝家紡企業(yè)品牌建設(shè)的政策措施，并在全國(guó)篩選企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，打造自主品牌。“目的不是為了抓‘大’，而是為了抓‘強(qiáng)’和‘特’”。黃祖林稱(chēng)，嘉美力爭(zhēng)從全國(guó)數(shù)以千計(jì)的紡織企業(yè)中脫穎而出，躋身國(guó)家技術(shù)、資金支持的280-300家重點(diǎn)企業(yè)之中。 
       南充市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人則希望南充嘉美加快發(fā)展，由“區(qū)域龍頭”盡快變成“全國(guó)龍頭”。