紡織名企“恒立”路在何方，路在腳下

      【中國(guó)童裝網(wǎng)】中山恒立針棉織品有限公司是一家集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工、銷售、配送于一體的毛巾類銷售公司，現(xiàn)產(chǎn)品銷售覆蓋全國(guó)各地，主營(yíng)產(chǎn)品有：毛巾、浴巾、方巾、童巾、毛巾被、浴衣等，主打品牌有“恒立”、“艾菲”、“凡高”、“日綿”。

　　公司采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，不斷的改良技術(shù)，使恒立企業(yè)在家紡企業(yè)中不斷獲得“質(zhì)量、服務(wù)誠(chéng)信示范單位”、“先進(jìn)工會(huì)”等一系列榮譽(yù)，并且在巴黎舉辦的“第四屆世界華商論壇”上獲得“最具成長(zhǎng)價(jià)值品牌”獎(jiǎng)。作為一個(gè)邁向現(xiàn)代化家紡領(lǐng)軍行列的企業(yè)，跟上時(shí)代的步伐是必不可少的。

　　恒立家紡努力做到以還原自然保護(hù)環(huán)境為社會(huì)使命，以滿足和關(guān)愛(ài)消費(fèi)者為市場(chǎng)使命，大力推行低成本，低消耗，低污染，高效率，高質(zhì)量的企業(yè)增長(zhǎng)方式。追尋一種最為科學(xué)節(jié)能環(huán)保的紡織循環(huán)體系。在企業(yè)雛形還剛建立時(shí)，企業(yè)就考慮到這點(diǎn)，在企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在還堅(jiān)持著以設(shè)計(jì)、加工、銷售為主的發(fā)展方向。盡量減少在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的環(huán)境影響，并且在產(chǎn)品的要求上盡量避免印染的工序，及時(shí)不能避免就完全的達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，將節(jié)能環(huán)保做到己所能及。

　　恒立之所以能夠在國(guó)內(nèi)龐大的家紡體系中占有優(yōu)勢(shì)的位置，質(zhì)量是必要條件。公司推出的毛巾款式一直得到廣大消費(fèi)者的肯定。高質(zhì)量的面料，精美的設(shè)計(jì)，精細(xì)的加工，豐富的款式贏得了消費(fèi)者在不同方面的需求。推出的款式多達(dá)上百種，大體分為皇室風(fēng)格、簡(jiǎn)約風(fēng)格、時(shí)尚風(fēng)格、雅致風(fēng)格，休閑風(fēng)格、卡通風(fēng)格等多種類型。一個(gè)成功的企業(yè)需要一個(gè)團(tuán)結(jié)有激情的團(tuán)隊(duì)來(lái)作為拉動(dòng)企業(yè)的纖夫。

　　筆者在此引用企業(yè)對(duì)人才詮釋——“佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼問(wèn)他的弟子：‘一滴水如何才能不干？”眾弟子面面相覷，無(wú)言以對(duì)。釋迦牟尼說(shuō)：“把它放到大海里去吧。’一個(gè)人再完美，一個(gè)英雄再偉大，也只是滄海之一滴，而一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)大海。”我想這是恒立對(duì)公司員工期待的最好詮釋了。

　　俗語(yǔ)曰“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一條好漢三個(gè)幫”，恒立深刻的理解了這句俗語(yǔ)，也充分的運(yùn)用了這一俗語(yǔ)，使得企業(yè)能夠如此牢固的發(fā)展下來(lái)。在金融危機(jī)的浪潮下恒立企業(yè)內(nèi)外都加了一道牢固的防護(hù)墻，為自己的順利發(fā)展鋪好了石子，企業(yè)未來(lái)該如何走就得看自己的腳下所鋪道路的方向了。