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中國(guó)童裝業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期

2009-06-06 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評(píng)選   童裝論壇   

關(guān)鍵字:,童裝,市場(chǎng),發(fā)展

    據(jù)有關(guān)專(zhuān)家分析,2009年是中國(guó)童裝市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。整個(gè)中國(guó)的童裝行業(yè)面臨市場(chǎng)全面調(diào)整,新的產(chǎn)業(yè)格局逐步形成。而適應(yīng)市場(chǎng)變化、創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)遇、穩(wěn)固市場(chǎng)份額、提高市場(chǎng)聲譽(yù)的市場(chǎng)戰(zhàn)略更成為2009年企業(yè)求生乃至取勝的關(guān)鍵。

     【中國(guó)童裝網(wǎng)】   童裝已經(jīng)成為中國(guó)服裝業(yè)中快速成長(zhǎng)的新興產(chǎn)業(yè)。在中國(guó),短短十幾年間就涌現(xiàn)出了大量的童裝品牌,被廣泛看好的童裝市場(chǎng)前景吸引了眾多的投資。

       據(jù)有關(guān)專(zhuān)家分析,2009年是中國(guó)童裝市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。整個(gè)中國(guó)的童裝行業(yè)面臨市場(chǎng)全面調(diào)整,新的產(chǎn)業(yè)格局逐步形成。而適應(yīng)市場(chǎng)變化、創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)遇、穩(wěn)固市場(chǎng)份額、提高市場(chǎng)聲譽(yù)的市場(chǎng)戰(zhàn)略更成為2009年企業(yè)“求生”乃至“取勝”的關(guān)鍵。

       目前,我國(guó)童裝市場(chǎng)正在逐步由“數(shù)量消費(fèi)階段”向“品牌消費(fèi)階段”過(guò)渡,中國(guó)服裝協(xié)會(huì)童裝專(zhuān)業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉嘉認(rèn)為,我國(guó)童裝業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型期,產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、企業(yè)結(jié)構(gòu)都在發(fā)生著巨大變化。隨著新的市場(chǎng)品牌格局的逐步形成,單品牌的市場(chǎng)忠誠(chéng)度會(huì)有所確立,行業(yè)主導(dǎo)力量也將顯出雛形,行業(yè)洗牌會(huì)初步見(jiàn)分曉。

       此外,今年童裝業(yè)的重組之風(fēng)將席卷全國(guó),這將成為有品牌基礎(chǔ)、有質(zhì)量保證的童裝企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵機(jī)遇期,未來(lái)幾年里必將有一批童裝企業(yè)在這一輪洗牌競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,那些不重質(zhì)量、以質(zhì)低價(jià)廉產(chǎn)品沖擊市場(chǎng)的企業(yè)應(yīng)被淘汰出局。

       從2008年童裝市場(chǎng)特征來(lái)看,劉嘉介紹說(shuō):“童裝市場(chǎng)呈現(xiàn)出低迷狀態(tài),面向城市消費(fèi)的中小企業(yè)群洗牌加速;市場(chǎng)格局初步調(diào)整,網(wǎng)絡(luò)、街邊店、城市批發(fā)市場(chǎng)重獲青睞;優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商匱乏,經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍萎縮;消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品的實(shí)用性。”

       劉嘉認(rèn)為,2009年以及未來(lái)幾年,童裝市場(chǎng)消費(fèi)需求將呈現(xiàn)一個(gè)穩(wěn)步上升的趨勢(shì)。她進(jìn)一步解釋?zhuān)b未來(lái)發(fā)展具體體現(xiàn)在三個(gè)方面:首先,童裝品類(lèi)進(jìn)一步細(xì)分。少年裝可能從休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝中分離。作為一個(gè)比較特殊的服裝品類(lèi),少年裝比較容易從服務(wù)于相近年齡段的成人裝的休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝品類(lèi)中分離出來(lái),少年有趨向成熟的心理,更接受成人裝的設(shè)計(jì)風(fēng)格和成人裝品牌的服務(wù)方式。因此,成人裝品牌在服務(wù)少年方面反而比童裝品牌更有優(yōu)勢(shì)。

       其次,童裝品牌在定位方面更為務(wù)實(shí)。單個(gè)品牌能夠服務(wù)的消費(fèi)群越來(lái)越窄,這就要求品牌定位必須更為精準(zhǔn)和務(wù)實(shí),對(duì)主攻消費(fèi)群要加以深入分析,提供有特色、有風(fēng)格并切合需求的產(chǎn)品。品牌集團(tuán)的模式不僅能夠利用各品牌的專(zhuān)業(yè)性和品牌間的差異性、互補(bǔ)性掌握更大的市場(chǎng),也能夠靈活調(diào)配集團(tuán)內(nèi)部資源和利用規(guī)模效應(yīng)提高品牌適應(yīng)性并降低成本。

       第三,國(guó)際品牌更多地與中國(guó)品牌融合。童裝的國(guó)際間合作乃至實(shí)質(zhì)性國(guó)際融合并沒(méi)有真正開(kāi)始。但是中國(guó)與國(guó)際的互融必然在發(fā)展條件不斷改善和成熟中慢慢開(kāi)展起來(lái)。中國(guó)童裝企業(yè)的國(guó)際合作已經(jīng)從OEM的純代工生產(chǎn)走向ODM的設(shè)計(jì)領(lǐng)域,還有更多有待開(kāi)拓的領(lǐng)域?qū)⒊蔀槲覈?guó)童裝行業(yè)未來(lái)發(fā)展的新亮點(diǎn)、新增長(zhǎng)點(diǎn)。

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