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童裝加盟店老板如何做好財(cái)務(wù)管理?

[中國(guó)童裝網(wǎng)] 會(huì)做生意的人一定要會(huì)管理財(cái)務(wù),一個(gè)童裝加盟店老板不僅要知道怎么賣好童裝,還要懂得如何收好獲得的利潤(rùn)。管理好財(cái)務(wù)對(duì)于一個(gè)童裝加盟店來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義:1)能幫助店鋪?zhàn)龊矛F(xiàn)金周轉(zhuǎn)的決策;2)自己是否真正賺錢,到底賺了多少錢都能一清二楚;3)防止員工及其他“偷手”。

 

    1、現(xiàn)金流量管理

 

    現(xiàn)金流量預(yù)計(jì)與店鋪營(yíng)業(yè)的規(guī)模具有直接的關(guān)系,許多行業(yè)的生意都有明顯的周期性,因此,根據(jù)自己生意的特點(diǎn),提前確定自己的業(yè)務(wù)規(guī)模。即使實(shí)際情況與預(yù)計(jì)可能有很大的出入也不要緊,因?yàn)楝F(xiàn)金流量預(yù)計(jì)僅僅是一種預(yù)計(jì),幫助你理解自己未來(lái)一點(diǎn)時(shí)間內(nèi)的資金情況。

    因此,只要你的童裝加盟店在正常營(yíng)運(yùn),你就有多種方式改變特定時(shí)間的現(xiàn)金流量。只要你提前知道自己在現(xiàn)金周轉(zhuǎn)問(wèn)題上面臨的實(shí)際情況,提前有所準(zhǔn)備,也不至于陷入四面楚歌的境地。

 

    2、店鋪利潤(rùn)的核算

 

    現(xiàn)金核算僅僅是針對(duì)你的營(yíng)運(yùn)過(guò)程的現(xiàn)金流動(dòng)情況,開(kāi)店做生意最大的目的就是為了獲得更多的收益,這就關(guān)系到店鋪的利潤(rùn)。根據(jù)店鋪的實(shí)際情況,簡(jiǎn)單進(jìn)行計(jì)算便能讓生意做得更“清白”。

 

    期初余額:開(kāi)始時(shí)店鋪資產(chǎn)的余額,包括現(xiàn)金、存折、資產(chǎn)價(jià)值等;

    應(yīng)收賬款:外界欠自己的金額,建議保守評(píng)估真實(shí)的價(jià)值,因?yàn)橛泻芏嗫赡懿粫?huì)按照賬目收回;

    應(yīng)付賬款:在店鋪生意中,欠供應(yīng)商的錢是正,F(xiàn)象,但計(jì)算利潤(rùn)的時(shí)候,務(wù)必要把這筆賬算好,因?yàn)橥b加盟店的投資重點(diǎn)就是在這一環(huán)節(jié);

    期末余額:利潤(rùn)周期結(jié)束時(shí)(服裝生意可按季度結(jié)算)店鋪資產(chǎn)的余額,包括庫(kù)存及其他固定資產(chǎn)的價(jià)值。

 

    利潤(rùn)=期末余額+應(yīng)收賬款-應(yīng)付賬款-期初余額

 

    另外,童裝加盟店店老板做到公私分明對(duì)店鋪的財(cái)務(wù)管理也有一定好處,因?yàn)樵S多店鋪本來(lái)生意的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)、利潤(rùn)水平都處于相對(duì)理想的狀態(tài),但店老板個(gè)人的高消費(fèi),足可以嚴(yán)重影響店鋪的財(cái)務(wù)狀況。

 

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