聽(tīng)聽(tīng)一些過(guò)來(lái)人和商業(yè)顧問(wèn)的建議。
Bossible(創(chuàng)富者)創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)服務(wù)市務(wù)總監(jiān)周騫表示,要找適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)來(lái)洽商產(chǎn)品代理權(quán),主要途徑包括:參觀大型貿(mào)易展、查閱專業(yè)期刊、從互聯(lián)網(wǎng)中搜尋,以及聯(lián)絡(luò)貿(mào)易發(fā)展局或外地駐港領(lǐng)事館作轉(zhuǎn)介。
業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)參考對(duì)手
劉美辰指出,撰寫(xiě)這些計(jì)劃書(shū)時(shí),不能憑空想像來(lái)預(yù)測(cè)每間分店的營(yíng)業(yè)額、可以開(kāi)設(shè)多少分店等,而應(yīng)要找一些定位相近的對(duì)手來(lái)作基準(zhǔn),看看對(duì)方有多少分店和營(yíng)業(yè)額等。
若對(duì)方是上市公司,從年報(bào)便可看到業(yè)績(jī)和分店數(shù)目,從而得出每間分店的平均營(yíng)業(yè)額。若對(duì)方并非上市公司,則較困難,需要實(shí)地觀察分店來(lái)作評(píng)估。
另一方面,自己就要盤(pán)算,計(jì)劃代理的產(chǎn)品,是否需要比A牌子的產(chǎn)品便宜一成,但又可以比B牌子的產(chǎn)品賣(mài)貴兩成等。
征詢律師慎防陷阱
當(dāng)代理商難免要承諾銷(xiāo)量,但有時(shí)雙方可能真的已做足了其他條款的要求,偏偏牌子卻是做不起,銷(xiāo)量不達(dá)標(biāo)。
周騫建議,合約中應(yīng)有條款,容許任何一方在這情形下,可以單方面提出提前中止合約。但這個(gè)通知期不會(huì)太短,至少都要3、4個(gè)月前,甚至半年前通知。
周騫認(rèn)為,代理權(quán)合約應(yīng)對(duì)雙方公平,而非單純保障生產(chǎn)商。
因此,有些重要問(wèn)題須預(yù)早協(xié)議好責(zé)任誰(shuí)屬,包括產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題的賠償責(zé)任,由哪一方負(fù)擔(dān)打擊盜版的開(kāi)支等。
劉美辰表示,若銷(xiāo)售額未達(dá)標(biāo),雙方應(yīng)坦誠(chéng)協(xié)商,是否有大氣候或意外因素影響。
例如SARS時(shí),全港零售業(yè)都受影響近半年,這是情有可原的,只是看對(duì)方是否接受。
有些生產(chǎn)商在銷(xiāo)量不達(dá)標(biāo)時(shí),會(huì)愿意免費(fèi)提供一些樣本,讓代理商送給消費(fèi)者來(lái)作推廣,作為協(xié)助。
劉美辰強(qiáng)調(diào),合約條款一定要征詢律師的意見(jiàn)。因?yàn)橛行┥a(chǎn)商提出的條款非?量、暗藏陷阱。
例如,有生產(chǎn)商要求有權(quán)隨時(shí)買(mǎi)回代理權(quán)和收購(gòu)代理商的店鋪來(lái)經(jīng)營(yíng),但價(jià)錢(qián)如何計(jì)算卻不說(shuō)清楚,或者只計(jì)算開(kāi)業(yè)成本,而不考慮店鋪的盈利。
當(dāng)代理商做出成績(jī)后,生產(chǎn)商便可能會(huì)借此坐享其成,而不作合理補(bǔ)償。
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