【中國童裝網(wǎng)】作為生活必需品，紡織服裝的消費(fèi)符合恩格爾法則，即隨著收入的增長其占家庭消費(fèi)的比重下降。
目前我國城鎮(zhèn)居民服裝消費(fèi)占收入比例已接近發(fā)達(dá)國家上個世紀(jì)八十年代末水平，而且人均GDP也在2003年突破1000美元大關(guān)。從衣著消費(fèi)習(xí)慣看，當(dāng)人均GDP超過1000美元時(shí)，衣著更新周期縮短，對于衣著要求已經(jīng)從簡單的質(zhì)量和美觀過渡到時(shí)尚、舒適。
隨著宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，國內(nèi)服裝零售將保持高速增長，而且更多市場貨將被品牌貨取代，品牌服裝企業(yè)將以超過行業(yè)平均的速度發(fā)展，20％左右的高速不是奢望。
從服裝種類來看，我們更看好休閑服，畢竟休閑服是市場消費(fèi)主流；從服裝檔次來看，我們更看好中低檔，他們不僅僅能通過規(guī)模實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，而且能依賴品牌形象提高實(shí)現(xiàn)內(nèi)生性增長。當(dāng)然，類似寶姿這樣的高端品牌依然有較大發(fā)展空間，這主要是中國市場巨大、富裕人群快速增多有關(guān)。盡管品牌服裝零售未來前景廣闊，但我們?nèi)孕枰獙具M(jìn)行精挑細(xì)選。
企業(yè)的整體實(shí)力是市場競爭力基礎(chǔ)，企業(yè)的歷史經(jīng)營情況在相當(dāng)程度上能說明未來發(fā)展?fàn)顩r。對于那些經(jīng)營時(shí)間不長，或者由生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型過來的公司我們需要更多時(shí)間觀察和分析。品牌服裝企業(yè)的經(jīng)營模式?jīng)]有優(yōu)劣之分，每個企業(yè)都可以選擇符合自己歷史和特點(diǎn)的模式經(jīng)營。
輕資產(chǎn)不一定能夠保證產(chǎn)品保質(zhì)保量的供應(yīng)；重資產(chǎn)不一定會導(dǎo)致資金緊張；由于中國地區(qū)差異巨大，市場發(fā)展不完善，省級代理制難以消亡，未來仍有較大的發(fā)展空間；市場營銷更需要緊緊抓住品牌特點(diǎn)，明星代言人加央視廣告的傳統(tǒng)模式不再是萬驗(yàn)靈藥。
要分析品牌服裝企業(yè)的未來前景，需要從品牌零售企業(yè)經(jīng)營的角度去分析判斷經(jīng)營策略，即以企業(yè)經(jīng)營者的角度去預(yù)判公司發(fā)展途徑和可能遇到的困難，商場如戰(zhàn)場，那些已經(jīng)形成相對完善的經(jīng)營模式、管理體制和流程，擁有豐富人才儲備和培養(yǎng)體系的企業(yè)更可能在競爭中獲勝。
未來消費(fèi)日益成為拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力，品牌服裝企業(yè)將繼續(xù)它們的黃金發(fā)展時(shí)期，只有以專業(yè)的眼光和角度研究分析，才可能找到那些發(fā)展更快、發(fā)展時(shí)間更長的優(yōu)秀企業(yè)。
