目前,我國14歲以下的兒童約有3億,08年童裝市場(chǎng)消費(fèi)總量近約800億。在市場(chǎng)消費(fèi)總量逐年快速增長的同時(shí),國內(nèi)童裝品牌化在近幾年也得到迅猛發(fā)展。
一些新興品牌在短短幾年間就擠進(jìn)第一品牌梯隊(duì),像兔嘜仔、巴拉巴拉、娃哈哈童裝等。同時(shí),國內(nèi)更多的童裝品牌因?yàn)闆]有核心競爭力,而導(dǎo)致經(jīng)營舉步維艱或倒掉。童裝市場(chǎng)發(fā)展到今天,已不像十年前那樣,打造一個(gè)新的成功品牌付出的要多得多。很多的新興童裝品牌在初期品牌培育上資金投入力度不夠,以至很難快速形成品牌影響力;在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)上,因?yàn)槿瞬呕蚴侵匾暥鹊膯栴},不能形成自己獨(dú)特風(fēng)格及文化內(nèi)涵的系列產(chǎn)品;在市場(chǎng)及品牌運(yùn)作模式上照抄成功品牌的一套,形成不了自己差異化的東西;不同經(jīng)營者的戰(zhàn)略視角決定了在長期目標(biāo)與短期利益之間,更多的經(jīng)營者選擇的是短期利益,以至于在產(chǎn)品質(zhì)量上低標(biāo)準(zhǔn),通過低價(jià)策略搶占市場(chǎng)份額,最終可能賺到了一些金錢,卻形成不了有影響力的品牌。這些企業(yè)沒有形成自己的核心競爭力,按照現(xiàn)在童裝市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)來看,最終還是會(huì)被市場(chǎng)淘汰。
當(dāng)然,還有部分新興的童裝品牌企業(yè),從品牌創(chuàng)立起就樹立一個(gè)高的標(biāo)準(zhǔn),在設(shè)計(jì)開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道設(shè)計(jì)及創(chuàng)新、物流管理等各個(gè)方面結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn),形成了一整套有競爭力的體系。在短短的時(shí)間內(nèi)品牌就取得飛速發(fā)展。像來自于法國巴黎的“歡聲笑魚”品牌,國內(nèi)開始運(yùn)營時(shí)間是07年8月份,到現(xiàn)在近一年的時(shí)間,全國范圍內(nèi)就發(fā)展了幾十家專賣店。“歡聲笑魚”品牌正在加快完善整個(gè)品牌體系的建設(shè),大力發(fā)展加盟商。加盟熱線:0755-25739076,并且該公司正準(zhǔn)備為所有的加盟商打造一個(gè)網(wǎng)上直銷平臺(tái),拓展新的銷售途徑,降低加盟商的投資風(fēng)險(xiǎn),提高加盟商的積極性?梢灶A(yù)見,在接下來的二、三年內(nèi),“歡聲笑魚”品牌將會(huì)取得更快的發(fā)展速度。
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