Scovill退出廉價的中國市場轉(zhuǎn)而撤回美國,這是一個少見的警世寓言。中國,并非對所有制造業(yè)都是天堂。
Scovill的總裁是第一個表示在中國大陸失敗的人。但確實,中國經(jīng)濟(jì)的增長令工資、企業(yè)預(yù)期和生活水平紛紛上升,令美國企業(yè)在這里(中國)獲利越來越難。
美國制造商口中所謂的“中國價格”(節(jié)省30%-50%的成本)已經(jīng)不復(fù)存在。Scovill公司退出中國之后,立刻發(fā)現(xiàn)在卡拉克斯維爾(俄亥俄州城市)比在中國更劃算。同時,由于它撤回美國,170個美國人得以保住他們的工作。
“但是,別指望從中國撤出就能扭轉(zhuǎn)美國的就業(yè)局面”,專家表示。每個公司在全球市場都面臨不同的挑戰(zhàn)。例如,Scovill的墨西哥客戶就從沒有像預(yù)期的那樣遷往中國。
“五、六年前,所有人都涌去中國,我們當(dāng)時認(rèn)為也應(yīng)該去,以維持競爭力”,工廠經(jīng)理MichaelLowery說,“我們因此學(xué)到了慘痛的一課。我們在中國失敗了,我們對所處的環(huán)境一片茫然。但我們回歸美國的決定,會是一個成功的開始。”
Scovill是至今仍然運作的歷史最悠久的企業(yè)之一。1802年創(chuàng)建于美國康涅狄格州沃特伯里,曾在1812年的戰(zhàn)役中為美國海軍生產(chǎn)制服?ǹ死怂咕S爾的工廠距離亞特蘭大北邊90英里,開設(shè)于上世紀(jì)50年代初,十年前,這所位于北佐治亞州的工廠里有500個工人制造紐扣、鉤扣、扣眼、按扣和拉鏈。
目前,Scovill扣件公司在佐治亞州有250名員工。他們?yōu)閶胗變哼B體衣生產(chǎn)按扣,為Wrangler牛仔褲生產(chǎn)紐扣,還生產(chǎn)橄欖球頭盔的皮革下巴帶。