奧康這個知名鞋企歷經(jīng)過無數(shù)次鞋業(yè)界的變革,如今已是淡定從容屹立于鞋業(yè)界的泰山北斗。旗下的紅火鳥品牌就此新鮮問世,但是奧康并不會依仗以往的老發(fā)展路線來指引這個新品牌的前進,而是打破陳舊走出新品牌的新特色路線。
【中國童裝網(wǎng)】 “最近我一直在想一個問題，我們紅火鳥品牌如何走出自己的特色，如何在眾多鞋服品牌中脫穎而出？”6月23日晚，奧康營銷大舞臺紅火鳥專場在千石總部一分廠三樓會議室舉行，紅火鳥品牌總經(jīng)理周威與奧康品牌事業(yè)部總監(jiān)姜一函、紅火鳥浙南公司總經(jīng)理鄭余忠就紅火鳥品牌提升、產(chǎn)品定位、渠道深耕及專賣管理等方面進行了深入探討。
“紅火鳥品牌走的是時尚平民路線，主要目標(biāo)消費群體是步入職場不久的人士和準(zhǔn)職場人士。”姜伊涵認為，紅火鳥品牌低價但不低端，主要是滿足剛步入職場不久的年輕人實現(xiàn)他們追求時尚的夢想。同時她還透露，從下個月開始紅火鳥品牌的終端形象將進行全面更新。“我們紅火鳥品牌正在悄然轉(zhuǎn)身。”論壇上周威總經(jīng)理談到未來紅火鳥品牌在產(chǎn)品定位上不會走其他鞋服品牌老少通吃的路線，將鎖定某一個年齡段，并且在產(chǎn)品設(shè)計上突出這個年齡群的消費個性，滿足年輕人時尚化、個性化的消費心理。
論壇上，三位嘉賓還與與會的觀眾進行了現(xiàn)場交流。
