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童裝銷售渠道策略

2009-2-18 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進入論壇
       童裝企業(yè)可以根據(jù)自己的所擁有的物力、財力、人力去選擇合適的銷售渠道。下面詳細分析幾種方法。“小豬嚕嚕”品牌童裝所有者是香港卓妮(國際)服飾有限公司。“小豬嚕嚕”品牌童裝銷售渠道策略是采用連鎖專賣店(柜)特許經(jīng)營方式,為代理加盟商提供全面支持和較大的利潤空間,追求雙贏。
       (一)采用電子商務
就國情而言,我國經(jīng)濟正處于高速發(fā)展的時期。國家信息基礎建設逐步完善,信息工程和電信改革獲得重大突破,國內(nèi)電子商務的發(fā)展與國外幾乎同時起步。同時,我國紡織服裝企業(yè)正在由勞動密集型向資本密集型、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,企業(yè)內(nèi)部計算機等高新技術(shù)的逐漸應用,為企業(yè)實現(xiàn)網(wǎng)絡化奠定了基礎。對我國的童裝企業(yè)而言,合理、適時采用電子商務、實行網(wǎng)絡化實踐將使企業(yè)有長足的發(fā)展,給企業(yè)帶來無限商機。
       (二)特許經(jīng)營
特許經(jīng)營是指一個持有特有產(chǎn)品、專利或品牌的企業(yè)(授權(quán)人)給予其它個人或企業(yè)(被授權(quán)人)在特定區(qū)域,特定時間內(nèi),采用授權(quán)人所支援的特有運作系統(tǒng)進入同一經(jīng)營活動的權(quán)利。特許加盟組合式經(jīng)營這種洋方法,由80年代皮爾·卡丹在中國開設第一個特許專賣店后,其優(yōu)勢顯而易見:第一,可利用授權(quán)人的管理優(yōu)勢,品牌效應;第二,又能借助被授權(quán)人的資金迅速發(fā)展。如全國最大休閑服——深圳“意丹奴”采用特許加盟方式,發(fā)展勢頭不可擋,杉杉集團與FDS中國公司一舉簽下210萬元的特許經(jīng)營導入合同表明了中國的特許經(jīng)營事業(yè)生機無限。在CHIC’99中國國際服裝服飾博覽會上,有近40%的參展企業(yè)不約而同的打出“誠邀特許加盟商”的招牌,這些企業(yè)有:夏蒙、法派、威絲曼、紅領(lǐng)、莊吉、報喜鳥等等在國內(nèi)具有一定知名度的服飾品牌。
       (三)代理
       我國的服裝業(yè)廣泛采用代理制,主要原因有:第一,利用中介代理商可降低購產(chǎn)銷成本;第二,提高服裝品牌營銷的安全系數(shù);第三,提高服裝品牌流行的信息可*度;第四,可快速突破地方市場保護主義;第五,加快產(chǎn)品的流通速度;第六,具有融資作用;第七,加快實現(xiàn)本土化的過程中快速增加市場份額。但服裝業(yè)中代理制也存在著許多問題,例如,由于代理商賺取傭金,不能積極推銷制造商的產(chǎn)品;不能向制造商提供有關(guān)市場現(xiàn)狀和競爭情況的情報;傭金高等等。童裝企業(yè)可根據(jù)自身發(fā)展情況合理選擇代理,一般來說,童裝企業(yè)處于以下幾種情況時可選擇代理制:第一,童裝品牌進入快速成長階段;第二,增加市場份額困難時;第三,童裝品牌營銷業(yè)績提升出現(xiàn)問題時;第四,童裝產(chǎn)品的庫存量超過財務安全臨界線時;第五,缺乏進行直營的人力和(或)財力資源時。
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新聞來源:互聯(lián)網(wǎng)   本網(wǎng)整理編輯:Marry
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