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中國(guó)將成為世界拉鏈生產(chǎn)和設(shè)計(jì)中心

[中國(guó)童裝網(wǎng)] 2010年,服裝行業(yè)對(duì)拉鏈的需求量比2009年明顯增加,同時(shí)其他行業(yè)也加大了拉鏈的需求量。面對(duì)市場(chǎng)的巨大需求,很多拉鏈企業(yè)還未從世界“金融危機(jī)”的余悸中反應(yīng)過(guò)來(lái),對(duì)于市場(chǎng)的需求過(guò)于謹(jǐn)慎、保守,這樣造成了拉鏈企業(yè)生產(chǎn)能力普遍不能適應(yīng)訂單增加的狀況。此外,缺少一線生產(chǎn)工人也是企業(yè)面臨的最大問(wèn)題,拉鏈?zhǔn)袌?chǎng)短期的供需失衡由此產(chǎn)生。 

  2010上半年拉鏈需求呈現(xiàn)爆發(fā)性的增長(zhǎng),絕大多數(shù)拉鏈企業(yè)的產(chǎn)品都處于供不應(yīng)求的狀態(tài),而且下半年訂單基本保持穩(wěn)定。全年全行業(yè)生產(chǎn)情況,產(chǎn)品總量比2009年多出15%,一些大型的拉鏈企業(yè)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)甚至超出30-60%。我們應(yīng)該如何看待這一行業(yè)興旺的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),中國(guó)拉鏈業(yè)的發(fā)展有沒(méi)有潛在的問(wèn)題,未來(lái)會(huì)是什么樣的發(fā)展趨勢(shì)? 

  中高檔拉鏈?zhǔn)袌?chǎng)的份額比例明顯增加 

  2010年,企業(yè)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)與往年相比,有了一些本質(zhì)性的區(qū)別。從拉鏈銷(xiāo)售情況看,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,一些主流企業(yè)放棄了低附加值的碼裝拉鏈生產(chǎn),向品質(zhì)要求高,規(guī)格變化和品種變化大的成品拉鏈轉(zhuǎn)型。附加值相對(duì)較高的條裝拉鏈增長(zhǎng)量較大,同時(shí)中高檔拉鏈?zhǔn)袌?chǎng)的份額比例明顯增大,這表明拉鏈行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)初顯成效。這與近幾年的努力分不開(kāi),中國(guó)拉鏈行業(yè)通過(guò)持續(xù)的內(nèi)部改進(jìn),投入大量自動(dòng)化、機(jī)械化的新設(shè)備,利用信息化技術(shù),在產(chǎn)品制造過(guò)程中,效率和服務(wù)上進(jìn)步明顯,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性有所提高,一些企業(yè)品牌影響力正在逐步擴(kuò)大,使整體的拉鏈產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有所增強(qiáng)。特別是一些企業(yè)的創(chuàng)新能力有所增強(qiáng),其主要呈現(xiàn)在產(chǎn)品品種和檔次的多樣化、滿足客戶需求的個(gè)性化、交貨服務(wù)速度加快等方面。 

  提高附加值和科技含量已成為發(fā)展趨勢(shì) 

  長(zhǎng)期以來(lái),拉鏈行業(yè)中有相當(dāng)多的企業(yè),只注重企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和低價(jià)格產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),造成了行業(yè)內(nèi)無(wú)序惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇,產(chǎn)品附加值不斷下降的局面。由此產(chǎn)生的教訓(xùn)讓國(guó)內(nèi)主流拉鏈企業(yè)在2010年主要抓了兩件事,一是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,通過(guò)生產(chǎn)工藝流程再造和標(biāo)準(zhǔn)化,依靠信息化和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù),加快了下單、生產(chǎn)、交貨的節(jié)奏,提高系統(tǒng)運(yùn)行效率;另外就是對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新加大力度,出現(xiàn)了一些新科技成果,2010年成為拉鏈企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利數(shù)量最多的一年,F(xiàn)在,行業(yè)內(nèi)一些品牌、中堅(jiān)企業(yè)正發(fā)揮著引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步的作用,并且影響力越來(lái)越大。而一些不注重品牌建設(shè),不注重企業(yè)管理和質(zhì)量水平提高,還沉陷在低價(jià)格、低檔次、低成本運(yùn)行的企業(yè),被明顯拉開(kāi)了檔次。 

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