[中國童裝網(wǎng)] 日前，石獅市一家服裝外貿(mào)訂單型企業(yè)投入資金，在企業(yè)推行一種鞋服專業(yè)系統(tǒng)——商齊鞋服ERP系統(tǒng)，對(duì)該企業(yè)訂單管理跟蹤、材料控制、成本核算等進(jìn)行重點(diǎn)管理。該系統(tǒng)運(yùn)行了一段時(shí)間，企業(yè)老板通過對(duì)比發(fā)現(xiàn)，企業(yè)原先很難精準(zhǔn)計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)和執(zhí)行情況的現(xiàn)狀大大改觀，銷售人員對(duì)訂單計(jì)劃十分清楚并快速響應(yīng)客戶的詢問。一家走品牌連鎖模式的服裝企業(yè)，運(yùn)用鞋服ERP系統(tǒng)，提高信息化水平，對(duì)企業(yè)的訂貨會(huì)、配貨、客戶欠款額度及庫存結(jié)構(gòu)、終端銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)跟蹤管理，該服裝企業(yè)獲得了很大發(fā)展。
據(jù)了解，近兩年來，我市鞋服企業(yè)也表現(xiàn)出對(duì)信息化管理的極大關(guān)注。高爾普、季季樂等企業(yè)高度重視企業(yè)自身信息化建設(shè)，面對(duì)當(dāng)前一系列的挑戰(zhàn)與困境，許多石獅鞋服企業(yè)通過提升信息化管理水平，破解發(fā)展瓶頸，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
