一個(gè)成功的商業(yè)品牌首先應(yīng)具備的要素是一貫堅(jiān)持的“核心理念”，如沃爾沃所堅(jiān)持的 “安全”、3M所倡導(dǎo)的“勇于創(chuàng)新”等，這是品牌的精髓所在，一切品牌管理與營銷推廣的行為均要緊緊圍繞這一“核心理念”來進(jìn)行。其次，品牌應(yīng)該具備與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，這是品牌能夠長盛不衰的根本。創(chuàng)新可以是產(chǎn)品技術(shù)的改進(jìn)，也可以是營銷手段的變化，比如張小盒內(nèi)容上的不斷更新。最后，應(yīng)該有專業(yè)的品牌管理團(tuán)隊(duì)對品牌進(jìn)行長期的規(guī)劃與維護(hù)，這是品牌得以延續(xù)的基本保障。同樣是網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫，兔斯基、綠豆蛙等卻沒有取得張小盒這么好的品牌推廣成就，其很重要的原因在于缺乏強(qiáng)大的品牌管理團(tuán)隊(duì)，而張小盒的主創(chuàng)卻基本來自于營銷和廣告界，是以品牌的觀念來運(yùn)作動(dòng)漫產(chǎn)品的。
張小盒在品牌傳播上的成功之處還在于它利用網(wǎng)絡(luò)口碑傳播，顛覆了傳統(tǒng)的傳播模式，模糊了傳者與受者的角色差異。張小盒的品牌傳播，將受眾從對信息的被動(dòng)接收，變?yōu)橹鲃?dòng)接收和主動(dòng)傳播，充分調(diào)動(dòng)了消費(fèi)者的積極性。同時(shí)，在品牌傳播的運(yùn)作方面，一改以往以大眾傳播為主的模式，而是以個(gè)眾傳播為起點(diǎn)，以此激發(fā)網(wǎng)絡(luò)上的小眾傳播，再帶動(dòng)各大報(bào)紙、電臺(tái)和電視臺(tái)的大眾傳播，從而完成從點(diǎn)到面的信息擴(kuò)散，可謂是品牌傳播在Web2.0時(shí)代的一個(gè)成功案例。
如果想要繼續(xù)這種成功，需要注意的問題是如何維系受眾/消費(fèi)者參與的熱情，即是否能夠吸引消費(fèi)者的長期關(guān)注，克服消費(fèi)者的“審美疲勞”，其實(shí)歸根結(jié)底要看其漫畫故事本身是否能保持長久的新鮮感，并始終在上班族中間引起共鳴。這對于張小盒創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)而言，是一個(gè)最大的考驗(yàn)。 |
