【中國童裝網】據《中國童裝市場2009～2012年前景預測報告》報告，中國將進入第四次生育高峰期，到2010年新生兒出生數將進入高峰期。“嬰兒潮”隨之帶來的就是嬰童經濟的全面爆發(fā)，有關資料顯示，自2000年之后，中國嬰童產業(yè)增長率高達30%，已經成為僅次于美國嬰童產品的消費大國，到2010年更有望邁入“萬億俱樂部”。同時隨著家庭收入的進一步提高，以及城市居民逐步達到小康生活水平，中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型，部分經濟發(fā)達的城市，消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。此時，海爾兄弟攜手華融集團高調挺進童裝行業(yè)，能否扛起童裝行業(yè)這個大梁呢？為此，本報記者做了一項調查。
調查對象一：60名小朋友，其中幼兒園20名（4—6歲），小學1—3年級20名（7—10歲），小學4—6年級20名（11—14歲）
問題一：是否有看過海爾兄弟這部動畫片？
看過的只有8%（5人）。同時調查結果顯示，年齡越小的對海爾兄弟了解的人越少。
問題二：是否知道海爾兄弟這個品牌？
知道的有25%（15人）,主要了解的是海爾的家電。
問題三：會不會購買海爾兄弟的童裝？
調查結果顯示：現(xiàn)在的孩子更為喜歡的是時下流行的動畫片。
調查對象二：35名家長（年齡25—40歲）
問題一：是否有看過海爾兄弟的動畫片？
看過的占了57%（20人），認為這是童年的一個美好回憶，海爾兄弟的智慧，勇敢曾經激勵了他們。
問題二：是否有購買過海爾品牌的東西？
購買過的占了71%。同時表示，海爾的質量和售后服務都很不錯。
問題三：在服裝質量保證的情況下，會不會給孩子買海爾品牌的童裝？
43%（15人）會，不一定51%（18人），6%不會。同時大部分家長表示現(xiàn)在的孩子有自己喜歡的品牌，會尊重孩子的選擇。
Part2: 企業(yè)家及職業(yè)經理人看法和見解
針對海爾兄弟挺進童裝行業(yè)，一些童裝童鞋行業(yè)的老總以及職業(yè)經理人紛紛發(fā)表了自己的看法和見解。
乖乖狗總經理吳輝：童裝行業(yè)儼然成了一塊大的蛋糕，誰都會想進入，海爾兄弟挺進兒童用品行業(yè)并不稀奇。如果說海爾兄弟能否挑起童裝行業(yè)的大梁，這主要要看海爾兄弟以什么樣的起點運作，以及這個運作模式是怎樣的，同時定位是否能清晰，這也是每一家企業(yè)所關注的。當然，海爾兄弟童裝可以借助海爾的品牌效應，但是更為主要的是在于，他的整個區(qū)域運作，營銷團隊，資金的支持，售后服務，研發(fā)支撐以及海爾兄弟的動畫片怎么延伸。
百變寶貝總經理吳育明：海爾兄弟進入童裝行業(yè)將加劇行業(yè)的競爭，有競爭未必就是壞事，能促進企業(yè)的發(fā)展和加速行業(yè)的發(fā)展，海爾兄弟的品牌雖然對我們有一定的影響，但現(xiàn)在六七歲的小孩子都有自己喜歡的動畫片，同時也有自己喜歡的品牌，因此現(xiàn)在的小孩子未必就能接受海爾的童裝。
卡丁企劃總監(jiān)焦文榜：當然海爾進入童裝行業(yè)的這個切入點是好的，但能否真正取得成功，主要還是要看要看品牌的影響力，經營狀況，運營團隊的狀況。當然了，海爾兄弟曾經影響過整整的一代人，有形成了一定的影響力，但是海爾出名的是家電，在童裝行業(yè)還是要看以后的發(fā)展狀況。
Part3: 海爾兄弟挺進童裝的優(yōu)勢盤點
一、海爾品牌的力量
實現(xiàn)從家電領域到兒童領域的華麗轉身，海爾擁有其他企業(yè)無法比擬的品牌優(yōu)勢，這就使得“海爾兄弟”備受業(yè)界關注。它擁有中國第一品牌的基礎，海爾品牌早以成為“國家名片”，是令國人揚眉吐氣的“民族品牌”，海爾品牌價值已從2008年的803億上升到2009年的880億，同時海爾已成為世界第二的白色家電制造商，一舉超越松下、東芝等日本品牌。
二、依托海爾兄弟原有的渠道
據了解，海爾集團有著20000多家專賣店，100000家村級根據地，它擁有第一供應鏈的合作伙伴，同時“海爾兄弟”發(fā)布伊始，就有1500多家的加盟商在排隊申請，這些都為海爾兄弟的童裝搭建了良好的銷售渠道。
三、依托泉州完善的配套設施
由于晉江本地制鞋、紡織服裝配套完善，泉州地區(qū)的箱包等產業(yè)發(fā)達，因此海爾兄弟的產品質量將得到最大保證。同時，海爾兄弟引入的現(xiàn)代化管理理念也將為泉州晉江本地企業(yè)、產業(yè)的發(fā)展帶來幫助，從而撬動整個產業(yè)鏈。
四、強大的資金與科研開發(fā)
華融集團有關負責人汪先生介紹，為了這次合作，華融集團投入上億元，專門成立了廈門海樂園動漫公司，負責海爾兄弟童裝、童鞋等兒童用品的產品設計、研發(fā)以及銷售。在這樣強大的資金和科研開發(fā)支持下，海爾兄弟將強勁的挺進童裝行業(yè)。
五、海爾兄弟將喚醒了70、80年代后的記憶
“海爾兄弟”是海爾集團投資制作的212集動畫片，充滿力量和智慧的海爾兄弟伴隨了一代中國兒童的成長。他們是我國第四次生育高峰期的主要群體，是改革開放初期出生的第一代獨生子女，他們的思維方式、受教育程度、生活觀念以及消費觀念和父輩差異很大，“這決定了他們在孩子成長的花費方面表現(xiàn)出兩個特點：一是舍得花錢，二是在花錢趨向上越來越重視嬰幼兒的素質教育。”同時，這一代人又深受《海爾兄弟》的影響，海爾兄弟挺進童裝行業(yè)，他們對于海爾品牌的認知度也會相對較高。
Part4: 海爾兄弟挺進童裝行業(yè)的后續(xù)動作
一、將投資2000多萬的資金制作海爾兄弟動畫片的續(xù)集，預計將于明年五一前后在全國包括央視在內的50多家媒體進行播放。這將有力的改變了現(xiàn)在的兒童對于海爾兄弟較為陌生的局面，同時也重新喚起70、80年代后對于海爾兄弟的記憶，或將改變孩子與父母對于海爾品牌認知上的差異。
二、 海爾兄弟的渠道運作將轉向形象加終端的策略與晉江企業(yè)這邊的營銷思路相互對接。同時，今年年底，“海爾兄弟”將推出專賣店，而根據其專賣店計劃，在今后兩年的時間里，華融集團將開出3000家“海爾兄弟”兒童用品專賣店。 |
