【中國(guó)童裝網(wǎng)】在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不明朗、紡織業(yè)遭遇“寒冬”的情況下，眾多紡織企業(yè)面臨訂單大幅減少、采取“節(jié)衣縮食”的措施，而德清縣蔡氏工貿(mào)有限公司卻毅然投入資金技改，價(jià)值20萬(wàn)元一臺(tái)的劍桿織機(jī)就買了16臺(tái)，加上廠房及其他配套機(jī)器，一共投入600多萬(wàn)元。
在許多紡織企業(yè)深受市場(chǎng)需求萎縮之苦時(shí)，是什么讓蔡氏工貿(mào)有限公司作出如此舉動(dòng)呢？
“金融危機(jī)雖然對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格產(chǎn)生了一定的影響，但只要產(chǎn)品好就不愁沒(méi)有市場(chǎng)。我們現(xiàn)在每年只做4到6個(gè)大客戶，一般的小單子都不接。公司過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和不斷創(chuàng)新的品種，讓客戶主動(dòng)上門，我們靠產(chǎn)品創(chuàng)新?lián)碛辛耸袌?chǎng)的話語(yǔ)權(quán)，說(shuō)起來(lái)這還要感謝工商干部，是他們幫我們開(kāi)辟了柳暗花明的又一村。”蔡氏工貿(mào)有限公司總經(jīng)理蔡友慶說(shuō)。
蔡氏工貿(mào)有限公司起步于15年前，當(dāng)時(shí)的蔡友慶夫妻靠著親友東拼西湊買了兩臺(tái)紡織機(jī)，開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路，近年來(lái)一直靠給別人加工獲得微薄利潤(rùn)：以“守株待兔”的形式維持著生意。今年，縣工商局武康工商所為落實(shí)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的“特別助動(dòng)”，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)遇到訂單少、資金缺乏等問(wèn)題，幫助企業(yè)查找發(fā)展中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，提出創(chuàng)新理論，并通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)、鼓勵(lì)企業(yè)產(chǎn)品革新，聯(lián)手銀行為企業(yè)送溫暖、幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目推進(jìn)等方面存在的困難和問(wèn)題，力促企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。期間，就與蔡氏工貿(mào)有限公司開(kāi)展了“一對(duì)一”幫扶活動(dòng)，聯(lián)系銀行放貸，解決了企業(yè)資金短缺的問(wèn)題。
俗話說(shuō)“手中有糧，心中不慌”，有了銀行貸款，有了工商部門的支持，蔡友慶的干勁更足了。他大膽實(shí)踐用化纖代替真絲開(kāi)發(fā)相應(yīng)的家紡產(chǎn)品。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，蔡氏工貿(mào)有限公司舍得投入，請(qǐng)來(lái)杭州專家為工藝把關(guān)，并赴美國(guó)考察市場(chǎng)與客戶溝通。目前蔡氏工貿(mào)有限公司每月有15個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)，每?jī)商於加行碌幕ㄐ统霈F(xiàn)。同時(shí)產(chǎn)品創(chuàng)新也為公司帶來(lái)了豐厚的回報(bào)，利潤(rùn)達(dá)到10％以上。獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品讓蔡氏工貿(mào)有限公司有了定價(jià)權(quán)，還獲得了省二輕公司等大客戶的青睞，產(chǎn)品更是直接進(jìn)入了沃爾瑪大賣場(chǎng)。依靠產(chǎn)品創(chuàng)新，蔡氏工貿(mào)有限公司順利完成了從傳統(tǒng)紡織向新型紡織的華麗轉(zhuǎn)身。
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