【中國童裝網(wǎng)】背靠“中國鞋都”、伴隨溫州鞋業(yè)而生的溫州鞋機(jī)，最主要的銷售對象還是溫州大大小小的鞋廠，溫州鞋的市場定位決定了溫州鞋廠對鞋機(jī)的需求定位，進(jìn)而又決定了溫州鞋機(jī)的產(chǎn)品定位。 新世紀(jì)以來，中國制鞋業(yè)獲得了飛速發(fā)展，隨著鞋企產(chǎn)能的迅速增長，鞋機(jī)的需求量也日益旺盛，尤其是中國加入WTO后，中國鞋機(jī)業(yè)發(fā)展步入黃金時(shí)期，形成了以廣東珠三角地區(qū)、浙江溫州、福建晉江、江蘇鹽城為主的四大生產(chǎn)基地。然而，自去年9月爆發(fā)百年一遇的全球金融危機(jī)以來，全球經(jīng)濟(jì)萎縮，鞋類外單銳減，鞋機(jī)業(yè)在過了十余年的愜意生活后面臨鞋業(yè)萎縮的挑戰(zhàn)，整個(gè)行業(yè)步入調(diào)整期。在市場飽和、生產(chǎn)過剩、行業(yè)洗牌的背景下，產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)是每一家鞋機(jī)企業(yè)必須關(guān)注的問題。
一、溫州鞋機(jī)業(yè)的長板與短板
眾所周知，由于諸多意大利鞋機(jī)品牌在廣東貼牌加工，為當(dāng)?shù)刂行⌒瑱C(jī)企業(yè)帶去了技術(shù)和品牌支持，盡管生產(chǎn)規(guī)模不大，但在最新資訊和前沿技術(shù)的指導(dǎo)下，廣東鞋機(jī)占據(jù)高端市場，發(fā)展和利潤空間都相當(dāng)大。福建鞋機(jī)雖然沒有廣東的先進(jìn)技術(shù)，也沒有溫州的生產(chǎn)規(guī)模，但絕對低廉的價(jià)格讓其在中低檔市場上極具競爭力。一直以來，中國鞋機(jī)市場基本上是廣東、福建、溫州三分天下，在技術(shù)和品牌稍遜于廣東、價(jià)格高于福建的不利條件下，溫州鞋機(jī)只能在中檔市場顯身手。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展和企業(yè)的無限擴(kuò)張，溫州鞋機(jī)行業(yè)的一些劣勢開始凸顯，尤其是面對金融危機(jī)的沖擊，這些問題顯得愈發(fā)嚴(yán)重。
背靠“中國鞋都”的溫州鞋機(jī)是伴隨著溫州鞋革業(yè)的發(fā)展而發(fā)展起來的，先后經(jīng)歷了上世紀(jì)80年代的手工操作、90年代的仿制和新世紀(jì)的自主創(chuàng)新三個(gè)發(fā)展階段。盡管和國外以及中國臺(tái)灣地區(qū)相比，溫州鞋機(jī)起步較晚，但進(jìn)入20世紀(jì)90年代，隨著溫州市政府提出“二次創(chuàng)業(yè)”的口號(hào)，民間資本紛紛投資制鞋工業(yè)，新建和擴(kuò)建了許多制鞋工廠，鞋機(jī)市場迅速升溫，促進(jìn)了溫州鞋機(jī)業(yè)的蓬勃發(fā)展。隨著制鞋行業(yè)的爆發(fā)式增長，溫州鞋機(jī)的企業(yè)數(shù)量也日益增多，生產(chǎn)規(guī)模逐步擴(kuò)大，營銷日趨成熟。后來，有企業(yè)率先引入意大利設(shè)計(jì)和工藝?yán)砟�，使溫州鞋機(jī)產(chǎn)品的技術(shù)含量和檔次迅速提升。
目前，溫州鞋機(jī)企業(yè)數(shù)量已超百家(上規(guī)模的企業(yè)有五十余家)，產(chǎn)品達(dá)10大類118個(gè)品種，覆蓋了鞋樣設(shè)計(jì)、制幫、成型等制鞋工藝的各個(gè)環(huán)節(jié)，完全具備整廠輸出能力，年產(chǎn)量達(dá)6萬臺(tái)(套)，占國內(nèi)市場的60%以上，年產(chǎn)值達(dá)20億元，成為繼意大利、臺(tái)灣之后的又一個(gè)世界鞋機(jī)生產(chǎn)基地。
品種全、規(guī)模大、產(chǎn)量高以及背靠“中國鞋都”形成區(qū)域品牌優(yōu)勢是溫州鞋機(jī)的長處，而缺乏技術(shù)支撐和品牌優(yōu)勢、科學(xué)管理水平落后則是溫州鞋機(jī)發(fā)展的軟肋。
1.自主創(chuàng)新能力有待提高，產(chǎn)品同質(zhì)化競爭嚴(yán)重
溫州鞋機(jī)業(yè)發(fā)展初期，受各種條件限制，很少有企業(yè)開發(fā)原創(chuàng)產(chǎn)品，大多只是模仿而已，如某一新產(chǎn)品上市不到半年，溫州鞋機(jī)企業(yè)便能迅速仿制出來，并且以相對低廉的價(jià)格占領(lǐng)市場。進(jìn)入21世紀(jì)后，盡管部分被“溫州仿造”嚇怕了的意大利品牌鞋機(jī)在參加展會(huì)時(shí)只以圖片進(jìn)行展示，迫使溫州鞋機(jī)企業(yè)不得不投入人力財(cái)力搞自主研發(fā)，但與國際先進(jìn)水平相比，起步較晚的溫州鞋機(jī)的自主創(chuàng)新能力仍有待提高。與此同時(shí)，一部分中小企業(yè)仍舊不思進(jìn)取，依然大量仿制生產(chǎn)，他們不僅模仿國外機(jī)械，就連國內(nèi)同行也不放過。
隨著溫州鞋機(jī)企業(yè)數(shù)量的不斷增多和仿制現(xiàn)象日漸嚴(yán)重，各個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品呈現(xiàn)出功能相近、外觀相似、定位相同的現(xiàn)象，且都集中在中檔市場，缺乏科技含量高的產(chǎn)品。企業(yè)既不搞新品開發(fā)又缺乏品牌建設(shè)，只是一味地搞復(fù)制生產(chǎn)，必然造成產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭。隨著同質(zhì)化競爭日益激烈，行業(yè)步入惡性競爭的怪圈，不少企業(yè)進(jìn)入微利甚至無利時(shí)代，這無疑為行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展埋下了一大隱患。
2.危機(jī)來襲，產(chǎn)能過剩問題凸顯
受上世紀(jì)90年代溫州乃至國內(nèi)大批小型鞋廠紛紛上馬和部分老廠擴(kuò)大生產(chǎn)線的刺激，進(jìn)入門檻不高的鞋機(jī)企業(yè)如雨后春筍般紛紛涌出。由于不少企業(yè)缺乏細(xì)致的市場調(diào)研，且無節(jié)制地大幅提高產(chǎn)量，理想化地高估了產(chǎn)品的市場占有率和企業(yè)的美好發(fā)展前景，最終造成了市場飽和乃至產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的局面。
正如一位鞋機(jī)企業(yè)主在采訪中指出的那樣：“溫州市面上現(xiàn)有的鞋機(jī)庫存，3年都消化不完。”可見全球金融危機(jī)爆發(fā)前，整個(gè)市場已趨飽和，產(chǎn)能也已明顯過剩。隨著金融危機(jī)的爆發(fā)，眾多中小鞋廠大受沖擊，要么關(guān)門歇業(yè)，要么壓縮產(chǎn)能，鞋機(jī)生產(chǎn)企業(yè)指望像以往一樣，依靠制鞋業(yè)擴(kuò)張來拉動(dòng)鞋機(jī)需求的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。不僅如此，還會(huì)有相當(dāng)一部分倒閉鞋企遺留下來的二手鞋機(jī)進(jìn)入市場，從而對鞋機(jī)銷售形成進(jìn)一步?jīng)_擊。
3.前有堵截后有追兵，溫州鞋機(jī)業(yè)缺乏脫困優(yōu)勢
在溫州鞋機(jī)同仁十幾年的共同努力下，溫州鞋機(jī)業(yè)發(fā)展迅速，但就在溫州鞋機(jī)發(fā)展如日中天的時(shí)候，廣東珠三角、福建等地的鞋機(jī)也進(jìn)入了快速發(fā)展期。尤其是在廣東珠三角一帶，意大利、臺(tái)灣鞋機(jī)為了便于低價(jià)競爭，直接在該地區(qū)貼牌加工，不僅使珠三角地區(qū)的各種機(jī)械配套齊全、款式新穎，而且在產(chǎn)品科技含量、機(jī)械自動(dòng)化以及品牌知名度等方面，都比溫州更勝一籌。而福建鞋機(jī)企業(yè)則通過多種途徑實(shí)現(xiàn)薄利多銷，以低廉的價(jià)格嚴(yán)格把守低端市場的同時(shí)，還不時(shí)地推出新產(chǎn)品來沖擊溫州鞋機(jī)盤踞的中檔市場。在前有堵截、后有追兵的情況下，溫州鞋機(jī)業(yè)陷入了腹背受敵的困境。
由于市場飽和、無序競爭以及金融危機(jī)的沖擊，再加上溫州土地資源緊缺、人工成本高昂、依靠鞋業(yè)擴(kuò)張拉動(dòng)需求的發(fā)展模式受到制約等一系列問題，既缺乏獨(dú)占鰲頭的核心技術(shù)和品牌優(yōu)勢，又沒有低端市場競爭力和價(jià)格優(yōu)勢的溫州鞋機(jī)業(yè)，短期內(nèi)難以擺脫不上不下的尷尬處境。 |
