產(chǎn)成品資金是指合格產(chǎn)品從入庫起直到發(fā)出產(chǎn)品,并辦完結(jié)算手續(xù),取得貨款或結(jié)算貨款為止,整個過程所占用的資金。包括自制的產(chǎn)成品和外購商品的資金。產(chǎn)成品資金是企業(yè)流動資金的一個組成部分。加強對產(chǎn)成品資金的管理,是減少資金占用,加速資金周轉(zhuǎn),促進(jìn)產(chǎn)銷結(jié)合,提搞銷售效果,改善企業(yè)市場營銷管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。
1、制定產(chǎn)成品資金的定額目標(biāo)。
產(chǎn)成品資金的控制目標(biāo),一般由企業(yè)銷售部門與財務(wù)部門配合制定。
2、加強產(chǎn)成品資金目標(biāo)的控制與管理。
(1)圍繞控制目標(biāo),做好產(chǎn)銷平衡。
(2)做好產(chǎn)成品入庫前的工作。
(3)加強產(chǎn)成品庫存管理工作。
(4)正確編制和實施產(chǎn)成品發(fā)運計劃。
(5)建立和健全責(zé)任制,提高工作效率。要把產(chǎn)成品資金的控制密報分解落實到各個業(yè)務(wù)崗位,把產(chǎn)成品資金目標(biāo)控制工作納入到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的軌道上去,以便充分調(diào)動有關(guān)人員的積極性,提高工作效率。
3、產(chǎn)成品資金目標(biāo)的考核和分析。
產(chǎn)成品資金的考核指標(biāo)一般有:年末產(chǎn)成品資金限額指標(biāo),產(chǎn)成品資金的控制指標(biāo),累計分季商品銷售率指標(biāo),產(chǎn)成品資金本期占用額與前年同期比較指標(biāo),本期產(chǎn)成品資金占企業(yè)流動資金的比例,產(chǎn)品庫存下降率,庫存資金周轉(zhuǎn)率等等。要定期檢查分析產(chǎn)成品資金占用情況。包括編制和分析統(tǒng)計報表,法納西產(chǎn)成品資金占用情況及目標(biāo)完成情況,及時協(xié)調(diào)處理在生產(chǎn)和流通中出現(xiàn)的矛盾,消除不利因素。
二、銷售結(jié)算
產(chǎn)成品發(fā)出以后,應(yīng)立即向購買者收回貨款。做好貨款結(jié)算工作,是實現(xiàn)銷售收入計劃、保證再生產(chǎn)不斷進(jìn)行、加速資金周轉(zhuǎn)的重要工作。銷售結(jié)算工作一般是由銷售部門會同財務(wù)部門共同進(jìn)行的。要嚴(yán)格掌握貨款結(jié)算方式,能先收現(xiàn)款者一律不要賒欠,外地托運采用收承付方式時,要立即將憑證提交銀行托收并及時取得貨款,并要按時收回貨款。