不過(guò)，2009年國(guó)家出臺(tái)的一系列政策確實(shí)正在幫助企業(yè)回暖。最令人振奮的就是4月發(fā)布的《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，根據(jù)這個(gè)規(guī)劃，各地也紛紛出臺(tái)地方的服裝振興規(guī)劃，這些規(guī)劃的時(shí)限大多是2009到2011年。2010年，是紡織振興規(guī)劃實(shí)施的第二年，也是未來(lái)行業(yè)新十年的開(kāi)局之年，我們有理由期待全面回暖。
2 、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，誰(shuí)將拔得頭籌
誰(shuí)也不能否認(rèn)，在中西部各個(gè)省份承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大潮中，2009年河南最搶眼。7月，河南滎陽(yáng)市被中國(guó)服裝協(xié)會(huì)授予全國(guó)首個(gè)“中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移試點(diǎn)地區(qū)”標(biāo)牌，這標(biāo)志著中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)由沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的首個(gè)接力棒由河南接到。11月河南還引進(jìn)了兩個(gè)來(lái)自浙江的奧特萊斯項(xiàng)目。另外，河南各地興建服裝工業(yè)園區(qū)也正在如火如荼的進(jìn)行。
但是，河南的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也都不可小覷。四川服裝協(xié)會(huì)在11月召開(kāi)的成立20周年慶典大會(huì)上宣布，近年來(lái)，四川服裝業(yè)已連續(xù)多年保持30％以上的增速，經(jīng)濟(jì)總量位居西部第一。而早在2007年，安徽就曾透露，自己是中西部各省中，沿海落戶(hù)服裝企業(yè)最多的省份。
2009年，中西部各省的較量還將繼續(xù)。
3、內(nèi)需蛋糕誘人，“外轉(zhuǎn)內(nèi)”成功者幾多
全球金融危機(jī)余波陣陣，2009年“外轉(zhuǎn)內(nèi)”依舊是個(gè)熱門(mén)話(huà)題，只是幾年間，服裝業(yè)的“外轉(zhuǎn)內(nèi)”已經(jīng)積累了不少失敗的案例。難怪今年8月，中華全國(guó)商業(yè)信息中心主任王耀在一個(gè)論壇上提醒服裝企業(yè)：“外轉(zhuǎn)內(nèi)”非常難，外貿(mào)企業(yè)做內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)必須有充分的準(zhǔn)備，做好三到五年的長(zhǎng)期思想準(zhǔn)備，才有可能作出品牌價(jià)值。
在近兩三年的采訪(fǎng)中，記者接觸到一些“外轉(zhuǎn)內(nèi)”的服裝企業(yè)，值得高興的是，2009年一年過(guò)去了，他們中的很多還在品牌的道路上堅(jiān)持。“三到五年”之后，相信我們將能夠看到成功者。
4、上市軍團(tuán)擴(kuò)充，下一個(gè)首富會(huì)是誰(shuí)
2009年，服裝行業(yè)的上市大軍中，最活躍的一只勁旅莫屬“福建軍團(tuán)”。
5月，鴻星沃登卡品牌持有者——中國(guó)巨星國(guó)際在韓國(guó)上市；6月，361°國(guó)際有限公司在香港上市；7月，星泉鞋材有限公司成為首家在馬來(lái)西亞上市的中國(guó)公司；9月，中國(guó)利郎有限公司在香港上市；9月，匹克體育用品有限公司在香港上市。另外，10月，北京探路者戶(hù)外用品股份有限公司在深交所上市。
“胡潤(rùn)服裝富豪榜”已連續(xù)發(fā)布三年，推出了兩位首富：2007年是中國(guó)動(dòng)向的陳義紅家族；2008年和2009年，美特斯邦威的周成建家族蟬聯(lián)首富。2010年，首富還會(huì)是周成建嗎？
5 、與國(guó)際大佬同臺(tái)競(jìng)技，中國(guó)品牌能否打贏(yíng)“平價(jià)戰(zhàn)”
2009年，國(guó)際平價(jià)服裝大牌頻頻加快在中國(guó)擴(kuò)張的腳步。來(lái)自西班牙的ZARA在中國(guó)的門(mén)店數(shù)量已經(jīng)超過(guò)60家，并將向哈爾濱、昆明等二線(xiàn)城市擴(kuò)張；今年春季，來(lái)自瑞典的H&M繼在香港、上海等地開(kāi)設(shè)的14家店，在北京又開(kāi)了兩家門(mén)店；而進(jìn)入中國(guó)已7年的MANGO則在今年啟動(dòng)直營(yíng)店，高調(diào)營(yíng)銷(xiāo)，提升品牌形象；日本的UNIQLO今年正在全力以赴擴(kuò)充店鋪網(wǎng)絡(luò)，計(jì)劃在中國(guó)每年新開(kāi)100家店鋪……
顯然，中國(guó)人正享受著越來(lái)越多的國(guó)際平價(jià)快速時(shí)尚，但是也給國(guó)內(nèi)服裝品牌帶來(lái)了不小的壓力。居高不下的進(jìn)商場(chǎng)成本，快速攀升的地價(jià)，以及不夠快速的反應(yīng)體系，讓人不禁發(fā)問(wèn)：與國(guó)際大牌拼時(shí)尚和價(jià)格，中國(guó)服裝品牌能夠打贏(yíng)本土保衛(wèi)戰(zhàn)嗎？
6 、兼并重組大潮中，誰(shuí)是最強(qiáng)弄潮兒
中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰上半年曾預(yù)測(cè)，未來(lái)兩三年將成為中國(guó)服裝企業(yè)的整合之年，通過(guò)企業(yè)資本、品牌的實(shí)質(zhì)性整合，形成聯(lián)動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)的縱橫交錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，并通過(guò)資本紐帶逐步整合國(guó)際資源，形成中資控股的服裝跨國(guó)集團(tuán)。
回顧2009年服裝業(yè)的歷史，兼并重組大行其道：2月，杉杉集團(tuán)與日本伊藤忠簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議；7月，由8家溫州民企投資組建的優(yōu)衣派服飾控股有限公司成立；波司登5月收購(gòu)了從事男裝業(yè)務(wù)的康博公司，9月收購(gòu)“嬌點(diǎn)女裝”；而本年度最重磅的收購(gòu)莫過(guò)于中國(guó)企業(yè)“吃進(jìn)”皮爾卡丹，自6月皮爾卡丹宣布將部分業(yè)務(wù)以2億歐元賣(mài)給中國(guó)公司后，廣州、溫州、上海企業(yè)上演爭(zhēng)奪大戰(zhàn)，甚至還出現(xiàn)了“一女二嫁”的法律糾紛。
不管怎樣，整合的大幕已經(jīng)拉開(kāi)，好戲還將繼續(xù)上演。
7 、新生代崛起，市場(chǎng)如何再細(xì)分
都說(shuō)中國(guó)在時(shí)尚方面和發(fā)達(dá)國(guó)家有差距，的確，還有很多中國(guó)消費(fèi)者“上班下班一套衣服，居家社交一套衣服”，沒(méi)有養(yǎng)成分場(chǎng)合著裝的習(xí)慣。不過(guò)，新一代的消費(fèi)群體正在改變這種狀況，對(duì)于分場(chǎng)合著裝和時(shí)尚的需求大大增加，由此將帶動(dòng)服裝市場(chǎng)更加快速的細(xì)分。
2009年，服裝企業(yè)在尋找市場(chǎng)空白點(diǎn)和差異化競(jìng)爭(zhēng)方面有很多可圈可點(diǎn)之處。市場(chǎng)細(xì)分向縱深發(fā)展，從產(chǎn)品品類(lèi)、檔次、功能、營(yíng)銷(xiāo)模式，到服務(wù)人群分類(lèi)、服務(wù)區(qū)域分割等各方面更加細(xì)分。新市場(chǎng)得到更多挖掘，產(chǎn)品研發(fā)針對(duì)性更強(qiáng)。
不過(guò)，市場(chǎng)細(xì)分并不意味著企業(yè)和品牌數(shù)量大量增加，相反，隨著精細(xì)劃分，各需求區(qū)間的有效需求變窄，競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，淘汰性更強(qiáng)，企業(yè)將面臨更加嚴(yán)峻的生存考驗(yàn)。
8 、“招工難”有破解的錦囊妙計(jì)嗎
“用工荒”依舊存在，而且正在從珠三角蔓延到長(zhǎng)三角，甚至波及部分服裝業(yè)并不算發(fā)達(dá)的省份——這是2009年我們面臨的產(chǎn)業(yè)用工現(xiàn)狀。記者在2009年一年的采訪(fǎng)中，不斷跟進(jìn)這個(gè)話(huà)題。先不必說(shuō)春節(jié)后招工有多難，直到前幾天記者對(duì)珠三角服裝企業(yè)進(jìn)行的采訪(fǎng)中，這還是個(gè)讓老板頭疼的話(huà)題，有的企業(yè)只能讓部分機(jī)器閑著，將生產(chǎn)外包給其他企業(yè)。怎么辦？
2010年后的十年，服裝行業(yè)在用工方面面臨的壓力，必然遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于新世紀(jì)的頭十年。中國(guó)服裝行業(yè)要提升，相應(yīng)的對(duì)工人素質(zhì)的要求也在提高，這必將帶動(dòng)工人工資的進(jìn)一步上漲。
明年“80后”就30歲了，未來(lái)十年，企業(yè)面對(duì)的將是“90后”的工人，甚至“00后”，如何應(yīng)對(duì)他們的特點(diǎn)和需求？全國(guó)大多數(shù)服裝企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣了的用人模式,是否會(huì)有所改變?
9 、季節(jié)性產(chǎn)品怎樣突破“冬夏魔咒”
對(duì)于一個(gè)服裝品牌來(lái)說(shuō)，一年四季都有產(chǎn)品可賣(mài)似乎是件再正常不過(guò)的事了，然而，對(duì)于某些品類(lèi)的品牌來(lái)說(shuō)，季節(jié)就是一道揮之不去的魔咒。
冬季熱銷(xiāo)的羽絨服品牌夏季賣(mài)什么？軟黃金“羊絨”服裝在春、秋、冬三季，都可以堂堂正正地?cái)[在顯眼的銷(xiāo)售位置，但是夏季呢？而絲綢和亞麻服裝企業(yè)則喜熱怕冷，只盼夏季能夠延長(zhǎng)些。
任何一個(gè)有志于做品牌的單品企業(yè)都無(wú)法回避這個(gè)難題：如何提升品牌形象？2009年，單品品牌拓展四季化產(chǎn)品的步伐明顯加快。今年3月的第17屆中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)上，多年來(lái)只在羽絨服館展出的波司登移師男裝館，除羽絨服產(chǎn)品外，還展出了男裝、女裝兩個(gè)系列。這一舉措宣布波司登將徹底改變?cè)瓉?lái)只做單季產(chǎn)品的模式，開(kāi)創(chuàng)了四季化格局。而今年10月的第十一屆江蘇國(guó)際服裝節(jié)博覽會(huì)上，一直從事羊絨生產(chǎn)和銷(xiāo)售的“開(kāi)順”也宣布，全面推出四季化產(chǎn)品。
是多品牌經(jīng)營(yíng)，還是拓展產(chǎn)品品類(lèi)？不管如何選擇，一批季節(jié)性品牌已經(jīng)邁出第一步。
10 、邊境貿(mào)易，誰(shuí)能異軍突起
提起2009年的中國(guó)邊貿(mào)，誰(shuí)都無(wú)法回避“一只螞蟻”事件。6月底，俄羅斯最大的華商市場(chǎng)，被華商稱(chēng)為“一只螞蟻”的莫斯科切爾基佐夫斯基集裝箱大市場(chǎng)，被無(wú)限期臨時(shí)關(guān)閉。該市場(chǎng)的華商損失慘重，其中包括不少來(lái)自浙江、福建等地服裝商人。
這次事件是中俄商貿(mào)多年隱患的一次大爆發(fā)，同時(shí)也提醒服裝企業(yè)可以將眼光投向新興邊貿(mào)地區(qū)，尋找新的商機(jī)。從2009年起，中國(guó)在與東南亞國(guó)家最近的云南和廣西及其他幾個(gè)地區(qū)進(jìn)行貨物貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)，將結(jié)算范圍從邊境貿(mào)易擴(kuò)大到一般貿(mào)易，地域范圍由之前的對(duì)緬甸等四國(guó)擴(kuò)大到對(duì)東盟十國(guó)。而西部最大的外貿(mào)省區(qū)新疆今年11月，開(kāi)通運(yùn)營(yíng)精伊霍鐵路等4條新線(xiàn)。預(yù)計(jì)到２０２０年，新疆鐵路營(yíng)運(yùn)里程將從目前的３０００公里增加到７０００公里左右。
顯然，更廣闊的邊境將在未來(lái)十年逐漸展開(kāi)商業(yè)魅力……
2009年，那些值得記住的聲音——
“我國(guó)服裝行業(yè)的數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已經(jīng)接近尾聲，以品牌、價(jià)值、創(chuàng)新為核心的新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已經(jīng)拉開(kāi)帷幕。”
——中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰表示，服裝品牌建設(shè)已經(jīng)顯示出新盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，但是內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇也表明僅在國(guó)內(nèi)打響品牌知名度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
“2009年，在國(guó)際金融危機(jī)下外需不足，將會(huì)給紡織行業(yè)出口造成更大壓力，但穩(wěn)定外貿(mào)出口依然存在有利條件。國(guó)內(nèi)政策趨于寬松，內(nèi)需市場(chǎng)趨于穩(wěn)定，內(nèi)需將逐步成為確保行業(yè)發(fā)展的主要支撐。”
——中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王天凱在年初對(duì)2009年中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)進(jìn)行分析。
“廣大企業(yè)務(wù)必提高警惕，警惕因國(guó)外企業(yè)拖欠貨款、逃避債務(wù)而蒙受巨大損失。受歐美金融海嘯影響，部分與國(guó)內(nèi)企業(yè)有良好合作關(guān)系的國(guó)外企業(yè)已開(kāi)始出現(xiàn)拖欠款項(xiàng)、逃避債務(wù)的現(xiàn)象，對(duì)外貿(mào)易糾紛增加，詐騙案件也開(kāi)始暴露。有銀行機(jī)構(gòu)就反映，近期服裝、電子行業(yè)的對(duì)外貿(mào)易詐騙案件翻倍增加。”
——廣東省銀監(jiān)局辦公室主任王振中提醒外貿(mào)服裝企業(yè)，來(lái)自海外市場(chǎng)的信用風(fēng)險(xiǎn)大大增加。
“這個(gè)政策對(duì)紡織出口企業(yè)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，肯定會(huì)起到積極的作用。因?yàn)閰R率變化確實(shí)讓出口企業(yè)很難預(yù)計(jì)，企業(yè)好不容易創(chuàng)匯獲得一些收入，卻由于匯率的波動(dòng)而損失掉了�，F(xiàn)在直接用人民幣結(jié)算，減少了環(huán)節(jié)和程序，對(duì)企業(yè)肯定是有益的事。”
——中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)新聞發(fā)言人孫淮濱表示，開(kāi)展跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算，對(duì)紡織行業(yè)來(lái)說(shuō)是重大利好。
“紡織品服裝內(nèi)銷(xiāo)最大的潛力市場(chǎng)還是在農(nóng)村。從2008年的數(shù)據(jù)來(lái)看，城鎮(zhèn)居民每年衣著支出在1000元以上，農(nóng)村卻不到200元，基本上只相當(dāng)于城鎮(zhèn)的1/5左右。”
——中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)楊東輝認(rèn)為，新一輪經(jīng)濟(jì)刺激方案出臺(tái)有望偏向民生和消費(fèi)，紡織品服裝市場(chǎng)將大有可為。
“通過(guò)退稅率提高，企業(yè)可以拿回已經(jīng)丟失的訂單，爭(zhēng)取一些新的訂單，不至于在這場(chǎng)危機(jī)中因支撐不住而先行倒下。因此，保出口已不僅是單純地保出口份額，更應(yīng)是保出口企業(yè)、保出口產(chǎn)業(yè)、保就業(yè)。如果在危機(jī)中放棄，那么危機(jī)過(guò)后，中國(guó)出口市場(chǎng)的份額將受到?jīng)_擊，甚至可能會(huì)喪失之前的國(guó)際貿(mào)易地位。”
——山東省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙傳香認(rèn)為，部分行業(yè)提高出口退稅率，盡管不能改變國(guó)際需求萎縮的大環(huán)境，但卻可以提升“中國(guó)制造”的出口競(jìng)爭(zhēng)力。
“國(guó)際金融危機(jī)加劇了正處在轉(zhuǎn)型陣痛期的中國(guó)紡織服裝業(yè)的現(xiàn)實(shí)矛盾。主要進(jìn)口國(guó)市場(chǎng)需求萎縮，一些外資企業(yè)開(kāi)始向勞動(dòng)力更廉價(jià)的其他亞洲國(guó)家轉(zhuǎn)移，這些因素都在一定程度上影響了我國(guó)紡織服裝業(yè)的發(fā)展。但另一方面，全行業(yè)也迎來(lái)了一次難得的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展的契機(jī)。”
——博鰲亞洲論壇秘書(shū)長(zhǎng)龍永圖這樣看待金融危機(jī)下的紡織業(yè)。
“歐美采購(gòu)商的要求不再是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)量，對(duì)企業(yè)的設(shè)計(jì)、加工技術(shù)及采購(gòu)商應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力都有更高要求。這體現(xiàn)在不少歐美采購(gòu)商不愿意接受單純配額成本引起的提價(jià)，但對(duì)于企業(yè)增加服務(wù)或提高設(shè)計(jì)水平而使價(jià)格上漲這種情況是能接受的。”
——談到歐美對(duì)中國(guó)紡織品設(shè)限，中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)姜哲表示，明年紡織品出口配額原則上不會(huì)變，但在技術(shù)層面會(huì)有所調(diào)整。
“目前中國(guó)紡織業(yè)正面臨著發(fā)展中企業(yè)的規(guī)模、市場(chǎng)份額和創(chuàng)新的集中度走向問(wèn)題。隨著紡織產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，產(chǎn)業(yè)集中度的提升將是今后5到10年中最重要的基礎(chǔ)。”
——中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲在某論壇上表示。
“我們常說(shuō)市場(chǎng)調(diào)節(jié)有兩只手：一只是國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控有形的手；另一只是市場(chǎng)自身調(diào)整無(wú)形的手。在這次金融危機(jī)中，這兩只手應(yīng)該各承擔(dān)多少罪過(guò)？”
——中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲在國(guó)際紡聯(lián)上海年會(huì)上提出這一問(wèn)題。
“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并不是一轉(zhuǎn)就靈，當(dāng)初東錠西移為什么不成功？原因就在于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不是簡(jiǎn)單的設(shè)備遷移，而應(yīng)該是能力的遷移。轉(zhuǎn)移的過(guò)程是兼并重組的過(guò)程，也是由弱到強(qiáng)的過(guò)程，只有淘汰落后產(chǎn)能才符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律。”
——中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)徐文英稱(chēng)，在一開(kāi)始承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，就要將節(jié)能減排作為一項(xiàng)硬性指標(biāo)。
