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簡單營銷紀(jì)律整合思想

2009-10-29 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進入論壇
       【中國童裝網(wǎng)】這個世界上絕大多數(shù)企業(yè),內(nèi)心深處其實都認(rèn)為自己擁有卓越的執(zhí)行力,尤其是所謂的領(lǐng)導(dǎo)者和管理層,執(zhí)行不就是做事嗎?連做事都不行,還談什麼領(lǐng)導(dǎo)和管理!他們接受了士氣壓倒一切的理念,做的第一件事就是扔掉“今天工作不努力,明天努力找工作”的條幅;換上了新的標(biāo)語:“快樂在工作中”“企業(yè)是我家;發(fā)展靠大家”!整個組織的士氣大有改善,他們這個時候也許會說:趙一灃這家伙還真有一套!但他們真實的想法是:看我的執(zhí)行力多強,想到立即做到!這種現(xiàn)象可以說是最普遍的組織虛弱的癥狀!  
        組織虛弱癥的最典型的癥狀就是:總覺得別人有一套,就是提煉不出來自己的一套!總是希望靠隨處得來的某些靈感來一步到位!他們的理由甚至十分強硬:競爭對手都做了,我不這樣做行嗎?你別管我聽沒聽懂,我覺得有道理就做,今天做錯了沒關(guān)系,我明天就能改過來!做到了錯死,也比做不到等死好!這就是他們對執(zhí)行力的理解;對于虛弱的組織來講,唯一不變的就是變化!這種組織也許表面看起來很瀟灑和美麗,但從來就沒有一點自己的東西能沉淀下來,總是在破壞中重復(fù)建設(shè),你說這是強大還是虛弱?仔細(xì)觀察一下那些銷售導(dǎo)向的企業(yè),這就是他們的寫真!  
       曾經(jīng)有一句話,令所有的職業(yè)經(jīng)理人心寒:對于企業(yè),所有職業(yè)經(jīng)理人的名字,都象寫在白板上的字跡,清清的一擦,就不復(fù)存在!這句話的刺激下,曾經(jīng)導(dǎo)致了無數(shù)的跳槽和分拆事件,但也正是這句話表達的深刻含義,推動了整個職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)進化。自我退后,才是真正的職業(yè)化!要想成就一個成功的企業(yè),一個杰出的組織,就必須把所有人的名字放在這個企業(yè)和組織的名字后面!列寧說:“戰(zhàn)爭就是戰(zhàn)爭,它要求鐵的紀(jì)律。”營銷也是一樣,營銷是一個組織的活動,所以在營銷中:組織就是組織,必須要求鐵的紀(jì)律!  
       我們通常是這樣說的:通用的韋爾奇;海爾的張瑞敏!如果凋過來講:韋爾奇的通用;張瑞敏的海爾;那意義就截然不同了!事實是:對于商業(yè),所有企業(yè)的名字,也都象寫在白板上的字跡,清清的一擦,就不復(fù)存在!一個組織中的人,越是想突出自己,那個組織消亡的就越快!所以一個組織的紀(jì)律,對每一個成員都是平等的,無論你在這個組織處在怎樣的位置!簡單的講就是,一個組織的行動和思想都必須有紀(jì)律!完成銷售的征服,對于一個組織,也許有紀(jì)律的行動就已經(jīng)足夠了;但要想完成營銷的影響,思想必須有紀(jì)律!  
        一個組織的文化,很可能就是某個領(lǐng)袖的文化;所以我們的企業(yè)總是說:企業(yè)文化就是老板文化!所以佛教有佛組釋迦摩尼,基督教有耶穌;但一個組織的紀(jì)律,就必須是所有人的紀(jì)律!所以真正的佛教徒要素食和禁欲;基督徒要祈禱和禮拜!在美國西點軍校,有一個歷史悠久的傳統(tǒng),學(xué)員遇到軍官問話時,只能有四種回答:“報告長官,是”、“報告長官,不是”、“報告長官,不知道”、“報告長官,沒有任何借口”。除此以外,不能多說一個字。很多組織對此羨慕不已,他們太喜歡別人沒有任何借口了,于是就又開始借助這個靈感立即執(zhí)行!其實這個案例真正要告訴我們的是:你的組織成員是否沒有任何借口其實并不重要!關(guān)鍵是每個組織都應(yīng)該有幾條百年不移的紀(jì)律!  
       有紀(jì)律的思想,對組織的成員是一種挑戰(zhàn);首先就是能人機制受到挑戰(zhàn)!銷售導(dǎo)向的組織,最習(xí)慣的思想,就是去尋找和培育世界上最偉大的推銷員!有紀(jì)律的思想,對于組織的領(lǐng)導(dǎo)者,尤其是最高領(lǐng)導(dǎo)者,更是一道門檻!一個組織的思想,通常都是這些人發(fā)明和控制的,他們更熱中于征服,但他們必須學(xué)會的是影響。有紀(jì)律的思想,對于整個組織是一場變革!文化也許會隨時代和發(fā)展而變化,但你真正需要鑄造的是:象佛教的素食和禁欲;基督教的祈禱和禮拜;西點軍校的沒有任何借口一樣的組織紀(jì)律!   
       組織紀(jì)律性對于“個體”來說就是“不自由”。就象開車就要看紅綠燈一樣!一個組織真正能沉淀和傳承的是什麼呢?絕對不是那若有若無的文化,而是實實在在的紀(jì)律!思想意識是高度差異化的,社會上是這樣,一個組織內(nèi)部也一樣;惟有鐵的紀(jì)律才能把這些差異的思想整合起來!如果你覺得這很難接受,你仍然推崇文化,那麼你就把紀(jì)律看成文化中最特殊的一個部分:文化中必須沉淀傳承下來的組織基因! 
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新聞來源:互聯(lián)網(wǎng)   本網(wǎng)整理編輯:Marry
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