<center id="l7krs"><div id="l7krs"></div></center>

<rt id="l7krs"></rt>

童裝新聞商機信息童裝品牌企業(yè)大全產(chǎn)品展示兒童服飾兒童鞋帽兒童模特專賣店形象品牌加盟

童裝基地知名商場品牌導(dǎo)購市場行情時尚圖庫時尚潮流展會報道人才招聘經(jīng)銷商專區(qū) 童裝論壇

童裝新聞時尚新聞政策法規(guī)

品牌動態(tài)

紡織印染

機械設(shè)備

布料輔料

商場新聞

店鋪運作

品牌經(jīng)營

品牌訂貨會

您的位置：

網(wǎng)站首頁 >

現(xiàn)在是服裝經(jīng)銷商并購品牌的機會嗎？

2009-7-28 【中國童裝網(wǎng)】【字體：大中小】【打印】進入論壇

       【中國童裝網(wǎng)】眼下中國企業(yè)海外并購風(fēng)風(fēng)火火。從騰中收購悍馬到以中石油、五礦集團為首的大型央企在石油能源方面的大舉并購、武鋼對加拿大聯(lián)合湯普遜鐵礦有限公司（CLM公司）的并購，甚至有萬通鋁業(yè)收購意大利的豪華游艇品牌DP這樣偏門，更有甚者，連電視臺都有人并購。還有更離譜的，一個叫西京集團的收購英國衛(wèi)星電視臺PROPELLER。這是繼溫州人近年來收購“阿拉伯亞洲商務(wù)電視臺”和“歐洲華語廣播電臺”后，又一涉足海外媒體的驚人之舉。我們知道，這樣對媒體的并購行為，在中國是不可想像的，更不要說在商業(yè)上的意義了。當(dāng)然，更多的并購還來自于制造業(yè)的并購。比如服裝業(yè)的并購，畢竟這個行業(yè)與中國百姓的聯(lián)系較為緊密，關(guān)注點要高得多。
       一直被熱議的是溫州商人并購皮爾•卡丹的新聞。還有影響不是很大的山東威海迪尚集團，今年年初出資630萬美元，收購了巴黎“HAVERY”品牌。同時，該公司還計劃斥資4000萬美元，收購巴黎十大高女裝品牌之一的法國菲羅。而山東的另一家叫舒朗的企業(yè)，也一舉收購了意大利男裝品牌公司GuidoBertagnolio、ADRIANORODINA及一家粗紡紗工廠和一家毛紡廠四家企業(yè)。
       能源企業(yè)與電視臺的事咱就不說了，動機與目的就要是對行業(yè)資源的控制。我主要想討論一下服裝商經(jīng)銷商們能不能通過并購轉(zhuǎn)型為品牌商。大家知道，只有耐消品、快消品與品牌的關(guān)系最為密切，因為它們激爭激烈且與個人消費息息相關(guān)。
       從上述幾家企業(yè)的并購來看：萬通鋁業(yè)收購意大利豪華游艇品牌DP，是因為該企業(yè)旗下有相關(guān)游艇公司，對先富起來的中國目標(biāo)人群極有吸引力。中國市場上極需這樣一個品牌產(chǎn)品來占領(lǐng)，他們看重的是品牌效益。西京集團收購英國電視臺、歐洲華語廣播電臺，意在搭建海外媒體平臺，為走出去的中國企業(yè)提供傳播通道。（美其名曰傳播中國文化就不說了）這與實體的企業(yè)的并購稍有不同。
       對于皮爾•卡丹的并購者來說，以前該企業(yè)是皮爾•卡丹在中國的經(jīng)銷商，如今渠道商購買其銷售的主要品牌，當(dāng)屬順其自然。從行業(yè)本身來看，他們購買的當(dāng)然是品牌，而且是以大中華區(qū)為中心的區(qū)域市場品牌。
       山東威海迪尚、山東舒朗以前都是其品牌原料的供應(yīng)商和品牌設(shè)計合作者，在歐美經(jīng)濟低迷，四家企業(yè)也出現(xiàn)難以為繼的情況下，以一千萬歐元的低價格，就此四家與之產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度極高的企業(yè)收購，更像是檢了個便宜。因為，這些企業(yè)在金融危機之前，單FDS.R.L.FOGLIOEDOSIO一家粗紡紗工廠的收購價格，就需人民幣近3億元。
       從以上山東企業(yè)的情況來看，因為收購中有工廠與設(shè)備，還有一些渠道的價值，價格上較為便宜，品牌雖并不廣為人知，完全是可以看做是生產(chǎn)加工商趁機擴張的一種行為，對企業(yè)自身價值的增加有益。反過來看，生產(chǎn)商的渠道力量較弱，如果收購價格偏高，企業(yè)又沒有市場操作經(jīng)驗，買的是又是一個小品牌，風(fēng)險肯定較大。但以現(xiàn)在的情況來看，山東企業(yè)的行為，似乎非常值得。至少是對現(xiàn)在這兩家企業(yè)從加工商向品牌商轉(zhuǎn)型，提供了較大幫助，亦能為全國市場帶來創(chuàng)新價值和成本利益，品牌溢價。
       但皮爾•卡丹并購者的身份則完全不同。它們不是完全的生產(chǎn)商，它們是一家較為綜合的貼牌商與渠道商，對中國本土市場的認(rèn)知與了解是非常深刻的。應(yīng)該說沒有人比他們更清楚這個品牌在中國市場有多大威力。就在國人紛紛議論他們用錢買垃圾品牌的時候，他們以迅雷不及掩耳的速度完成了這筆交易。因為他們清楚，這個品牌于他們而言，正是中國市場唯一要缺的東西，光做渠道商和貼牌商是不行的。
       中國市場層級較多，皮爾•卡丹在二三級市場還有較大的空間可以發(fā)展。就是在北京燕沙友誼商城這樣的準(zhǔn)一級賣場，今年三月份皮爾•卡丹的銷量還是男裝品牌中，排名第一的品牌。更何況全國其它城市的二三級市場了，這還不包括假貨與渠道混亂的影響。
       因此，我們從服裝貼牌商或渠道商的角度來看，這類企業(yè)此時選擇企業(yè)轉(zhuǎn)型，是一個非常好的時機，不應(yīng)膽怯和猶豫。正如大批的服裝貼牌商尋求自有品牌一樣，經(jīng)銷商們和渠道商們也應(yīng)立即行動起來，將你銷售了近20多年的品牌，伺機攬入懷抱。
       為何？因為渠道商與經(jīng)銷商們與本土自主品牌商們不同的是，貼牌商與經(jīng)銷商（渠道商），完全沒有自己的品牌，可較少考慮文化融合的問題，而是市場的有機結(jié)合問題。也沒有與原來品牌打架的因素。可謂平地起風(fēng)雷，轉(zhuǎn)身間即成為一個國際化品牌的擁有者。
       表面上看，消費者也不知道有任何變化。對貼牌商與經(jīng)銷商來說，以前你是為別人賣，現(xiàn)在是為自己賣而已。
       另一方面，眾所周知，中國服裝業(yè)的貼牌企業(yè)，渠道企業(yè)超過品牌企業(yè)何止千萬個，他們大部分走過生存期之后，正謀求變身品牌企業(yè)，以圖長久的經(jīng)營與發(fā)展之夢。但品牌市場的競爭激烈，讓其無所適從。貼牌商與經(jīng)銷商們，一沒有經(jīng)驗，二沒有人才，三沒有管理，四不懂方法，最重要的是還沒有資金，有的甚至還沒有渠道。在這種情況下，想要打造自己的品牌，別說是國際品牌，那怕是本土品牌、區(qū)域品牌，似乎是都機會較小。
       現(xiàn)在好了，金融危機帶來的低迷環(huán)境，使經(jīng)銷商們或貼牌商們有了擁有國際品牌的機會。在時下這種情況，與其去找訂單，或等訂單，不如擁通過并購擁有自己的品牌，在零售市場上創(chuàng)造自己永遠(yuǎn)的“訂單”，即而將自己的企業(yè)，從制造工廠提升到董事會的級別。從這個意義上來講，現(xiàn)在是本土服裝渠道企業(yè)并購海外品牌的重要機會。
       當(dāng)然，要形成好的并購結(jié)果，并在市場上發(fā)揮出原有品牌的更大威力，還要解決以下方面的管理難題，方成大業(yè)。
       一、并購的品牌如何保持原有品牌的價值，并不因為東家變成中國人，其價值就發(fā)生變化。這有兩個方面的追問。一是繼續(xù)國際市場的行銷，要讓其受眾覺得品牌價值絲毫未變；二是如果完全在國內(nèi)行銷，也要讓國內(nèi)的消費者覺得，這個品牌也沒有大的變化，只是更加親民而己，特別是要把這個品牌向下滑的勢頭遏止住，將它的價值盡量延長，將渠道適當(dāng)再下沉，精心管理，或許再賣下一個30年是可期待的。
       二、目前中國的國家細(xì)分品牌并沒有建立，在某個品類上，說中國的品牌是最好的，還沒有多少�？赡芸梢哉f，中國的打火機是最好的，但那都是廉價貨，還都算不上什么品牌。中國的瓷器有品牌，但并沒有產(chǎn)業(yè)品牌，也不是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在中國產(chǎn)品不光在世界，就是在國人自己心中，根本生產(chǎn)不出或打造不出奢侈品品牌的認(rèn)知中，中國只能是一些低端的產(chǎn)品而已，這種認(rèn)知一時難以改變。
       為什么中國現(xiàn)在沒有高端品牌，這是和國家的文化品牌地位息息相關(guān)的，中國要出一個世界性的奢侈品牌，還要假以時日。要讓世界人民或中國人民都認(rèn)為，中國生產(chǎn)的汽車是世界一流品牌，服裝是一流品牌，電子數(shù)碼產(chǎn)品是一流品牌，還需要中國國家品牌的進一步強大。不然，中國只能是一個強大的產(chǎn)品之國，而不是品牌之國。
       因此，在并購品牌以后，要精心管理品牌原有的文化品性，保持它的純正血統(tǒng)，讓它還是以世界品牌所具有的，更高性價比地沖破國家地區(qū)和文化干擾的力量前行，這樣你才能真正控制管理好世界性品牌，完成企業(yè)的漂亮轉(zhuǎn)身。
       最后需要說明的是，服裝渠道企業(yè)的海外并購，一是走向世界的路徑，一是要在國內(nèi)市場擁有強大品牌競爭力�，F(xiàn)在看來，后者的情況居多。

新聞來源：互聯(lián)網(wǎng) 本網(wǎng)整理編輯：Marry
歡迎品牌、企業(yè)及個人投稿，投稿請Email至：Consultation@51kids.com

>>現(xiàn)在是服裝經(jīng)銷商并購品牌的機會嗎？的相關(guān)新聞

童裝新聞 商機信息 童裝品牌 企業(yè)大全 產(chǎn)品展示 兒童服飾 兒童鞋帽 兒童模特 專賣店形象 品牌加盟 童裝基地 知名商場 品牌導(dǎo)購 市場行情 時尚圖庫 時尚潮流 展會報道 人才招聘 經(jīng)銷商專區(qū) 童裝論壇

童裝新聞 時尚新聞 政策法規(guī)

品牌動態(tài) 紡織印染 機械設(shè)備 布料輔料 商場新聞 店鋪運作 品牌經(jīng)營 品牌訂貨會

童裝新聞

營銷策略

現(xiàn)在是服裝經(jīng)銷商并購品牌的機會嗎？

童裝新聞商機信息童裝品牌企業(yè)大全產(chǎn)品展示兒童服飾兒童鞋帽兒童模特專賣店形象品牌加盟

童裝基地知名商場品牌導(dǎo)購市場行情時尚圖庫時尚潮流展會報道人才招聘經(jīng)銷商專區(qū) 童裝論壇

童裝新聞時尚新聞政策法規(guī)

品牌動態(tài)

紡織印染

機械設(shè)備

布料輔料

商場新聞

店鋪運作

品牌經(jīng)營

品牌訂貨會

現(xiàn)在是服裝經(jīng)銷商并購品牌的機會嗎？