【中國(guó)童裝網(wǎng)】只要花上一兩百元,就能在市區(qū)繁華地段的商鋪里租用一個(gè)格子寄售東西,這種銷(xiāo)售方式根本不用雇營(yíng)業(yè)員。這種經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的新興零售模式——“格子店”最近在市區(qū)出現(xiàn),一些熱衷于嘗鮮的年輕人也爭(zhēng)相租用“格子”一過(guò)老板癮。這種起源于日本、流行于香港并快速在中國(guó)內(nèi)地蔓延的新零售模式——格子鋪,正在悄然改變邕城人的經(jīng)營(yíng)方式。
在南寧,地處鬧市區(qū)某商場(chǎng)的一家格子店鋪于今年3月底開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè),算得上是我市目前步入正軌經(jīng)營(yíng)的一家格子鋪。
該鋪由蔣芳潔和一個(gè)朋友阿周共同創(chuàng)辦。記者在這家13平方米的格子鋪里看到,200多個(gè)30×30×40厘米左右的格子里擺設(shè)的商品雖算不上應(yīng)有盡有,但也有上百種,除了錢(qián)包、化妝品、飾品、蠟燭、玩具公仔外,很多小件商品都能找到,無(wú)異于一個(gè)小型的百貨商場(chǎng)。據(jù)悉,格子鋪的租客多為30歲以下的年輕人,包括學(xué)生、白領(lǐng)、原創(chuàng)手工藝者,此外也有一些試圖用另類(lèi)途徑推廣新產(chǎn)品的廠家。
“這200個(gè)格子就是200個(gè)迷你的商鋪。”鋪主蔣芳潔向記者介紹道。
這種格子鋪就是一個(gè)濃縮的袖珍版市場(chǎng),這不禁讓人想起芭比娃娃的商店,小而精致,就是這么一家店鋪月凈利潤(rùn)過(guò)萬(wàn)元。
開(kāi)店多準(zhǔn)備
格子鋪和普通店鋪不同的是不需要自備資金備貨,所以無(wú)需準(zhǔn)備進(jìn)貨資金,余下的基本都是店面轉(zhuǎn)讓租賃以及裝修所需的資金了。
“開(kāi)張前期我們一次性投入大概10萬(wàn)元。”蔣芳潔給我們羅列了一張九又四分之三格子庫(kù)開(kāi)張前期工作花費(fèi)單:裝修設(shè)計(jì)大概3萬(wàn);門(mén)店租金押金等投入2.8萬(wàn)元左右,租金是一次付一個(gè)季度的;由開(kāi)業(yè)前期和開(kāi)業(yè)初期的廣告宣傳,大約花掉1.5萬(wàn)元;還有電腦、監(jiān)控器設(shè)備和要預(yù)留的管理成本等其他費(fèi)用。這些花費(fèi)還沒(méi)有包括店鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)。
綜合以上情況看,在我市開(kāi)一家地段稍好的格子鋪,以折中的辦法計(jì)算,2萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓費(fèi)加上3個(gè)月約3 萬(wàn)元的房租,再加3萬(wàn)元裝修,這樣看來(lái),8萬(wàn)元左右可以啟動(dòng)一個(gè)一般規(guī)模的格子鋪,如需擴(kuò)大宣傳力度則多加準(zhǔn)備宣傳費(fèi)用。
開(kāi)格子鋪還必須面對(duì)工商和稅務(wù)部門(mén),一是營(yíng)業(yè)執(zhí)照,二是按時(shí)繳稅。營(yíng)業(yè)執(zhí)照方面,應(yīng)當(dāng)按照一般店面辦理商品銷(xiāo)售執(zhí)照,并盡量多申請(qǐng)幾個(gè)經(jīng)營(yíng)范圍,比如飾品、服裝服飾、工藝品、文具等等。
開(kāi)鋪選址很重要,這是決定經(jīng)營(yíng)是否成功的首要條件。從鋪主的角度來(lái)說(shuō),店鋪的選址和裝修尤為重要,店鋪一定要選在人流旺、年輕人經(jīng)常聚集的地段,如學(xué)校、商業(yè)區(qū)等,而這些地方租金都很高。另外,由于格子鋪所經(jīng)營(yíng)的商品種類(lèi)繁多,店鋪面積太小對(duì)日后的經(jīng)營(yíng)影響很大,這也給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)了壓力。從目前情況看,邕城不少格子鋪的面積多在10多平方米左右,規(guī)模偏小。
要及時(shí)進(jìn)貨
“格子鋪不用自己進(jìn)貨,沒(méi)有貨物積壓風(fēng)險(xiǎn),收益也比較穩(wěn)定。”九又四分之三格子庫(kù)的創(chuàng)辦人蔣芳潔告訴記者,但是要保持好的業(yè)績(jī)要有好的經(jīng)營(yíng)策略才行。
由于鋪主要負(fù)責(zé)格主產(chǎn)品的銷(xiāo)售活動(dòng),僅進(jìn)銷(xiāo)存記賬一項(xiàng)就已很復(fù)雜,而不少店主依然采用手工記賬方式,很可能造成賬目混亂。
除此之外,由于格子鋪的格子繁多,為了能使格主的產(chǎn)品順利完成銷(xiāo)售,端正鋪主和銷(xiāo)售人員的經(jīng)營(yíng)態(tài)度。格子鋪的店主,并不是收了格主的租金就完事,而要用心地盡量熟悉每樣商品的用途、功效、使用說(shuō)明等。鋪主及銷(xiāo)售人員要把所有商品都當(dāng)成是自己的商品來(lái)銷(xiāo)售,商品出現(xiàn)任何問(wèn)題要及時(shí)聯(lián)系格主,缺貨時(shí)要及時(shí)通知格主補(bǔ)貨,這樣才能留住客人的腳步,留住更多回頭客,也使得格主對(duì)鋪主更有信心。
避免同類(lèi)化
作為格子鋪主,一定要對(duì)格子鋪這一模式有充分了解,否則,格子鋪很可能就是一個(gè)魚(yú)龍混雜的地?cái),而非時(shí)尚精品店。
據(jù)了解,在租“格子”的格主多為以下幾類(lèi)人:一是開(kāi)有網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)者,格子鋪?zhàn)鳛閷?shí)體店,方便同城交易,起到宣傳推廣自己店鋪產(chǎn)品的作用;二是手頭有某些優(yōu)勢(shì)商品的人,也有個(gè)別“格主”是想經(jīng)銷(xiāo)一些新興東西,但不知道市場(chǎng)前景如何,值不值得投資,于是就先租個(gè)格子當(dāng)“試驗(yàn)場(chǎng)”;三是DIY手工藝制作者、閑置二手商品的個(gè)人;四是兼職的上班族;五是一些新成立的公司,租賃格子間作為展示柜。
“目前格子鋪里存在的問(wèn)題就是同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。”一遭遇“撞車(chē)”的格子鋪“格主”告訴記者。鋪主對(duì)格主所售賣(mài)的產(chǎn)品最好有所選擇,盡量減少產(chǎn)品的重復(fù)與雷同。投資者在經(jīng)營(yíng)此類(lèi)生意時(shí),要注意避免同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象,格子鋪在招商的時(shí)候,也應(yīng)該有選擇地進(jìn)行招商,盡量讓一些有潛力、商品較有個(gè)性的“格主”入駐,而不是“來(lái)者不拒”。同時(shí),由于這些商品基本上都是年輕人消費(fèi),而年輕人在消費(fèi)上最容易見(jiàn)異思遷,因此,還得不斷進(jìn)行花樣翻新。
網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)強(qiáng)
九又四分之三格子庫(kù)還設(shè)有網(wǎng)站,點(diǎn)擊網(wǎng)址,一個(gè)變幻無(wú)窮的格子空間迎面而來(lái)。“很多炫酷的格子集結(jié)在這里,有多少格子就呈現(xiàn)了多少夢(mèng)想;從此,我們一起開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想……”店主的邀請(qǐng)函映入眼簾。
“現(xiàn)在信息社會(huì)要注重網(wǎng)絡(luò)宣傳,所以一開(kāi)始就很重視網(wǎng)絡(luò),通過(guò)網(wǎng)站主要宣傳理念和格子店。”蔣芳潔的格子店目前已開(kāi)業(yè)數(shù)月余,她堅(jiān)信這一模式很有“錢(qián)”途。她說(shuō),如果只是簡(jiǎn)單地出租格子做寄賣(mài)肯定不能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須有獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)思路,而他們就堅(jiān)持品牌經(jīng)營(yíng)+專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理+保姆式服務(wù)的方式運(yùn)行著。
由于網(wǎng)站,蔣芳潔擁有不少來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的客戶(hù),因此,九又四分之三格子庫(kù)更多地承載了網(wǎng)站的實(shí)體展示功能,通過(guò)網(wǎng)站來(lái)觀摩或租格的倒不少。格子鋪與電子商務(wù)的無(wú)縫對(duì)接,使得產(chǎn)品推廣功能更強(qiáng)大。
記者在其網(wǎng)站看到,分門(mén)別類(lèi)的商品有序地陳列在數(shù)十個(gè)網(wǎng)絡(luò)“格子”中。而九又四分之三格子庫(kù)實(shí)體店里,格子全部對(duì)格主出租,當(dāng)然,實(shí)體店里的所有商品都能在該網(wǎng)站上找到。