寧波品牌童裝組團發(fā)力服裝博覽會

       【中國童裝網(wǎng)】杭州的“娃哈哈”、溫州的“巴拉巴拉”、香港的“叮當貓”、汕頭的“大眼蛙”……在中國的童裝版圖上，近年來崛起的知名品牌似乎都與寧波無緣。
　　但在今年的服博會上，寧波多個童裝品牌閃亮登場：除了幾年前就亮相的春芽子童裝外，長年從事外貿生產(chǎn)的針織服裝企業(yè)——獅丹努也亮出了它的“巴比樂樂”童裝品牌……

　　面對“服裝行業(yè)最后一塊蛋糕”，寧波企業(yè)開始發(fā)力。

　　多個童裝品牌亮相

　　在寧波國際會展中心2號館，“巴比樂樂”的展位外形酷似一只可愛的彩色“蝸牛”，走進里面一瞧，“蝸牛”殼里陳列著各式童裝，還有三支大大的“棒棒糖”，幾名工作人員正忙著接待客戶。

　　“‘巴比樂樂’是獅丹努集團最新推出的童裝品牌，針對的是4～14周歲的孩子，采用高檔品牌的生產(chǎn)標準，價格走親民路線。”寧波巴比樂樂童裝有限公司總經(jīng)理金中華告訴記者。

　　獅丹努集團是海曙區(qū)一家以外貿為主的針織企業(yè)，1997年開始投入建設新品牌，目前旗下已有“獅丹努”、“克魯斯”、“森侖加”等系列品牌。如今，它又開始打造童裝品牌。“目前浙江地區(qū)的加盟工作已經(jīng)結束，參加服博會的目的是要招省外的加盟商。明年3月將在寧波開出第一家童裝專賣店。”寧波巴比樂樂童裝有限公司營銷總監(jiān)黎成告訴記者，他們希望明年能在小的區(qū)域范圍內與“巴拉巴拉”等童裝品牌一爭高下。

　　在“巴比樂樂”的旁邊，寧波大榭開發(fā)區(qū)的“春芽子”展位則是另一番味道：嫩綠色的線條、可愛的卡通裝飾，干凈清新。該公司市場部負責人告訴記者，公司現(xiàn)在外貿、內銷“兩條腿”走路，目前已在全國開了60多家店面。

　　寧海一休童裝有限公司也在服博會上亮相。“我們今年3月已經(jīng)回購了公司80%的股權，準備把牌子重新樹起來。”該公司總經(jīng)理助理吳偉絨告訴記者。

　　“一休”品牌是1982年初日本動畫片《一休》在中國熱播時創(chuàng)辦的，是中國第一個童裝品牌，上世紀八、九十年代暢銷全國。2000年，一休被新西蘭一家企業(yè)控股后，由于外方對中國市場不了解，開始走下坡路。尤其是2003年全國各地分公司撤銷后，市場大幅萎縮，北方市場基本放棄，只在浙江、江蘇、福建、廣東還有市場。由于品牌影響力的式微，這些地區(qū)的代理商，也大多信心不足。

　　今年3月，做鋼鐵的王升壯接手了處在困境中的一休童裝，收購了一休80%的股份。

　　“70后包括80后，穿著‘一休’長大的消費者，已逐步為人父母，我們要讓他們的子女也穿上‘一休’。這是‘一休’重新開始的機會。”現(xiàn)在是一休童裝有限公司總經(jīng)理的王升壯滿懷信心地表示，目前公司在全國開出了100多家銷售“一休”品牌童裝的門店，計劃在3年內躋身全國行業(yè)前五名。

　　對眾多企業(yè)開始打出童裝品牌的做法，市服裝協(xié)會秘書長張曉峰表示肯定：“品牌化是童裝的發(fā)展方向。一個有文化內涵、有感情、有深度的品牌必定是成功的、長久的、有領導力的。”

       童裝市場機會不少

　　寧波2000多家規(guī)模以上服裝企業(yè)，為什么做童裝的少之又少，做品牌的更是屈指可數(shù)呢？

　　記者在調查中發(fā)現(xiàn)，制約童裝市場發(fā)展的原因有產(chǎn)品設計層面的，有企業(yè)經(jīng)營層面的，還有服裝質量、市場營銷層面的，不一而足。

　　“單件童裝的利潤率沒有成人服裝的利潤高，成年人買一件衣服的錢可以買幾件童裝了，而且父母給小孩買衣服也沒那么講究。”一位寧波服裝企業(yè)老總向記者表示，童裝利潤不高，他們公司做外貿男裝做久了，如果轉型做童裝，很困難。

　　“轉型就像蛹化蝶，過程是痛苦的，結果是美麗的。其實童裝比男裝、女裝更容易做，而且目前還沒有誕生市場霸主，寧波企業(yè)有更多的機會。”據(jù)市紡織服裝行業(yè)管理辦公室主任周安邦介紹，當前我國擁有5萬家服裝生產(chǎn)企業(yè)，而專門生產(chǎn)童裝的企業(yè)還不到200家，并且歷經(jīng)20余年的發(fā)展，國內童裝市場還沒有形成像男裝、女裝、休閑裝、運動裝那樣的全國性品牌或領袖品牌，童裝品牌集中度尚不高。這使國內童裝市場領袖品牌的誕生成為可能。

　　據(jù)有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國童裝市場一年約有800億元的銷量，同時隨著城市化的加速進行，城市人口也在快速增加，童裝市場大有潛力。“童裝一定會像成人裝一樣，出現(xiàn)出類拔萃的品牌，誕生銷售百億的企業(yè)。不是沒有空間，而是看你怎么去做。”周安邦說。

　　更加注重設計和質量

　　張曉峰認為，現(xiàn)在國內的童裝市場已經(jīng)細分得非常充分，而為童裝埋單的還是父母，童裝生產(chǎn)者必須從80后父母的需求和審美角度出發(fā)，以舒適務實又不乏時尚感的設計征服市場。而缺乏設計，大都為成人服裝的縮小版，是制約童裝發(fā)展的一大因素。

　　企業(yè)也感覺到了設計的重要性。“一休童裝在原有設計基礎上增加新的力量，上海一家為國際品牌設計的專業(yè)設計機構成為一休新血液。”吳偉絨告訴記者。她還表示，隨著網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)和動漫卡通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，網(wǎng)絡營銷及動漫文化將成為童裝品牌經(jīng)營中的新課題和新的制勝手段，一休童裝將和寧海發(fā)達的文具產(chǎn)業(yè)結合起來，充分提高品牌的附加值。

　　巴比樂樂營銷總監(jiān)黎成也表示，會針對童裝領域不斷擴充設計隊伍，從細節(jié)做起，并將在服裝中附加一個智力包，用“啟智元素”激發(fā)孩子的好奇心，讓孩子在快樂中接受教育、得到啟發(fā)。

　　而與設計同樣重要的是產(chǎn)品的質量。“兒童的皮膚非常嬌嫩，父母在購買童裝時總是把安全性放在第一位。”張曉峰認為，童裝更要注重對質量的把握。