第一,搶市場、拿訂單、提能力、增效益,這是下半年的首要任務(wù)。公司將利用市場持續(xù)回升的有利時機,提高銷售談判技巧,千方百計搶抓訂單,以市場占有率衡量各產(chǎn)品事業(yè)部業(yè)績。
第二,繼續(xù)加強對重大項目的監(jiān)控,防范經(jīng)營風(fēng)險。下半年要繼續(xù)加強對重大項目的監(jiān)控,重點關(guān)注協(xié)調(diào)生產(chǎn)、及時交貨、強化售后服務(wù)及質(zhì)保金催收,特別要警惕預(yù)防因政策性的突變導(dǎo)致的行業(yè)影響。
第三,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育新的業(yè)務(wù)增長點。瞄準(zhǔn)紡織行業(yè)調(diào)整的方向,提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力,走小批量、多品種的發(fā)展之路。適時將碳纖維成套設(shè)備、高強聚乙烯設(shè)備、滌綸長絲卷繞設(shè)備、染色棉成套設(shè)備、寬幅水刺成套設(shè)備、針刺設(shè)備等新產(chǎn)品陸續(xù)推向市場,成為公司新的業(yè)務(wù)增長點。
第四,強化財務(wù)管理,嚴(yán)控兩項資金占用。細化、落實各項管理制度,特別是財務(wù)制度的執(zhí)行力,繼續(xù)強化“現(xiàn)金為王”的理念,強化經(jīng)營活動現(xiàn)金流量對企業(yè)的支撐作用,強化經(jīng)營活動現(xiàn)金流量對企業(yè)資金的支撐作用,加強資金管理,提高公司抗風(fēng)險能力,防范財務(wù)風(fēng)險。