[中國童裝網(wǎng)] 談及中國童裝,多少人欣喜,多少人惆悵。歸根結(jié)底,童裝在中國的市場上有了發(fā)展,有了提升。但是必須承認(rèn)的是,中國童裝市場發(fā)展到了今天,已經(jīng)面臨到了發(fā)展的瓶頸。
上個(gè)世紀(jì)90年代的時(shí)候,中國童裝的品牌化概念才開始萌芽起步,2000年開始中國童裝的品牌化爆發(fā)式增長,而現(xiàn)在的童裝市場處在疲軟狀態(tài)。曾有人把童裝市場比作是中國服裝市場最后一塊蛋糕。而實(shí)際上,大蛋糕也會有更大的人群來“搶”。筆者大膽的下結(jié)論,童裝市場早已經(jīng)是混戰(zhàn)的階段了,筆者還可以預(yù)言,童裝市場的“洗盤”運(yùn)動正在進(jìn)行!
市場飽和,競爭如此激烈,價(jià)格戰(zhàn)如此離譜的童裝市場,銷售的增長正好抵得上中國CPI的上升。中國兒童不缺衣服,缺什么?
中國童裝現(xiàn)在的狀況:
一、2000年初發(fā)展得不錯(cuò)的品牌現(xiàn)在業(yè)績無法上升,尋求開發(fā)新的品牌,提升品牌檔次;
二、一些前些年發(fā)展得不錯(cuò)的品牌由于近年來銷售不給力,大量庫存,沒有辦法周轉(zhuǎn),更沒有能力開發(fā)新產(chǎn)品;
三、很多三流品牌在打著擦邊球,企業(yè)沒有賺到錢,但基本可以維護(hù)生存,這部分的企業(yè)有著一大批很強(qiáng)勁的市場開發(fā)人員,但是品牌不給力;
四、批發(fā)市場依然在市場上火爆,利潤低,但是成交量大。
縱觀中國童裝市場,相比國外的成功品牌,中國的童裝品牌沒有幾個(gè)可以稱得上是成功的。
主要的問題有以下幾點(diǎn):
一、童裝的年齡段劃分不細(xì)致,無法做得很專業(yè);
二、相比幼童和大童,中大童的服裝在中國幾乎一團(tuán)糟;
三、大童服裝市場概念更為迷糊;
四、設(shè)計(jì)師開發(fā)能力更不上,品牌同質(zhì)化超嚴(yán)重;
五、行業(yè)從業(yè)起點(diǎn)低,從事服裝的人員的素質(zhì)更不上,人員流動性大;
六、市場定位和策劃沒有收到重視。
以上的因素決定了很多童裝企業(yè)現(xiàn)在疲軟狀態(tài),在這些企業(yè)里,尤其是一中大童企業(yè)最為嚴(yán)重。下面分析一下中大童服裝企業(yè)的瓶頸根源。
問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、設(shè)計(jì)難以得到提升和升華。在中國面臨著這樣的問題,很多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師往往不會在一家公司停留太長的時(shí)間,隨著設(shè)計(jì)師的變動,童裝的設(shè)計(jì)就會出現(xiàn)斷層,跟不上。設(shè)計(jì)是服裝公司賴以生存的根本,設(shè)計(jì)跟不上,無疑是服裝企業(yè)的致命打擊。
二、眾所周知,中國有很多童裝企業(yè)把小童服裝做得很優(yōu)秀,但是卻很少有童裝企業(yè)可以把中大童服裝做得具有持久的高度。因?yàn),中大童服裝的設(shè)計(jì)尺度很那把握,這個(gè)年齡段的孩子既具有玩世不恭的調(diào)皮特性,同時(shí)也體現(xiàn)成熟的一面。目前,國內(nèi)很少有設(shè)計(jì)師能夠很好的把握中大童這樣頑皮與成熟的混合度。這也是導(dǎo)致很多童裝企業(yè)難以突破的關(guān)鍵因素。
三、質(zhì)量難以持久穩(wěn)定。有很多童裝企業(yè)在生產(chǎn)制作方面得不到長期有效的嚴(yán)格控制,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,嚴(yán)重的影響品牌的公信力。
在中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模的今天,兒童不缺衣服,卻的是什么,這才是現(xiàn)在所有企業(yè)的需要考慮的問題。另一方面市場策劃與銷售通道多元化的今天,企業(yè)該做出如何的選擇呢?
也正是因?yàn)樵谶@樣的情況下,國內(nèi)很多經(jīng)銷商尋求國外的品牌。但是目前中國國內(nèi)有很多國際品牌童裝,但是普遍都存在這樣或那樣的問題。主要問題如下:
• 主要的現(xiàn)象就是產(chǎn)品價(jià)格偏高,不是一般的老百姓可以接受,市場面窄;
• 或品牌設(shè)計(jì)不純正,假洋鬼子多;
• 缺乏強(qiáng)有力的貨物支撐;
• 在中國沒有本土化的市場策劃團(tuán)隊(duì)。
這些都成為制約國際品牌童裝在中國市場發(fā)展的因素。當(dāng)然中國童裝品牌現(xiàn)在短期內(nèi)有著搞得標(biāo)著,這是不現(xiàn)實(shí)的。同時(shí)中國童裝市場的高端區(qū)域市場是空缺的,所以暫時(shí)童裝市場的高端區(qū)域暫時(shí)是國外品牌的天下。建議國內(nèi)經(jīng)銷商在選擇國際品牌的時(shí)候一定要注意以下幾個(gè)方面:
• 是不是純正的國際品牌;
• 在國內(nèi)有沒有運(yùn)作團(tuán)隊(duì);
• 在國內(nèi)有沒有OEM的生產(chǎn)工廠;
• 貨物結(jié)構(gòu)是否適合中國兒童。
中國童裝的洗牌運(yùn)動正在進(jìn)行,沒有實(shí)力的企業(yè)和沒有抗避風(fēng)險(xiǎn)能力的企業(yè)在未來兩道三年將被清理出局。預(yù)計(jì)未來童裝發(fā)轉(zhuǎn)的方向會呈現(xiàn)兩極分化。當(dāng)然筆者很期待中國能有一個(gè)健康穩(wěn)定的童裝市場。