2008年1/3的紡織服裝企業(yè)瀕臨倒閉”,這則消息一經(jīng)發(fā)出,不僅震驚了業(yè)界,還引起了商務(wù)部的關(guān)注,并因此展開了對(duì)當(dāng)前中國紡織服裝行業(yè)生存現(xiàn)狀的調(diào)查。
“2/3的紡織服裝企業(yè)利潤只有0.62%,如果這些企業(yè)陷入絕境,將危及大約1 500萬人的就業(yè)。”這是中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)6省紡織服裝行業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查之后得出的結(jié)論! o疑,紡織服裝行業(yè)的大規(guī)模洗牌已經(jīng)開始,紡織產(chǎn)業(yè)工人的再就業(yè)問題被提上日程,紡織服裝行業(yè)的民生問題也再次引起社會(huì)廣泛關(guān)注(引自《中國紡織行業(yè)洗牌引發(fā)就業(yè)陣痛》)。
以上是2008年初,經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)對(duì)紡織服裝行業(yè)的預(yù)期。截至目前,紡織服裝行業(yè)經(jīng)歷了大規(guī)模的洗牌運(yùn)動(dòng),引發(fā)的原因大致有國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨向惡劣,貨幣比率有利面不斷下滑,國家紡織服裝出口退稅下調(diào),勞動(dòng)力用工成本攀升,而由此導(dǎo)致銀行在資金流上的緊縮政策,紡織服裝企業(yè)在生產(chǎn)力提升的投資方面偏向于保守,部分企業(yè)還衍生了大規(guī)模的裁員風(fēng)暴,逐步將與紡織服裝行業(yè)息息相關(guān)的配套行業(yè)――縫制設(shè)備行業(yè)的經(jīng)濟(jì)隨著季節(jié)的變化一起推進(jìn)入了寒冬。
據(jù)中國縫制機(jī)械協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2008年1~9月縫制設(shè)備工業(yè)總產(chǎn)值同比下降49.83%(《中國縫制機(jī)械2008-11》)?p制設(shè)備行業(yè)在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響下不斷傳出一個(gè)個(gè)充滿無奈的消息,具有代表性的事件是個(gè)別知名整機(jī)企業(yè)申請(qǐng)破產(chǎn),盡管政府最終采取了救助的方式,但是由此引發(fā)的企業(yè)危機(jī)仍然不能在短期內(nèi)排除。種種現(xiàn)象表明,縫制設(shè)備行業(yè)正在經(jīng)歷一次主動(dòng)和被動(dòng)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí),以產(chǎn)能擴(kuò)張和同質(zhì)化初級(jí)產(chǎn)品貼牌出口為主的行業(yè)增長模式正在逐步遭到拋棄,以技術(shù)創(chuàng)新和品牌培育為主的行業(yè)發(fā)展模式將成為未來的主流模式,這個(gè)趨勢也完全符合“十一五”國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整的大方向。
在如此直面金融危機(jī)的形勢下,作為縫制設(shè)備行業(yè)動(dòng)脈的流通渠道縫制設(shè)備經(jīng)銷商的生存也面臨著由上下游企業(yè)產(chǎn)生的前所未有的壓力:上游的供應(yīng)環(huán)節(jié)加緊收縮貨款,下游的紡織服裝行業(yè)投資小心翼翼,渠道流量減小,利潤不斷下滑,越來越多的經(jīng)銷企業(yè)到了茍延殘喘的地步。如何面對(duì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型?經(jīng)銷商在拋棄經(jīng)銷傳統(tǒng)產(chǎn)品之后如何選擇替代產(chǎn)品上感到困惑?v觀整個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢分析,紡織服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求縫制設(shè)備企業(yè)提供的產(chǎn)品能夠大幅提高企業(yè)生產(chǎn)力,降低用工成本、能源成本,有效節(jié)約原材料,同時(shí)要求技改后的項(xiàng)目產(chǎn)品能夠提升產(chǎn)品質(zhì)量?p制設(shè)備行業(yè)應(yīng)當(dāng)在技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中以此為重點(diǎn)進(jìn)行考慮,縫制設(shè)備經(jīng)銷商也應(yīng)當(dāng)以此制定產(chǎn)品選型的標(biāo)準(zhǔn)。
那么,在嚴(yán)冬中到底有沒有縫制設(shè)備企業(yè)正在享受春意盎然的氣氛呢?答案是有的。
少數(shù)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)時(shí)期沒有突出的業(yè)績,也沒有名氣,一切都在有步驟地發(fā)展,只有當(dāng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境遭遇惡劣氣候時(shí),才能凸顯其強(qiáng)勁與平穩(wěn)。這樣的企業(yè)的經(jīng)營奧秘何在?是產(chǎn)品!只有不斷更新產(chǎn)品技術(shù),使產(chǎn)品能夠適應(yīng)市場需求的企業(yè),才能在各種生產(chǎn)力變革過程中變被動(dòng)為主動(dòng),提升自身的主導(dǎo)地位。2008年,當(dāng)傳統(tǒng)的縫制設(shè)備,如縫紉機(jī)、繡花機(jī),甚至后道整燙設(shè)備遭遇“寒冬”的時(shí)候,一直被業(yè)內(nèi)稱為“縫制設(shè)備中的奔馳”――自動(dòng)裁剪機(jī)(電腦裁床)卻越來越被業(yè)界人士接受。筆者調(diào)查了幾家縫制設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷企業(yè)后認(rèn)為,在整個(gè)縫制設(shè)備行業(yè)面臨銷售不斷下滑的同時(shí),自動(dòng)裁剪機(jī)的銷售卻直線上升。典型的企業(yè),如上海和鷹機(jī)電科技有限公司生產(chǎn)的“YIN”牌新型高厚度自動(dòng)裁剪機(jī),1~10月份銷量同比增長210%,其國內(nèi)各級(jí)經(jīng)銷商的數(shù)量從7月份開始,每個(gè)月呈指數(shù)式增長。這個(gè)現(xiàn)象對(duì)于目前的行業(yè)經(jīng)濟(jì)來說是一個(gè)逆勢而行的現(xiàn)象,筆者進(jìn)行了很多設(shè)想,但是最終得出的唯一合理的解釋還是產(chǎn)品。對(duì)于上述的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革中能夠被紡織服裝行業(yè)所接受的產(chǎn)品的幾個(gè)特征,新型自動(dòng)裁剪機(jī)完全符合此要求。表1的數(shù)據(jù)是以裁剪10 000套保暖內(nèi)衣為依據(jù)。
表1 新型自動(dòng)裁剪機(jī)和人工的各項(xiàng)數(shù)據(jù)對(duì)比
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新型自動(dòng)裁剪機(jī)
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人工(電動(dòng)剪刀)
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人工數(shù)量
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4~5人
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20人
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生產(chǎn)時(shí)間
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12小時(shí)
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130
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節(jié)約原料
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3%~5%
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0
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裁剪合格率
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100%
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92%
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提升縫制效率
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10%~20%
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0
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根據(jù)表1的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在目前用工成本不斷上漲、能源供應(yīng)緊張的前提下,新型自動(dòng)裁剪機(jī)完全符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中對(duì)于提升服裝行業(yè)生產(chǎn)力的需求,故而成為整個(gè)嚴(yán)冬經(jīng)濟(jì)中的一朵奇葩。
任何一種經(jīng)濟(jì)體制下,永遠(yuǎn)依靠低廉勞動(dòng)力的企業(yè)是不可能長期占據(jù)優(yōu)勢的,這一概念可以貫穿于縫制設(shè)備的上中下游企業(yè)。企業(yè)必須放遠(yuǎn)眼光,進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)突破,以提升社會(huì)生產(chǎn)力為主要目的進(jìn)行生產(chǎn)資料變革?p制設(shè)備的經(jīng)銷渠道也應(yīng)以此為契機(jī),對(duì)自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。在目前形勢下,將下游的切實(shí)需求作為調(diào)整的出發(fā)點(diǎn),形成有自身特色的供應(yīng)系統(tǒng),這樣才能拓展新的市場,在整個(gè)縫制設(shè)備行業(yè)面臨洗牌重組的時(shí)候創(chuàng)造新的局面。