【中國童裝網(wǎng)】近年來大受歡迎,在美國幾乎“人手一雙”、在中國也刮起流行風(fēng)的CROCS鞋(卡路馳)的生產(chǎn)商可能面臨破產(chǎn)。有消息指出,在金融危機下,由于對CROCS的需求減少,產(chǎn)品滯銷,生產(chǎn)商去年虧損1.85億美元。
CROCS在中國市場比全球市場要好很多，美國的市場比較快捷，中國可以分為1、2、3、4級市場，這就造成中國市場對新產(chǎn)品接受的廣度和深度比較長，CROCS在中國市場基本達到人手一雙。造成CROCS虧損的原因我認為有以下幾點：
1、去年開始的經(jīng)濟危機，導(dǎo)致消費能力被壓縮。很多原來消費2-3雙的現(xiàn)在只消費1雙，甚至不消費。
2、國內(nèi)很多媒體說的沒有申請專利，容易被仿冒，但是我認為這個不是根本原因，在美國即使沒有申請專利也不會被仿冒。在中國雖然有很多仿冒的，但是很多其他品牌都有正品和仿冒的，中國的市場容量比較大，1、2級市場還是占主流一點的，終歸有部分消費能力強些的希望購買品質(zhì)好些的消費者還是會買正版的。
但是我認為造成CROCS困境的最核心原因應(yīng)該有三點。
一、 CROCS產(chǎn)品的流行性比較強。人們對于這種產(chǎn)品的喜愛和拒絕同樣是比較流行的，人的喜好往往是一瞬間。CROCS也是靠材料（細胞樹脂材料，抗菌、防臭）和基本的設(shè)計特征獲得了市場的認同，滿足了社會的整體氛圍，創(chuàng)造休閑的、隨性的、易打理的整體休閑風(fēng)格。CROCS在國內(nèi)的流行性就是這2-3年興起的，很多人買了1-2雙就不買了，不買的原因不是他穿不破的問題，而是CROCS對產(chǎn)品的再開發(fā)能力比較弱，比如說我們?nèi)绻毁ILV的某款旅行包，還可以買LV的其他款，手提包、錢包等，可選擇性比較多。
什么是產(chǎn)品再開發(fā)能力？就是根據(jù)CROCS原有的特征，進行產(chǎn)品的主題性開發(fā)，但是我看消費者買CROCS鞋的都是買基本款，說明CROCS對于品牌的附加值和號召力還不夠，消費者買的是款不是品牌。他的產(chǎn)品之所以容易被淘汰，是因為他自身的品牌附加值不高，很難做出新產(chǎn)品出來，同時新產(chǎn)品很難被認同。再深入的說，品牌附加值是一方面，另一方面是CROCS延展出來的產(chǎn)品風(fēng)格不統(tǒng)一，個性基因沒有建立起來，沒有把他的個性基因延展到其他產(chǎn)品的開發(fā)里去。我認為可以把CROCS做成經(jīng)典款和基本款，然后推出一些和大師合作的，比如和Lagerfeld、John Galliano、Tom Ford等合作的紀念款，或者和明星貝克漢姆、維多利亞夫婦合作的明星紀念款。CROCS的這種爆破點不多，所以品牌的附加值和號召力不夠，產(chǎn)品的基因鏈沒有得到很好的挖掘和延展，這是他最大的問題。
二、 受眾群比較窄。
1、 CROCS本身產(chǎn)品只能用于戶外或很休閑的場合來穿著，稍微正式一些的場合是不適宜穿著的。
2、 CROCS的形象一直比較卡通、幼稚、兒童化；我認為它可以出一條新的產(chǎn)品線，偏時尚些，以便拉伸產(chǎn)品層次。
3、 到現(xiàn)在為止，CROCS根本沒有推崇品牌力量，沒有把品牌的刺激性和全系列性陸續(xù)推出來。由此可見，靠某一個賣點，某一個投機行為，某一個亮點，某一個單品為生，這種類型的產(chǎn)品在現(xiàn)在已經(jīng)很難去生存了。
三、 CROCS到現(xiàn)在為止還是以鞋為主，在歐洲、在美國在中國都是這樣，這是明顯的單品特征行為。我們說服裝是快消品，相比CROCS鞋就是耐消品，并且不是必需品，還是單一品種，還是單季品，這幾點嚴重制約了CROCS的發(fā)展。CROCS要增加品牌的知名度，現(xiàn)在很多消費者只知道洞洞鞋，不知道CROCS品牌，這也是它沒有做延展推廣和明星的互動合作。CROCS也嘗試過做游泳衣，但是這個產(chǎn)品線和CROCS沒有太多關(guān)聯(lián)，我認為CROCS未來更多應(yīng)該往時尚運動休閑和時尚戶外休閑2個方面開發(fā)CROCS成衣系列、箱包配飾系列等產(chǎn)品，以此增加品牌的號召力、彌補單季的缺陷和單品的缺陷。
關(guān)于拜龍
法國五聯(lián)合時裝品牌規(guī)劃機構(gòu)[FIVE FRANCE FASHION SERVICES UNION]指定中國地區(qū)中方規(guī)劃總監(jiān)；F.I.T[FASHION TECHNOLOGY INSTITUTE OF FANCE]法國時裝工業(yè)學(xué)院的VMP系統(tǒng)強化培訓(xùn)中方代表人；是歐洲第一大，全球第四大廣告公關(guān)公司PANAMA時尚行業(yè)中國區(qū)引導(dǎo)和推廣人。
曾為TRUSSARDI、ESPRIT、意大利瓦倫蒂諾、HUGO BOSS、意大利GIORGIO ARMANI、愛登堡、皮爾•卡丹、報喜鳥、愛慕、莊吉等中外服飾企業(yè)提供過優(yōu)秀的解決方案。
關(guān)于五聯(lián)合
法國五聯(lián)合成立于1985年，“五聯(lián)合機構(gòu)”是法國唯一的專業(yè)致力于時裝品牌整體策劃的機構(gòu)，是歐洲王牌時投資及策劃機構(gòu)C.P.P鼎力合作公司，是國際時裝品牌標準化操作 V.M.P系統(tǒng)的唯一導(dǎo)入資格企業(yè)。歐洲的著名商業(yè)院校的法國ISC高等貿(mào)易商學(xué)院擁有上千名富有才干和創(chuàng)新思想的專業(yè)人士，協(xié)助“五聯(lián)合”在擁有強大的專業(yè)理論和實踐人力資源結(jié)構(gòu)的上起到了重要支持作用。五聯(lián)合（中國）公司已服務(wù)中國時尚企業(yè)近十年的時間，我們堅持不懈為中國客戶的提升而努力，一些企業(yè)已從“項目型合作”轉(zhuǎn)而晉升為“顧問型合作”，這是客戶對我們認可信賴的成果！ |
