全球性的金融危機(jī)下，紡織服裝業(yè)普遍遭受重創(chuàng)，作為中國(guó)傳統(tǒng)的紡織服裝出口基地，廈門也不例外，但也有圣達(dá)威、萬杰隆等大企業(yè)逆勢(shì)而上，分享經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他們指出，抓住時(shí)尚，緊跟消費(fèi)趨勢(shì)，抓住國(guó)家近期出臺(tái)的“紡織業(yè)振興計(jì)劃”的機(jī)遇，開發(fā)自主品牌是過冬的最好方法。
一場(chǎng)韓國(guó)知名服裝設(shè)計(jì)師講解流行趨勢(shì)的說明會(huì)引來了80多家廈門紡織服裝企業(yè)認(rèn)真聆聽，廈門紡織服裝業(yè)商會(huì)正積極幫助企業(yè)了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求變化，商會(huì)表示，近半年來，他們一直在對(duì)我市紡織服裝業(yè)進(jìn)行調(diào)研，很多企業(yè)反映目前生存艱難，國(guó)家出口退稅率提高的幅度有限，盼望相關(guān)扶持力度能更大一些。
廈門市紡織服裝同業(yè)商會(huì)秘書長(zhǎng)劉秀鑾：全球也是經(jīng)濟(jì)不景氣國(guó)外也一直壓價(jià)你提高1個(gè)百分點(diǎn)國(guó)外也在一直跟你壓這個(gè)價(jià)所以難度是有的特別是現(xiàn)在融資的問題包括招工都有問題。
眼下，廈門絕大多數(shù)服裝企業(yè)都選擇了捂緊口袋，減少投入，低調(diào)“過冬”。在當(dāng)前整個(gè)紡織服裝業(yè)不景氣的情況下，主打中式服裝的圣達(dá)威卻反而訂單大增，企業(yè)表示，這是圣達(dá)威連續(xù)多年開發(fā)自主品牌嘗到的甜頭。
廈門圣達(dá)威服飾有限公司董事長(zhǎng)章愛民：注重產(chǎn)品的開發(fā)研發(fā)生產(chǎn)和銷售銷售者到了我的專賣店始終有新的產(chǎn)品來迎合消費(fèi)者另外一個(gè)隨著奧運(yùn)完了中國(guó)元素的需求量增加了我通過十年做這項(xiàng)工作也正好趕上這個(gè)時(shí)期。
近日國(guó)家出臺(tái)“紡織業(yè)振興規(guī)劃”給廈門服裝業(yè)打了“強(qiáng)心針”，國(guó)家鼓勵(lì)紡織服裝業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造、開發(fā)有自主品牌的產(chǎn)品，不少紡織企業(yè)認(rèn)為，這也給業(yè)界指出了努力的方向，金融危機(jī)是最好的企業(yè)轉(zhuǎn)型期，整合內(nèi)部、走創(chuàng)自主品牌之路是最好的過冬方法。
廈門萬杰隆集團(tuán)有限公司總裁許木杰：練內(nèi)功趁這個(gè)時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)整個(gè)內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)行全面地提升也就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力人才競(jìng)爭(zhēng)力的提高
廈門親親服裝有限公司總經(jīng)理林世培：過程比較痛苦但是能夠堅(jiān)持的話品牌就等于一個(gè)畫家畫家做的時(shí)間越長(zhǎng)年齡越大胡子越長(zhǎng)越值錢品牌是一樣的道理 |
